07-05-2010, 06:59 PM
Maturski. seminarski i diplomski radovi iz ekonomije: menadzment, marketing, finansija, elektronskog poslovanja, internet tehnologija, biznis planovi, makroekonomija, mikroekonomija, preduzetnistvo, upravljanje ljudskim resursima.
UVOD
Kontrola je jedna od najvažnijih faza menadžmenta, bez kontrole ne mozemo da zamislimo uspešno poslovanje bilo koje organizacije. Ona moze da ima različite oblike i značenja. U svim aspektima života kontrola ima jako veliki značaj kako u organizacijama i preduzećima tako i u svakodnevnom životu običnih ljudi, na pr. domaćinstva, vojska, studije itd. U menadžmentu kontrola ima veoma različita značenja i pojam kontrola odnosi se na širi spektar delatnosti: kontrola proizvodnje, zaposlenih, kotrola finansijskog poslovanja itd. Ukoliko menadžeri kvalitetno ne obavljaju ovu menadžersku funkciju javljaju se veliki problemi koji ostavljaju velike posledice na organizaciju. U procesu kontrole važnu ulogu imaju informacije koje su detaljne, struktuirane, orijentisane ka prošlosti i uvek tačne. Kontrola je praćenje aktivnosti da bi se osiguralo da su one izvršene kao što je planirano, ona podrazumeva i ispravljanje svih značajnih devijacija. Menadžeri ne mogu da znaju da li njihove jedinice posluju adekvatno sve dok se ne ocene izvršene aktivnosti i dok se ne uporedi stvarni učinak sa željenim standardima. Kontrola obezbeđuje da se aktivnosti izvršavaju tako da vode do postizanja organizacionih ciljeva.
SADRŽAJ:
1. Uvod.........3
2. Uloga i pojam kontrole..................3
3. Značaj i neophodnost kontrole..........4
4. Proces kontrole...................4
5. Fokus kontrole.....................7
6. Karakteristike efektivne kontrole.............7
7. Vrste kontrole................8
7.1. upravljačka..................9
7.2. tehnička.....................9
7.3. kibernetska..................9
7.4. nekibernetska.............9
7.5. strategijska...................9
7.6. taktička..............9
7.7. operativna................9
7.8. preventivna...............9
7.9. korektivna................9
7.10. tržišna...................9
7.11. birokratizovana.................10
7.12. klanska............10
7.13. interna................10
7.14. ekterna..................10
7.15. finansijska...........10
8. Savremeni problemi kontrole........10
9. Zaključak.................10
10. Literatura......................11
UVOD
Kontrola je jedna od najvažnijih faza menadžmenta, bez kontrole ne mozemo da zamislimo uspešno poslovanje bilo koje organizacije. Ona moze da ima različite oblike i značenja. U svim aspektima života kontrola ima jako veliki značaj kako u organizacijama i preduzećima tako i u svakodnevnom životu običnih ljudi, na pr. domaćinstva, vojska, studije itd. U menadžmentu kontrola ima veoma različita značenja i pojam kontrola odnosi se na širi spektar delatnosti: kontrola proizvodnje, zaposlenih, kotrola finansijskog poslovanja itd. Ukoliko menadžeri kvalitetno ne obavljaju ovu menadžersku funkciju javljaju se veliki problemi koji ostavljaju velike posledice na organizaciju. U procesu kontrole važnu ulogu imaju informacije koje su detaljne, struktuirane, orijentisane ka prošlosti i uvek tačne. Kontrola je praćenje aktivnosti da bi se osiguralo da su one izvršene kao što je planirano, ona podrazumeva i ispravljanje svih značajnih devijacija. Menadžeri ne mogu da znaju da li njihove jedinice posluju adekvatno sve dok se ne ocene izvršene aktivnosti i dok se ne uporedi stvarni učinak sa željenim standardima. Kontrola obezbeđuje da se aktivnosti izvršavaju tako da vode do postizanja organizacionih ciljeva.
SADRŽAJ:
1. Uvod.........3
2. Uloga i pojam kontrole..................3
3. Značaj i neophodnost kontrole..........4
4. Proces kontrole...................4
5. Fokus kontrole.....................7
6. Karakteristike efektivne kontrole.............7
7. Vrste kontrole................8
7.1. upravljačka..................9
7.2. tehnička.....................9
7.3. kibernetska..................9
7.4. nekibernetska.............9
7.5. strategijska...................9
7.6. taktička..............9
7.7. operativna................9
7.8. preventivna...............9
7.9. korektivna................9
7.10. tržišna...................9
7.11. birokratizovana.................10
7.12. klanska............10
7.13. interna................10
7.14. ekterna..................10
7.15. finansijska...........10
8. Savremeni problemi kontrole........10
9. Zaključak.................10
10. Literatura......................11