Gotovi Seminarski Diplomski Maturalni Master ili Magistarski

Usvajanje znanja (sistem obuke) obično se razmatra kroz prizmu sistema upravljanja znanjima, koji može biti različite složenosti, u zavisnosti od razvojnog nivoa biznisa. Preduzeće malog biznisa uglavnom rješava i/ili izvršava konkretne zadatke, tako da je riječ o upravljanju zadacima i prostom sistemu obuke. Srednje preduzeće (npr. tipa akcionarskog društva) rješava više (grupu) zadataka, koji čine određeni biznis proces (ili više njih), tako da se radi o drugom nivou, tj. upravljanju biznis procesima sa složenijim sistemom obuke. Na trećem nivou biznisa rade se investicioni i inovacioni projekti, a odgovarajući sistem obuke je upravljanje po ciljevima i projektima. Imajući u vidu činjenicu da upravljanje znanjem zahteva ljude koji će biti nosioci čitavog koncepta, pred menadžere su postavljeni novi zahtevi. Oni se ogledaju u povećanju individualnih kompetencija svakog menadžera lično, a zatim i ukupnih menadžerskih kompetencija organizacije na način koji omogućava uspešno upravljanje različitim tipovima znanja. Zapravo proces upravljanja znanjem u okviru organizacije i proces razvoja menadžerskih kompetencija su komplementarni i odvijaju se simultano.

Po nekim procenama, danas ima 80 miliona ljudi širom sveta koji se bave pisanjem blogova što može da se podvede pod pojam kolektivne inteligencije. Autori su različiti, u rasponu od direktora velikih kompanija do domaćica, dece i omladine. Kada se svi sagledaju zajedno, oblak računarske infrastrukture koje koriste blogeri izgleda kao velika društvena mreža za pružanje neke vrste "kolektivne inteligencije". Mreža prividno izgleda sveprisutna, sveznajuća, nalik ogromnoj infrastrukturi koja može predstavljati novi oblik upravljanja znanjem. Ljudski kapital (eng. Human Capital – HC) je uvek bio centar efikasnosti bilo koje organizacije a sada predstavlja i osnovni oblik prenošenja i primene znanja. Primarni izvor proizvodnje u savremenoj ekonomiji pomerio se od proizvodnje materijalnog do proizvodnje intelektualnog kapitala (eng. Intellectual Capital – IC).

Neprestani razvoj tržišta vrši pritisak na poslovni sektor da se stalno razvija i usavršava. Jedna od najčešće korišćenih poslovnih paradigmi je upravljanje znanjem (eng. Knowledge Management - KM), što predstavlja sredstvo za beleženje i izražavanje skrivenih ljudskih znanja i prebacivanje takvog znanja u eksplicitni oblik koji se kasnije može ponovo koristiti.

UVOD
1.1 Modeli i oblici upravljanja znanjem 2
1.2 Osposobljavanje ljudskih resursa 5
1.2.1 Obrazovanje zaposlenih 6
1.2.2 Razvijanje poslovne inteligencije 7
1.3 Upravljanje znanjem u preduzeću 8
1.4 Znanje – vrste i podela 9
1.5 Knowledge management 12
1.6 Važnost znanja u ekonomiji 13
1.7 Prenos znanja 13
1.7.1 Prepreke pri transveru znanja 15
ZAKLJUČAK 18
LITERATURA 19