15-05-2010, 02:59 PM
Maturski. seminarski i diplomski radovi iz ekonomije: menadzment, marketing, finansija, elektronskog poslovanja, internet tehnologija, biznis planovi, makroekonomija, mikroekonomija, preduzetnistvo, upravljanje ljudskim resursima, carine i porezi.
Biznis plan predstavlja dokument kojim se definiše Vaš biznis, ono što želite radite i sadrži načine kako to postići. Sadrži sve ono što je bitno za Vaš posao – strukturu Vašeg posla, opis proizvoda ili usluga, potencijalne korisnike, potencijale razvoja i finansije.
Kako bi stručnjaci rekli, Biznis plan predstavlja ''stavljanje na papir'' svega onoga što je bitno za Vaš celokupan poslovni poduhvat.
Svaki mali biznis mora da ima plan, tj. mora da bude planski upravljano njegovim procesima. Svejedno da li otvarate desetu poslovnicu svoje firme ili izlazite s svojim kapitalom na berzu. Sve je to zato što ste Vi u poslu, a svaka oblast društva ima svoja pravila, pa ćete tako i Vi morati da se ponašate prema određenim pravilima poslovanja.
Biznis plan pomaže da se definiše strategija poslovanja, i ukoliko se pravilno koristi, ovaj plan će motivisati pokrenuti i Vaše zaposlene, kao i Vas. Stručnjaci smatraju da je on samo početak ostvarivanja poslovnog uspeha i način da se realni ciljevi ispune putem najboljih, definisanih strategija.
Definisanjem biznis plana i nekoliko ciljeva, vlasnika malog biznisa može bez problema pratiti napredovanje svoje firme i poslovanja, a takođe i povratiti posao ukoliko neke stvari pođu naopako.
Pisanje biznis plana potrebno je i prilikom podnošenja zahteva potencijalnom kreditoru/investitoru koji će putem Vašeg biznis plana na najjednostavniji, najefikasniji način saznati sve o Vašem poslovanju, Vašim idejama, mogućnostima razvoja biznisa i kreditiranja/investiranja Vašeg biznisa.
Da biste kompletirali svoju analizu, zatražite od nezavisne grupe individualaca da popune identičnu anketu – veoma je dobro videti kako ostali gledaju na celokupan Vaš biznis. Sortirajte kategorije po važnosti, a zatim od ovog posla načinite zabavu ili interesantnu vežbu (upitajte, npr. koji su očigledni znakovi koji govore da smo mi najbolji od svih?). Zatim prikupite podatke, izbacite duplikate i počnite ozbiljnu kritičku analizu.
U modernom menadžmentu, ovakav način se koristi u strateškom planiranju. Uz Biznis plan, ovo analiziranje uz diskusiju o strategiji može doneti vrlo pozitivne efekte.
Cilj SWOT analize jested a identifikuje kritične tačke u svakoj situaciji i organizuje ih u pravac koji će se uklopiti s strategijom Vaše firme.
Do nekih zaključaka možete doći ukoliko odgovorite na sledeća pitanja:
kako iskoristiti jake strane preduzeća za korišćenje šansi okruženja?
kako iskoristiti jake strane preduzeća za odbranu od opsnosti okruženja?
kako slabosti preduzeća mogu uticati na korišćenje šansi okruženja?
kako slabosti preduzeća mogu da utiču na odbranu od opasnosti okruženja?
Biznis plan predstavlja dokument kojim se definiše Vaš biznis, ono što želite radite i sadrži načine kako to postići. Sadrži sve ono što je bitno za Vaš posao – strukturu Vašeg posla, opis proizvoda ili usluga, potencijalne korisnike, potencijale razvoja i finansije.
Kako bi stručnjaci rekli, Biznis plan predstavlja ''stavljanje na papir'' svega onoga što je bitno za Vaš celokupan poslovni poduhvat.
Svaki mali biznis mora da ima plan, tj. mora da bude planski upravljano njegovim procesima. Svejedno da li otvarate desetu poslovnicu svoje firme ili izlazite s svojim kapitalom na berzu. Sve je to zato što ste Vi u poslu, a svaka oblast društva ima svoja pravila, pa ćete tako i Vi morati da se ponašate prema određenim pravilima poslovanja.
Biznis plan pomaže da se definiše strategija poslovanja, i ukoliko se pravilno koristi, ovaj plan će motivisati pokrenuti i Vaše zaposlene, kao i Vas. Stručnjaci smatraju da je on samo početak ostvarivanja poslovnog uspeha i način da se realni ciljevi ispune putem najboljih, definisanih strategija.
Definisanjem biznis plana i nekoliko ciljeva, vlasnika malog biznisa može bez problema pratiti napredovanje svoje firme i poslovanja, a takođe i povratiti posao ukoliko neke stvari pođu naopako.
Pisanje biznis plana potrebno je i prilikom podnošenja zahteva potencijalnom kreditoru/investitoru koji će putem Vašeg biznis plana na najjednostavniji, najefikasniji način saznati sve o Vašem poslovanju, Vašim idejama, mogućnostima razvoja biznisa i kreditiranja/investiranja Vašeg biznisa.
Da biste kompletirali svoju analizu, zatražite od nezavisne grupe individualaca da popune identičnu anketu – veoma je dobro videti kako ostali gledaju na celokupan Vaš biznis. Sortirajte kategorije po važnosti, a zatim od ovog posla načinite zabavu ili interesantnu vežbu (upitajte, npr. koji su očigledni znakovi koji govore da smo mi najbolji od svih?). Zatim prikupite podatke, izbacite duplikate i počnite ozbiljnu kritičku analizu.
U modernom menadžmentu, ovakav način se koristi u strateškom planiranju. Uz Biznis plan, ovo analiziranje uz diskusiju o strategiji može doneti vrlo pozitivne efekte.
Cilj SWOT analize jested a identifikuje kritične tačke u svakoj situaciji i organizuje ih u pravac koji će se uklopiti s strategijom Vaše firme.
Do nekih zaključaka možete doći ukoliko odgovorite na sledeća pitanja:
kako iskoristiti jake strane preduzeća za korišćenje šansi okruženja?
kako iskoristiti jake strane preduzeća za odbranu od opsnosti okruženja?
kako slabosti preduzeća mogu uticati na korišćenje šansi okruženja?
kako slabosti preduzeća mogu da utiču na odbranu od opasnosti okruženja?