16-04-2010, 11:01 AM
Uputstvo za izradu biznis plana
• Uvod – elaboracije ideje – zašto baš ta investiciona ideja, koji je cilj i svrha investiranja;
• Kratka prezentacija nosioca investicije – koje su komparativne prednosi nosioca investicije – zašto se baš odlučio za konkretnu ideju;
• Analiza tržišta prodaje i konkurencije – ko su kupci, gdje su locirani, kako doći do njih – ko su konkurenti i kako se boriti sa njima;
• Analiza tržišta nabavke – šta je potrebno od inputa (repro-materijal, oprema, radna snaga...) za realizaciju ideje i gdje se može naći – ko su dobavljači;
• Analiza ukupnih ulaganja – koliko košta investicije, njena struktura i iz kojih sredstava će se finansirati;
• Uputstvo za izradu biznis plana
• Uvod – elaboracije ideje – zašto baš ta investiciona ideja, koji je cilj i svrha investiranja;
• Kratka prezentacija nosioca investicije – koje su komparativne prednosi nosioca investicije – zašto se baš odlučio za konkretnu ideju;
• Analiza tržišta prodaje i konkurencije – ko su kupci, gdje su locirani, kako doći do njih – ko su konkurenti i kako se boriti sa njima;
• Analiza tržišta nabavke – šta je potrebno od inputa (repro-materijal, oprema, radna snaga...) za realizaciju ideje i gdje se može naći – ko su dobavljači;
• Analiza ukupnih ulaganja – koliko košta investicije, njena struktura i iz kojih sredstava će se finansirati;
• Kratka finansijska analiza – prihod na godišjem nivou, osnovne kategorije rashoda i procjenjena godišnja bruto i neto dobit;
• Broj zaposlenih, njihova kvalifikaciona struktura i troškovi bruto plata;
• Profitna stopa = profit/ukupno angažvana sredstva.
• Kratka finansijska analiza – prihod na godišjem nivou, osnovne kategorije rashoda i procjenjena godišnja bruto i neto dobit;
• Broj zaposlenih, njihova kvalifikaciona struktura i troškovi bruto plata;
• Profitna stopa = profit/ukupno angažvana sredstva.
• Uvod – elaboracije ideje – zašto baš ta investiciona ideja, koji je cilj i svrha investiranja;
• Kratka prezentacija nosioca investicije – koje su komparativne prednosi nosioca investicije – zašto se baš odlučio za konkretnu ideju;
• Analiza tržišta prodaje i konkurencije – ko su kupci, gdje su locirani, kako doći do njih – ko su konkurenti i kako se boriti sa njima;
• Analiza tržišta nabavke – šta je potrebno od inputa (repro-materijal, oprema, radna snaga...) za realizaciju ideje i gdje se može naći – ko su dobavljači;
• Analiza ukupnih ulaganja – koliko košta investicije, njena struktura i iz kojih sredstava će se finansirati;
• Uputstvo za izradu biznis plana
• Uvod – elaboracije ideje – zašto baš ta investiciona ideja, koji je cilj i svrha investiranja;
• Kratka prezentacija nosioca investicije – koje su komparativne prednosi nosioca investicije – zašto se baš odlučio za konkretnu ideju;
• Analiza tržišta prodaje i konkurencije – ko su kupci, gdje su locirani, kako doći do njih – ko su konkurenti i kako se boriti sa njima;
• Analiza tržišta nabavke – šta je potrebno od inputa (repro-materijal, oprema, radna snaga...) za realizaciju ideje i gdje se može naći – ko su dobavljači;
• Analiza ukupnih ulaganja – koliko košta investicije, njena struktura i iz kojih sredstava će se finansirati;
• Kratka finansijska analiza – prihod na godišjem nivou, osnovne kategorije rashoda i procjenjena godišnja bruto i neto dobit;
• Broj zaposlenih, njihova kvalifikaciona struktura i troškovi bruto plata;
• Profitna stopa = profit/ukupno angažvana sredstva.
• Kratka finansijska analiza – prihod na godišjem nivou, osnovne kategorije rashoda i procjenjena godišnja bruto i neto dobit;
• Broj zaposlenih, njihova kvalifikaciona struktura i troškovi bruto plata;
• Profitna stopa = profit/ukupno angažvana sredstva.