30-07-2011, 02:54 PM
Maturski, Seminarski , Maturalni i diplomski radovi iz ekonomije: menadžment, marketing, finansija, elektronskog poslovanja, internet tehnologija, biznis planovi, makroekonomija, mikroekonomija, preduzetništvo, upravljanje ljudskim resursima, carine i porezi.
Živimo u veoma uzburkanom vremenu. Vremenu koje može da se poredi sa uzburkanim morem čiji valovi nemilosrdno udaraju na lađe koje plove. Samo stabilne lađe sa iskusnim kapetanima mogu opstati i kretati se u željenom pravcu.
Svako preduzeće, bilo ono malo ili veliko, da bi opstalo na tržištu mora imati uspješne menadžere. Tim prije i tim bolje što je svijet zakoračio u novi milenijum. Zakoračio je u vrijeme globalnih svjetskoh kriza. Ekonomska kriza, nedostatak električne energije, masovna nezaposlenost, ratna razaranja, jaz između bogatih i siromašnih i mnoge druge okolnosti stvaraju dodatni razlog da firma prosto mora snagom uma biti vođena u željenom pravcu. Borba mora biti neprestana i u toj borbi svako preduzće se mora izboriti za ,,rezervaciju,, koja mu obezbeđuje stabilno mjesto u okruženju.
A kako postići taj cilj ?
* Tako što će veliku pažnju posvetiti menadžmentu
* Tako što će firmu voditi ljudi od znanja i nauke
* Ljudi koji znaju šta hoće i šta mogu
* Ljudi koji znaju da odrede željeni cilj
Sadržaj:
I Uvod...................................................................................3
1. Pojam i definisanje selekcije...................................................4
1.1. Formular za prijavljivanje i CV ( Curriculum Vitae )............5
1.2 Intervju................................................................................6
1.3 Pismeni testovi.............................................................7
1.4 Testovi kongnitne sposobnosti..................................................7
1.5 Upitnici ličnosti.......................................................................7
1.6 Testovi uzorka posla..............................................................8
2. Proces profesionalne selekcije...................................................8
2.1Analiza posla u selekciji..........................................................9
2.2 Kriterijumi radne uspješnosti...................................................10
3.Selekcija kandidata...................................................................11
4. Standardni metodi selekcije..............................................11
4.1 Pouzdanost...............................................................12
4.2 Valjanost....................................................................12
4.3 Sposobnost uopštavanja..............................................13
4.4 Korisnost...................................................................................13
5. Završne aktivnosti u procesu selekcije................................13
5.1 Socijalizacija i orjentacija novozaposlenih.........................15
6. Pojam i definisanje razvoja zaposlenih.........................16
6.1 Tradicionalni oblici obrazovanja......................................18
6.2 Procjena razvojnog potencijala zaposlenih.......................19
6.3 Radno iskustvo..........................................................................20
6.4 Međuljudski ( interpersonalni ) odnosi................................23
ODABIR I RAZVOJ KADROVA
NA PRIMJERU KOMPANIJE UNIQA-OSIGURANJE
1.Osnivanje, razvoj i djelatnost kompanije ,,UNIQA OSIGURANJE...26
2. Priprema i selekcija i odabir kadrova.......................27
3.Razvoj kadrova u kompaniji UNIQA......................................28
3.1 Tradicionalni oblici obrazovanja..................................29
3.2 Radno iskustvo..........................................................29
3.3 Međuljudski odnosi u kompaniji UNIQA.........................29
4.Zaključak.................................................................................31
Živimo u veoma uzburkanom vremenu. Vremenu koje može da se poredi sa uzburkanim morem čiji valovi nemilosrdno udaraju na lađe koje plove. Samo stabilne lađe sa iskusnim kapetanima mogu opstati i kretati se u željenom pravcu.
Svako preduzeće, bilo ono malo ili veliko, da bi opstalo na tržištu mora imati uspješne menadžere. Tim prije i tim bolje što je svijet zakoračio u novi milenijum. Zakoračio je u vrijeme globalnih svjetskoh kriza. Ekonomska kriza, nedostatak električne energije, masovna nezaposlenost, ratna razaranja, jaz između bogatih i siromašnih i mnoge druge okolnosti stvaraju dodatni razlog da firma prosto mora snagom uma biti vođena u željenom pravcu. Borba mora biti neprestana i u toj borbi svako preduzće se mora izboriti za ,,rezervaciju,, koja mu obezbeđuje stabilno mjesto u okruženju.
A kako postići taj cilj ?
* Tako što će veliku pažnju posvetiti menadžmentu
* Tako što će firmu voditi ljudi od znanja i nauke
* Ljudi koji znaju šta hoće i šta mogu
* Ljudi koji znaju da odrede željeni cilj
Sadržaj:
I Uvod...................................................................................3
1. Pojam i definisanje selekcije...................................................4
1.1. Formular za prijavljivanje i CV ( Curriculum Vitae )............5
1.2 Intervju................................................................................6
1.3 Pismeni testovi.............................................................7
1.4 Testovi kongnitne sposobnosti..................................................7
1.5 Upitnici ličnosti.......................................................................7
1.6 Testovi uzorka posla..............................................................8
2. Proces profesionalne selekcije...................................................8
2.1Analiza posla u selekciji..........................................................9
2.2 Kriterijumi radne uspješnosti...................................................10
3.Selekcija kandidata...................................................................11
4. Standardni metodi selekcije..............................................11
4.1 Pouzdanost...............................................................12
4.2 Valjanost....................................................................12
4.3 Sposobnost uopštavanja..............................................13
4.4 Korisnost...................................................................................13
5. Završne aktivnosti u procesu selekcije................................13
5.1 Socijalizacija i orjentacija novozaposlenih.........................15
6. Pojam i definisanje razvoja zaposlenih.........................16
6.1 Tradicionalni oblici obrazovanja......................................18
6.2 Procjena razvojnog potencijala zaposlenih.......................19
6.3 Radno iskustvo..........................................................................20
6.4 Međuljudski ( interpersonalni ) odnosi................................23
ODABIR I RAZVOJ KADROVA
NA PRIMJERU KOMPANIJE UNIQA-OSIGURANJE
1.Osnivanje, razvoj i djelatnost kompanije ,,UNIQA OSIGURANJE...26
2. Priprema i selekcija i odabir kadrova.......................27
3.Razvoj kadrova u kompaniji UNIQA......................................28
3.1 Tradicionalni oblici obrazovanja..................................29
3.2 Radno iskustvo..........................................................29
3.3 Međuljudski odnosi u kompaniji UNIQA.........................29
4.Zaključak.................................................................................31