16-08-2011, 05:49 PM
Maturski, Seminarski , Maturalni i diplomski radovi iz ekonomije: menadžment, marketing, finansija, elektronskog poslovanja, internet tehnologija, biznis planovi, makroekonomija, mikroekonomija, preduzetništvo, upravljanje ljudskim resursima, carine i porezi.
Upravljanje ljudskim potencijalima u javnoj upravi definira se kao niz aktivnosti i dinamičnih djelatnosti kojima se na više ili manje individualirizirani način uređuju statusni odnosi osoblja zaposlenog u javnim organizacijama te odnosi između zaposlenika i organizacije. Te se djelatnosti kreću u rasponu od povremenih, nepovezanih i ad hoc aktivnosti do cjelovitiog sustava međusobno povezanih kontinuiranih aktivnosti u obliku strategiijskog ULJP-a kojima se želi postići maksimalno ostvarenje organizacijskih ciljeva odnosno javnog interesa te zadovoljenje potreba i interesa zaposlenika“. Svi službenici, naročito kada je riječ o onima na rukovodećim položajima, moraju biti uključeni u stalne i povremene programe stručnog usavršavanja. Stručno usavršavanje se boduje a svaki službenik ima obavezu stjecnja određenog broja bodova godišnje. Ukoliko službenik ne stekne zahtijevani broj bodova, postoje mogućnosti umanjivanja plaće ili drugih sankcija...
S A D R Ž A J
UVOD 3
1 Obrazovanje i usavršavanje državnih službenika 4
1.1 Pregled stanja u Hrvatskoj upravi 4
2 Komparacija obrazovanja i usavršavanja državnih službenika Slovenija - Hrvatska 6
3 Prijedlog aktivnosti 12
ZAKLJUČAK 15
LITERATURA 16
Upravljanje ljudskim potencijalima u javnoj upravi definira se kao niz aktivnosti i dinamičnih djelatnosti kojima se na više ili manje individualirizirani način uređuju statusni odnosi osoblja zaposlenog u javnim organizacijama te odnosi između zaposlenika i organizacije. Te se djelatnosti kreću u rasponu od povremenih, nepovezanih i ad hoc aktivnosti do cjelovitiog sustava međusobno povezanih kontinuiranih aktivnosti u obliku strategiijskog ULJP-a kojima se želi postići maksimalno ostvarenje organizacijskih ciljeva odnosno javnog interesa te zadovoljenje potreba i interesa zaposlenika“. Svi službenici, naročito kada je riječ o onima na rukovodećim položajima, moraju biti uključeni u stalne i povremene programe stručnog usavršavanja. Stručno usavršavanje se boduje a svaki službenik ima obavezu stjecnja određenog broja bodova godišnje. Ukoliko službenik ne stekne zahtijevani broj bodova, postoje mogućnosti umanjivanja plaće ili drugih sankcija...
S A D R Ž A J
UVOD 3
1 Obrazovanje i usavršavanje državnih službenika 4
1.1 Pregled stanja u Hrvatskoj upravi 4
2 Komparacija obrazovanja i usavršavanja državnih službenika Slovenija - Hrvatska 6
3 Prijedlog aktivnosti 12
ZAKLJUČAK 15
LITERATURA 16