27-05-2010, 01:08 AM
Maturski, Seminarski , Maturalni i diplomski radovi iz ekonomije: menadzment, marketing, finansija, elektronskog poslovanja, internet tehnologija, biznis planovi, makroekonomija, mikroekonomija, preduzetnistvo, upravljanje ljudskim resursima, carine i porezi.
Preduzetništvo ne predstavlja novu disciplinu na našem tržištu jer su prva proučavanja vezana za preduzetništvo primećena još u XVIII veku i ono se tretira kao sastavni element pojave i dejstva tržišne razmene u istoriji čovečanstva. U XVIII veku razmatranjem i shvatanjem preduzetništva se bavio francuski ekonomista Richard Cantillon, i on je zaključio da preduzetnike čine lica koja su spremna da u cilju zarade i uz prihvatanje pratećeg rizika, ponude tržištu nove ili izmenjene proizvode ili usluge tj. da sa poznatim proizvodima pokriju uočenu nepokrivenu tražnju. U IX veku preduzetništvo proučava Jean – Baptist - Say. Žozef Šumpeter, nemački ekonomista, u svom delu “Teorije privrednog razvoja”1912, formulisao je i razradio teoriju o odlučujućoj ulozi preduzetnika u procesu privrednog razvoja. Po Šumpeteru, privredni razvoj je “spontana i diskontinuelna promena” i “narušavanje ravnoteže”, te donošenje poslovnih odluka uključuje posebne rizike i nesigurnosti, zahteva poseban tip ljudi koji su spremni da se suoče i prihvate te rizike, spremnih da uvode nove kombinacije odnosno inovacije u poslovanju. Tu vrstu ljudi on naziva preduzetnicima, elitom poslovnog sveta, nezavisno od toga dali su vlasnici kapitala, pronalazači ili menadžeri.
Sagledavajući misli mnogih ekonomista kroz vekove možemo zaključiti da preduzetnike čine izuzetno ambiciozni ljudi koji sebi postavljaju velike zadatke: da pobede druge u konkurentskoj borbi, da dožive radost i zadovoljstvo što su stvorili nešto sasvim novo, a da su takve težnje pokretač privrednog razvoja. U ovom radu obratićemo pažnju ipak više na samostalno preduzetništvo i njegov razvoj u Srbiji, jer se smatra da u Srbiji trenutno postoji oko 450.000 nosilaca individualne poljoprivredne proizvodnje, oko 100.000 potencijalnih preduzetnika koji nameravaju da se bave sopstvenim biznisom, i oko 250.000 onih koji se već bave malim biznisom. Kada sve to saberemo dolazimo do podatka da ukupan obim potencijalnih i aktivnih preduzetnika obuhvata oko 800.000 lica koja će svojim budućim poslovanjem uticati na razvoj i efektivnost privrednog sistema naše zemlje.
U našem samostalnom preduzetništvu sadašnje stanje je nepovoljno a uslovljeno je brojnim negativnim nasleđima vezanih za tu oblast a i iz opštih neizgrađenih stimulansa. Ovo stanje je nastalo zbog površnog poznavanja suštine preduzetništva od strane većine samostalnih preduzetnika jer tu vrstu oblasti nisu konkretno izučavali u prethodnim obrazovanjima bilo osnovnim bilo profesionalnim. Pored toga potrebno je i poznavanje sopstvenog preduzetnučkog potencijala koje je neophodno za samostalno planiranje i vođenje malog biznisa. Iz ovoga možemo proizvesti činjenicu da i oni samostalni preduzetnici koji se već bave sopstvenim biznisom nisu učestvovali u izradi svog biznis plana, a ako su ga i radili to je delo konsultanta koji su eksperti u toj delatnosti. I oni izradom biznis plana omogućavaju potencijalnim preduzetnicima da dobiju komercijalne kredite. Angažovanjem konsultantskog tima a bez konkretnog učešća potencijalni preduzetnici smatraju da su nešto postigli i da je to ispravno. Ispravno je to odrađeno ali opet uspešnost vođenja posla ostaje na umeću potencijalnog samostalnog preduzetnika. Iz tog razloga potencijalnog preduzetnika treba edukovati i upoznati sa tri ključna faktora uspešnog vođenja malog biznisa, čija celina nažalost do sada nije u celosti izučavana u preduzetničkoj teoriji i praksi....
SADRŽAJ
Uvod...............................................................................3
1.Osobine savremenog preduzetništva.......................................5
2.Odnos samostalnih i drugih preduzetnika................................12
3.Stanje i razvoj našeg samostalnog preduzetništva....................13
4.Faktori uspešnosti samostalnog preduzetnika........................17
5.Procenjivanje ličnog preduzetničkog potencijala..................................25
5.1Struktura ličnog preduzetničkog potencijala......................................10
5.2Psihičke osobine i njihova procena.............................12
5.3Obrazovne osobine i njihova procena..........................16
6.Samostalna izrada biznis plana..........................................22
6.1Vrste biznis planova i njihova izrada...................................22
6.1.2Vrste biznis planova...............................................27
6.1.3Struktura biznis planova.....................................28
7.Vođenje planiranog biznisa..................................................31
8.Vođenje individualnog poljoprivrednog biznisa...................................38
9.Vođenje novog malog biznisa.............................................40
10.Vođenje razvoja malog biznisa......................................42
11.Zaključak.............................................................................45
13.Literatura...........................................................................45
Preduzetništvo ne predstavlja novu disciplinu na našem tržištu jer su prva proučavanja vezana za preduzetništvo primećena još u XVIII veku i ono se tretira kao sastavni element pojave i dejstva tržišne razmene u istoriji čovečanstva. U XVIII veku razmatranjem i shvatanjem preduzetništva se bavio francuski ekonomista Richard Cantillon, i on je zaključio da preduzetnike čine lica koja su spremna da u cilju zarade i uz prihvatanje pratećeg rizika, ponude tržištu nove ili izmenjene proizvode ili usluge tj. da sa poznatim proizvodima pokriju uočenu nepokrivenu tražnju. U IX veku preduzetništvo proučava Jean – Baptist - Say. Žozef Šumpeter, nemački ekonomista, u svom delu “Teorije privrednog razvoja”1912, formulisao je i razradio teoriju o odlučujućoj ulozi preduzetnika u procesu privrednog razvoja. Po Šumpeteru, privredni razvoj je “spontana i diskontinuelna promena” i “narušavanje ravnoteže”, te donošenje poslovnih odluka uključuje posebne rizike i nesigurnosti, zahteva poseban tip ljudi koji su spremni da se suoče i prihvate te rizike, spremnih da uvode nove kombinacije odnosno inovacije u poslovanju. Tu vrstu ljudi on naziva preduzetnicima, elitom poslovnog sveta, nezavisno od toga dali su vlasnici kapitala, pronalazači ili menadžeri.
Sagledavajući misli mnogih ekonomista kroz vekove možemo zaključiti da preduzetnike čine izuzetno ambiciozni ljudi koji sebi postavljaju velike zadatke: da pobede druge u konkurentskoj borbi, da dožive radost i zadovoljstvo što su stvorili nešto sasvim novo, a da su takve težnje pokretač privrednog razvoja. U ovom radu obratićemo pažnju ipak više na samostalno preduzetništvo i njegov razvoj u Srbiji, jer se smatra da u Srbiji trenutno postoji oko 450.000 nosilaca individualne poljoprivredne proizvodnje, oko 100.000 potencijalnih preduzetnika koji nameravaju da se bave sopstvenim biznisom, i oko 250.000 onih koji se već bave malim biznisom. Kada sve to saberemo dolazimo do podatka da ukupan obim potencijalnih i aktivnih preduzetnika obuhvata oko 800.000 lica koja će svojim budućim poslovanjem uticati na razvoj i efektivnost privrednog sistema naše zemlje.
U našem samostalnom preduzetništvu sadašnje stanje je nepovoljno a uslovljeno je brojnim negativnim nasleđima vezanih za tu oblast a i iz opštih neizgrađenih stimulansa. Ovo stanje je nastalo zbog površnog poznavanja suštine preduzetništva od strane većine samostalnih preduzetnika jer tu vrstu oblasti nisu konkretno izučavali u prethodnim obrazovanjima bilo osnovnim bilo profesionalnim. Pored toga potrebno je i poznavanje sopstvenog preduzetnučkog potencijala koje je neophodno za samostalno planiranje i vođenje malog biznisa. Iz ovoga možemo proizvesti činjenicu da i oni samostalni preduzetnici koji se već bave sopstvenim biznisom nisu učestvovali u izradi svog biznis plana, a ako su ga i radili to je delo konsultanta koji su eksperti u toj delatnosti. I oni izradom biznis plana omogućavaju potencijalnim preduzetnicima da dobiju komercijalne kredite. Angažovanjem konsultantskog tima a bez konkretnog učešća potencijalni preduzetnici smatraju da su nešto postigli i da je to ispravno. Ispravno je to odrađeno ali opet uspešnost vođenja posla ostaje na umeću potencijalnog samostalnog preduzetnika. Iz tog razloga potencijalnog preduzetnika treba edukovati i upoznati sa tri ključna faktora uspešnog vođenja malog biznisa, čija celina nažalost do sada nije u celosti izučavana u preduzetničkoj teoriji i praksi....
SADRŽAJ
Uvod...............................................................................3
1.Osobine savremenog preduzetništva.......................................5
2.Odnos samostalnih i drugih preduzetnika................................12
3.Stanje i razvoj našeg samostalnog preduzetništva....................13
4.Faktori uspešnosti samostalnog preduzetnika........................17
5.Procenjivanje ličnog preduzetničkog potencijala..................................25
5.1Struktura ličnog preduzetničkog potencijala......................................10
5.2Psihičke osobine i njihova procena.............................12
5.3Obrazovne osobine i njihova procena..........................16
6.Samostalna izrada biznis plana..........................................22
6.1Vrste biznis planova i njihova izrada...................................22
6.1.2Vrste biznis planova...............................................27
6.1.3Struktura biznis planova.....................................28
7.Vođenje planiranog biznisa..................................................31
8.Vođenje individualnog poljoprivrednog biznisa...................................38
9.Vođenje novog malog biznisa.............................................40
10.Vođenje razvoja malog biznisa......................................42
11.Zaključak.............................................................................45
13.Literatura...........................................................................45