06-02-2014, 12:32 AM
UVOD
SADRŽAJ
Kontrola menadžera koja funkcioniše na taj način što meri i ocenjuje efikasnost, efektivnost i ekonomičnost ostvarenja zadataka naziva se internom revizijom. Interna revizija je na određen način merenje uspešnosti sistema internih kontrola i sistema kvaliteta proizvoda i usluga.
Iz ovoga se može zaključiti da je interna revizija orijentisana ka budućnosti, nezavisnom i sistematskom vrednovanju aktivnosti na svim nivoima menadžmenta, a obavlja se od strane internih revizora, radi poboljšanja organizacione profitabilnosti i povećanja postizanja ostalih organizacionih ciljeva, poboljšanja obavljanja menadžerske funkcije, postizanje namena programa, socijalnih ciljeva i razvoja zaposlenih.
Jedan od izvora dokaza interne revizije jesu finansijski podaci. Međutim, primarni izvori dokaza su operativna politika i odluke menadžmenta u odnosu sa organizacionim ciljevima. Takođe, među dokaze interne revizije spadaju i vrednovanje menadžmentskih kontrolnih sistema, u smislu postojanja, ispunjavanja i adekvatnosti, zajedno sa procesom donošenja odluka u smislu postojanja, ispunjavanja i relevantnosti u odnosu na postizanje organizacionih ciljeva, plus odluke menadžmenta u odnosu na organizacione ciljeve i kvalitet menadžmenta. Rezultirajući revizorski izveštaj iznosi i probleme i predlaže rešenja".
Iz ovoga se može zaključiti da je interna revizija orijentisana ka budućnosti, nezavisnom i sistematskom vrednovanju aktivnosti na svim nivoima menadžmenta, a obavlja se od strane internih revizora, radi poboljšanja organizacione profitabilnosti i povećanja postizanja ostalih organizacionih ciljeva, poboljšanja obavljanja menadžerske funkcije, postizanje namena programa, socijalnih ciljeva i razvoja zaposlenih.
Jedan od izvora dokaza interne revizije jesu finansijski podaci. Međutim, primarni izvori dokaza su operativna politika i odluke menadžmenta u odnosu sa organizacionim ciljevima. Takođe, među dokaze interne revizije spadaju i vrednovanje menadžmentskih kontrolnih sistema, u smislu postojanja, ispunjavanja i adekvatnosti, zajedno sa procesom donošenja odluka u smislu postojanja, ispunjavanja i relevantnosti u odnosu na postizanje organizacionih ciljeva, plus odluke menadžmenta u odnosu na organizacione ciljeve i kvalitet menadžmenta. Rezultirajući revizorski izveštaj iznosi i probleme i predlaže rešenja".
SADRŽAJ
UVOD 3
1. POJAM I ZNAČAJ INTERNE REVIZIJE 5
2. SISTEM INTERNOG NADZORA U PRIVREDNOM SUBJEKTU 7
2.1. Komponente sistema interne kontrole 8
2.1.1. Kontrolno okruženje 8
2.1.2. Procena rizika 9
2.1.3. Kontrolne aktivnosti (procedura) 9
2.1.4. Informacija i komunikacija 9
2.1.5. Nadgledanje i praćenje 9
2.2. Determinante za ostvarivanje interne kontrole u privrednom subjektu 10
2.2.1. Organizaciona struktura 10
2.2.2. Računovodstvena struktura 11
2.2.3. Interna revizija (determinante interne kontrole) 12
3. ULOGA INTERNE REVIZIJE 12
ZAKLJUČAK 18
LITERATURA 19
1. POJAM I ZNAČAJ INTERNE REVIZIJE 5
2. SISTEM INTERNOG NADZORA U PRIVREDNOM SUBJEKTU 7
2.1. Komponente sistema interne kontrole 8
2.1.1. Kontrolno okruženje 8
2.1.2. Procena rizika 9
2.1.3. Kontrolne aktivnosti (procedura) 9
2.1.4. Informacija i komunikacija 9
2.1.5. Nadgledanje i praćenje 9
2.2. Determinante za ostvarivanje interne kontrole u privrednom subjektu 10
2.2.1. Organizaciona struktura 10
2.2.2. Računovodstvena struktura 11
2.2.3. Interna revizija (determinante interne kontrole) 12
3. ULOGA INTERNE REVIZIJE 12
ZAKLJUČAK 18
LITERATURA 19