25-05-2010, 09:15 PM
Maturski, Seminarski , Maturalni i diplomski radovi iz ekonomije: menadzment, marketing, finansija, elektronskog poslovanja, internet tehnologija, biznis planovi, makroekonomija, mikroekonomija, preduzetnistvo, upravljanje ljudskim resursima, carine i porezi.
SIMPO - Kompanija
SIMPO je akcionarsko drustvo sa sedištem u Vranju. Kompanija SIMPO je osnovana 1963. godine kao Fabrika nameštaja “Sima Pogačarević” koja je u to vreme zapošljavala 370 radnika i u proizvodnom programu imala samo dva modela.
Neuspešno je startovala, a četvorogodišnji period gubitaka okončan je 1967. kada je za generalnog direktora postavljen Dragan Tomic, koji je sa novim menadžmentom u potpunosti izmenio strategiju poslovanja. Te godine otpočeo je dinamičan razvoj SIMPA, neprekidan ni u periodima dubokih kriza kroz koje je prolazila srpska privreda tokom devedesetih godina. Od proizvodnog, otvaranjem prvog salona nameštaja 1971. godine, SIMPO postaje i trgovinsko preduzeće, samostalno obavlja spoljnotrgovinsko poslovanje od 1970, a 1976. osniva prva mala preduzeća. Kontunuirano šireći opseg poslovanja, Kompanija SIMPO a.d. danas je jedna od najznačajnijih i najuspešnijih kompanija u zemlji i jedan od najvećih proizvoðača nameštaja u Evropi. Osnovu razvojne strategije Kompanije čini:
- diverzifikacija proizvodnje (od isključivog proizvoðača nameštaja SIMPO postaje i proizvoðač repromaterijala u ovoj industriji, što vodi zaokruživanju procesa proizvodnje-od primarne, do finalne-po čemu je SIMPO jedinstven u Evropi)
- disperzija poslovnih aktivnosti (usmeravanje kapitala u privredne grane koje, za razliku od industrije nameštaja, obezbeðuju veću akumulativnost –industrija hrane, agroindustrija, proizvodi kućne hemije)
SIMPO je izgraðen na siromašnom jugu Srbije, pa je razvoj kompanije, uz poštovanje ekonomskih zakonistosti, usmeravan ka zapošljavanju što većeg broja radnika. Ovakva strategija realizovana je velikim investicijama i bazirana je na koncepciji izgradnje malih preduzeća. Zahvaljujući tome, SIMPO i danas ni u jednom proizvodnom
kapacitetu nema višak radnika. Kompanija SIMPO a.d. danas je akcionarsko društvo za proizvodnju, promet i usluge, sa sedištem u Vranju, u okviru koje posluje oko 80 malih, srednjih i velikih preduzeća, pretežno proizvodne orijentacije.
SIMPO proizvodi i konditorske proizvode, proizvode kućne hemije. Razvija sopstvenu unutrašnju trgovinu koju čini 80 salona i robnih kuća širom zemlje. Spoljnotrgovinsko poslovanje odvija se preko sopstvenih firmi i predstavništava. SIMPO ima transportno preduzeće i mrežu za plasman prehrambene robe sa 170 objekata-SI-Marketa; u okviru Argoindustrije proizvodi zdravu hranu, poseduje plantaže dunja, fabriku treseta, farme ovaca i ribnjake na Vlasini; SIMPO u vlasništvu ima i ekskluzivne ugostiteljske i turističke objekte, turističku agenciju, bavi se izdavaštvom i zastupstvima.
Osnovne karakteristike uspešnosti Kompanije SIMPO:
• SIMPO u kontinuitetu 40 godina posluje sa uspehom i stalnom uzlaznom razvojnom putanjom uprkos turbulentnim vremenima i često drastičnim promenama privrednog i političkog okruženja.
• SIMPO je sve vreme ostao jaka spona privrede Srbije i Jugoslavije sa svetskom privredom, u dva smera: iz sveta - uvodeći nove tehnologije i prateći duh vremena u organizaciji proizvodnje, dizajnu i kvalitetu proizvoda i, iz Srbije - izvozeći u svet vrhunski nameštaj kao potvrdu kvaliteta privrede Srbije.
• SIMPO je organizovao proizvodnju preko velikog broja malih i srednjih preduzeća - prema koncepciji koja se u Zapadnoj Evropi pokazala uspešnom. U tom smislu, SIMPO i njegov predsednik Dragan Tomić, koji je inicijator i zagovornik ove koncepcije, postali su nosilac pokreta za uvodenje malih preduzeća u privredu Srbije...
Sadržaj
1 Uvod 3
1.1 SIMPO - Kompanija 3
1.2 Istorijat 4
1.3 Razvoj 5
1.4 Svojinska struktura 6
1.5 Simpo i konkurencija 6
2 Analiza finansijskih izveštaja Simpa za 2008 i 2009-tu godinu 6
2.1 Važnost analize izveštaja 7
2.2 Ograničenja u tumačenju finansijskih izveštaja 7
2.3 Procena bilansa/Završnog računa 8
2.4 Analiza izveštaja o zaradi & gubitku 8
2.5 Analiza priliva gotovine 9
2.6 Definicije nekih termina, korišćenih u finansijskoj analizi 9
2.7 Finansijski racio pokazatelji 10
3 Simpo na berzi 13
4 Finansijski pokazatelji kompanije Simpo 17
4.1 BILANS STANJA 17
4.2 BILANS USPEHA 17
5 IV GRUPA POKAZATELJA 20
6 Porez na dobit preduzeća „Simpo“ DOO Vranje 22
7 Praktičan primer izračunavanja poreza na dobit 30
7.1 Osnovni podaci o preduzeću koje je uzeto za primer 30
7.2 Osnovne računovodstvene politike 30
7.3 Porez na dobit 31
7.4 Odloženi porezi 31
8 Zaključak 33
9 Literatura 34
SIMPO - Kompanija
SIMPO je akcionarsko drustvo sa sedištem u Vranju. Kompanija SIMPO je osnovana 1963. godine kao Fabrika nameštaja “Sima Pogačarević” koja je u to vreme zapošljavala 370 radnika i u proizvodnom programu imala samo dva modela.
Neuspešno je startovala, a četvorogodišnji period gubitaka okončan je 1967. kada je za generalnog direktora postavljen Dragan Tomic, koji je sa novim menadžmentom u potpunosti izmenio strategiju poslovanja. Te godine otpočeo je dinamičan razvoj SIMPA, neprekidan ni u periodima dubokih kriza kroz koje je prolazila srpska privreda tokom devedesetih godina. Od proizvodnog, otvaranjem prvog salona nameštaja 1971. godine, SIMPO postaje i trgovinsko preduzeće, samostalno obavlja spoljnotrgovinsko poslovanje od 1970, a 1976. osniva prva mala preduzeća. Kontunuirano šireći opseg poslovanja, Kompanija SIMPO a.d. danas je jedna od najznačajnijih i najuspešnijih kompanija u zemlji i jedan od najvećih proizvoðača nameštaja u Evropi. Osnovu razvojne strategije Kompanije čini:
- diverzifikacija proizvodnje (od isključivog proizvoðača nameštaja SIMPO postaje i proizvoðač repromaterijala u ovoj industriji, što vodi zaokruživanju procesa proizvodnje-od primarne, do finalne-po čemu je SIMPO jedinstven u Evropi)
- disperzija poslovnih aktivnosti (usmeravanje kapitala u privredne grane koje, za razliku od industrije nameštaja, obezbeðuju veću akumulativnost –industrija hrane, agroindustrija, proizvodi kućne hemije)
SIMPO je izgraðen na siromašnom jugu Srbije, pa je razvoj kompanije, uz poštovanje ekonomskih zakonistosti, usmeravan ka zapošljavanju što većeg broja radnika. Ovakva strategija realizovana je velikim investicijama i bazirana je na koncepciji izgradnje malih preduzeća. Zahvaljujući tome, SIMPO i danas ni u jednom proizvodnom
kapacitetu nema višak radnika. Kompanija SIMPO a.d. danas je akcionarsko društvo za proizvodnju, promet i usluge, sa sedištem u Vranju, u okviru koje posluje oko 80 malih, srednjih i velikih preduzeća, pretežno proizvodne orijentacije.
SIMPO proizvodi i konditorske proizvode, proizvode kućne hemije. Razvija sopstvenu unutrašnju trgovinu koju čini 80 salona i robnih kuća širom zemlje. Spoljnotrgovinsko poslovanje odvija se preko sopstvenih firmi i predstavništava. SIMPO ima transportno preduzeće i mrežu za plasman prehrambene robe sa 170 objekata-SI-Marketa; u okviru Argoindustrije proizvodi zdravu hranu, poseduje plantaže dunja, fabriku treseta, farme ovaca i ribnjake na Vlasini; SIMPO u vlasništvu ima i ekskluzivne ugostiteljske i turističke objekte, turističku agenciju, bavi se izdavaštvom i zastupstvima.
Osnovne karakteristike uspešnosti Kompanije SIMPO:
• SIMPO u kontinuitetu 40 godina posluje sa uspehom i stalnom uzlaznom razvojnom putanjom uprkos turbulentnim vremenima i često drastičnim promenama privrednog i političkog okruženja.
• SIMPO je sve vreme ostao jaka spona privrede Srbije i Jugoslavije sa svetskom privredom, u dva smera: iz sveta - uvodeći nove tehnologije i prateći duh vremena u organizaciji proizvodnje, dizajnu i kvalitetu proizvoda i, iz Srbije - izvozeći u svet vrhunski nameštaj kao potvrdu kvaliteta privrede Srbije.
• SIMPO je organizovao proizvodnju preko velikog broja malih i srednjih preduzeća - prema koncepciji koja se u Zapadnoj Evropi pokazala uspešnom. U tom smislu, SIMPO i njegov predsednik Dragan Tomić, koji je inicijator i zagovornik ove koncepcije, postali su nosilac pokreta za uvodenje malih preduzeća u privredu Srbije...
Sadržaj
1 Uvod 3
1.1 SIMPO - Kompanija 3
1.2 Istorijat 4
1.3 Razvoj 5
1.4 Svojinska struktura 6
1.5 Simpo i konkurencija 6
2 Analiza finansijskih izveštaja Simpa za 2008 i 2009-tu godinu 6
2.1 Važnost analize izveštaja 7
2.2 Ograničenja u tumačenju finansijskih izveštaja 7
2.3 Procena bilansa/Završnog računa 8
2.4 Analiza izveštaja o zaradi & gubitku 8
2.5 Analiza priliva gotovine 9
2.6 Definicije nekih termina, korišćenih u finansijskoj analizi 9
2.7 Finansijski racio pokazatelji 10
3 Simpo na berzi 13
4 Finansijski pokazatelji kompanije Simpo 17
4.1 BILANS STANJA 17
4.2 BILANS USPEHA 17
5 IV GRUPA POKAZATELJA 20
6 Porez na dobit preduzeća „Simpo“ DOO Vranje 22
7 Praktičan primer izračunavanja poreza na dobit 30
7.1 Osnovni podaci o preduzeću koje je uzeto za primer 30
7.2 Osnovne računovodstvene politike 30
7.3 Porez na dobit 31
7.4 Odloženi porezi 31
8 Zaključak 33
9 Literatura 34