05-05-2010, 11:01 PM
Maturski. seminarski i diplomski radovi iz ekonomije: menadzment, marketing, finansija, elektronskog poslovanja, internet tehnologija, biznis planovi, makroekonomija, mikroekonomija, preduzetnistvo, upravljanje ljudskim resursima.
AD „Paraćinka“ je osnovana 1924. godine kao manja radionica koja je proizvodila ratluk, žele i bombone. Od tada, fabrika je poznata po kvalitetu svojih proizvoda. Snadbevala je svojim proizvodima i trpezu kraljevske porodice Karadorđević.
Sredinom 60-ih godina firma se ubrzano razvija, prerasta u industrijsko preduzeće sa savremenom tehnologijom, uz kontinuirano inoviranje. Poboljšanje kvaliteta proizvoda omogućilo je i uspeh na tržištu. U „Paraćinki“ je 80-ih godina proizvedena žvakaća guma „Žvazbuka“ po kojoj potrošaci i danas prepoznaju firmu. A danas proizvode bombone, žvakaće gume, čokoladne proizvode, krem proizvode, tortilja čips, žele, lilihip i ratluke.
Ostvareni profit u tom periodu, omogućio je kasnije investicije. Paraćinka je u okviru postojećih zakonskih mogućnosti maksimalno rešila transformaciju svojine. Od pojave prvog zakona o transformaciji, u poslovnoj porodici „Paraćinka“ izvršeno je uključenje najvećeg broja radnika u akcionare. Ovo je dovelo do uspostavljanja efikasnijeg sistema upravljanja poslovnim procesima. Efekte poslovnih rezultata zaposleni koji su akcionari, više godina unazad raspodeljuju u vidu dividenti.
U periodu od 1991. godine do danas, koji je označen kao vreme ekonomske krize, poslovni sistem radi uspešno i bez prekida. Uz marketinšku aktivnost, kontinuirano se nude novi proizvodi. Poslovna porodica „Paraćinka“ je nosilac i mnogobrojnih priznanja za uspešno poslovanje.
Danas poslovnu porodicu „Paraćinka“ čine tri preduzeća: AD „Paraćinka“, AD „Čokolend“ i društvo sa ogrničenom odgovornošću „CornAS“.
FINANSIJSKA ANALIZA
Finansijska analiza se bavi istraživanjem i kvantificiranjem funkcionalnih odnosa, koji postoje između bilansnih pozicija, stanja i uspeha, sa ciljem da se omogući verodostojna ocena finansijskog položaja preduzeća. Tri osnovna dokumenta koja se koriste kao osnov za analizu finansijskog poslovanja preduzeća su: bilans stanja, bilans uspeha i izveštaj o novčanim tokovima. Finansijska analiza obuhvata: pokazatelje finansijske strukture, pokazatelje aktivnosti, pokazatelje likvidnosti, pokazatelje rentabilnosti i pokazatelji tržišne vrednosti.
U ovom radu je izvršićemo finansijsku analiza za sledeće preduzeće:
A.D. FABRIKA KONDITORSKIH PROIZVODA „PARAĆINKA“ IZ PARAĆINA
Za preduzeće najpre je izvršena analiza bilansa stanja i bilansa uspeha za 2004-tu godinu, 2005-tu godinu, a zatim i za 2006-tu godinu, utvrđivanjem pokazatelja likvidnosti, pokazatelja poslovne aktivnosti, pokazatelja finansijske strukture i pokazatelja rentabilnosti. Na osnovu uporedne analize dobijenih pokazatelja za 2004-tu godinu, 2005-tu godinu i 2006-tu godinu, za preduzeće je dat kratak zaključak o trendu njegovog poslovanju tokom tri godine. Nakon toga, korišćenjem dobijenih rezultata, sprovedena je analiza koja obuhvata sve tri kompanije, s ciljem da se uporede rezultati njegovog poslovanja i da preduzeće sagleda kakav je njegov finansijski položaj u odnosu na konkurente.
AD „Paraćinka“ je osnovana 1924. godine kao manja radionica koja je proizvodila ratluk, žele i bombone. Od tada, fabrika je poznata po kvalitetu svojih proizvoda. Snadbevala je svojim proizvodima i trpezu kraljevske porodice Karadorđević.
Sredinom 60-ih godina firma se ubrzano razvija, prerasta u industrijsko preduzeće sa savremenom tehnologijom, uz kontinuirano inoviranje. Poboljšanje kvaliteta proizvoda omogućilo je i uspeh na tržištu. U „Paraćinki“ je 80-ih godina proizvedena žvakaća guma „Žvazbuka“ po kojoj potrošaci i danas prepoznaju firmu. A danas proizvode bombone, žvakaće gume, čokoladne proizvode, krem proizvode, tortilja čips, žele, lilihip i ratluke.
Ostvareni profit u tom periodu, omogućio je kasnije investicije. Paraćinka je u okviru postojećih zakonskih mogućnosti maksimalno rešila transformaciju svojine. Od pojave prvog zakona o transformaciji, u poslovnoj porodici „Paraćinka“ izvršeno je uključenje najvećeg broja radnika u akcionare. Ovo je dovelo do uspostavljanja efikasnijeg sistema upravljanja poslovnim procesima. Efekte poslovnih rezultata zaposleni koji su akcionari, više godina unazad raspodeljuju u vidu dividenti.
U periodu od 1991. godine do danas, koji je označen kao vreme ekonomske krize, poslovni sistem radi uspešno i bez prekida. Uz marketinšku aktivnost, kontinuirano se nude novi proizvodi. Poslovna porodica „Paraćinka“ je nosilac i mnogobrojnih priznanja za uspešno poslovanje.
Danas poslovnu porodicu „Paraćinka“ čine tri preduzeća: AD „Paraćinka“, AD „Čokolend“ i društvo sa ogrničenom odgovornošću „CornAS“.
FINANSIJSKA ANALIZA
Finansijska analiza se bavi istraživanjem i kvantificiranjem funkcionalnih odnosa, koji postoje između bilansnih pozicija, stanja i uspeha, sa ciljem da se omogući verodostojna ocena finansijskog položaja preduzeća. Tri osnovna dokumenta koja se koriste kao osnov za analizu finansijskog poslovanja preduzeća su: bilans stanja, bilans uspeha i izveštaj o novčanim tokovima. Finansijska analiza obuhvata: pokazatelje finansijske strukture, pokazatelje aktivnosti, pokazatelje likvidnosti, pokazatelje rentabilnosti i pokazatelji tržišne vrednosti.
U ovom radu je izvršićemo finansijsku analiza za sledeće preduzeće:
A.D. FABRIKA KONDITORSKIH PROIZVODA „PARAĆINKA“ IZ PARAĆINA
Za preduzeće najpre je izvršena analiza bilansa stanja i bilansa uspeha za 2004-tu godinu, 2005-tu godinu, a zatim i za 2006-tu godinu, utvrđivanjem pokazatelja likvidnosti, pokazatelja poslovne aktivnosti, pokazatelja finansijske strukture i pokazatelja rentabilnosti. Na osnovu uporedne analize dobijenih pokazatelja za 2004-tu godinu, 2005-tu godinu i 2006-tu godinu, za preduzeće je dat kratak zaključak o trendu njegovog poslovanju tokom tri godine. Nakon toga, korišćenjem dobijenih rezultata, sprovedena je analiza koja obuhvata sve tri kompanije, s ciljem da se uporede rezultati njegovog poslovanja i da preduzeće sagleda kakav je njegov finansijski položaj u odnosu na konkurente.