11-02-2011, 04:37 AM
Maturski, Seminarski , Maturalni i diplomski radovi iz ekonomije: menadzment, marketing, finansija, elektronskog poslovanja, internet tehnologija, biznis planovi, makroekonomija, mikroekonomija, preduzetnistvo, upravljanje ljudskim resursima, carine i porezi.
Moglo bi se reći da bi internet mogao da bude jedno od glavnih oružja protiv ideje globalizacije. Toliko raširen medij, neograničen bilo kakvom cenzurom, dostupan svima, primamljiv je i prigodan za svakoga ko nema uporište u nekom centralizovanom establišmentu. Ukoliko neki centar moći pokrene neku kampanju protiv odredjene zemlje, pravilnim korištenjem mogućnosti interneta moguć je informacioni odgovor te države i to sasvim besplatan i efikasan. Mi takvu mogućnost 1999. nismo uspeli na najbolji mogući način da iskoristimo, ali to ne govori o tome da tako nešto nije moguće. Primer dobrog korištenja interneta je Istočni Timor. Globalna mreža dakle, može da se okrene protiv svog tvorca. Ona je korisna ukoliko se koristi na pravi način i pažljivo. To znači da je treba koristiti jedino i isključivo u cilju prikupljanja i slanja informacija i (vezano za virtuelnu komunikaciju) samo za okupljanje ljudi oko odredjene ideje. Dakle, ne ljudi kao ličnosti, ne koristiti ga kao mesto na koje se zaista ulaže deo sebe, nego isključivo za okupljanje oko odredjene ideje, u smislu obavljanja odredjenog posla, bavljenja profesijom i slično. Nažalost, tako moćno oružje uglavnom služi u cilju globalizacije. Internet koriste ljudi, a svi mi smo previše radoznali da bismo uspeli da sebe ograničimo u istraživanju interneta. Pri tom, svako to radi na svoj način a svi načini su pogrešni, neko troši vreme na besmisleno četovanje i virtuelna 'upoznavanja', neko je u stalnim potragama za informacijama koje mu nikad zapravo neće biti potrebne... Način gubljenja vremena i opravdanja za to nisu bitna, bitno je da se čovekova jasna svest na taj način zamagljuje i gubi...
Navike
Navike se teško menjaju i to je ključni razlog zbog koga neke kompanije vrlo sporo primenjuju blagodeti Interneta. Ipak, kao što je odavno Čarls Darvin ustanovio, “ne opstaju najjači i najlepši, već oni koji se najbrže prilagođavaju promenama”. Internet nosi suštinske promene u poimanju načina obavljanja poslovanja i ko im se brzo ne prilagodi – propašće.
Šta jedna kompanija može dobiti, a šta izgubiti na Internetu?
Internet pruža jedinstvenu šansu za sve da postanu lideri na tržištu. Internet je naime tako dinamičan medij, da je sa dobrom idejom moguće osvojiti tržište, kako globalno tako i lokalno, neverovatnom brzinom. Startne pozicije su iste i za male i za velike, i na Internetu finansijska moć nije presudna. Poslovanje na Internetu je u biti otelotvorenje čuvene izreke Alberta Ajnštajna: „mašta je važnija od znanja“. Naravno da će uvek biti skeptika koji će reći da je lako bilo Bilu Gatesu da uspe jer je imao bogate roditelje i pretke, ali zar nisu i mnogi drugi imali iste ili bolje startne pozicije pa nisu postigli takav uspeh?..
S A D R Ž A J
1 UVOD 3
2 UTICAJ INTERNETA NA GLOBALIZACIJU POSLOVNIH PROCESA 4
2.1 Navike 4
2.2 Šta jedna kompanija može dobiti, a šta izgubiti na Internetu? 4
2.3 Prevazilaženje državnih granica 4
2.4 Ekonomija darivanja 5
2.5 Merljivost aktivnosti na Internetu 5
2.6 Niski troškovi poslovanja = veći profit 5
2.7 Realnost virtuelnog sveta 5
3 ZAKLJUČAK 6
4 LITERATURA 6
Moglo bi se reći da bi internet mogao da bude jedno od glavnih oružja protiv ideje globalizacije. Toliko raširen medij, neograničen bilo kakvom cenzurom, dostupan svima, primamljiv je i prigodan za svakoga ko nema uporište u nekom centralizovanom establišmentu. Ukoliko neki centar moći pokrene neku kampanju protiv odredjene zemlje, pravilnim korištenjem mogućnosti interneta moguć je informacioni odgovor te države i to sasvim besplatan i efikasan. Mi takvu mogućnost 1999. nismo uspeli na najbolji mogući način da iskoristimo, ali to ne govori o tome da tako nešto nije moguće. Primer dobrog korištenja interneta je Istočni Timor. Globalna mreža dakle, može da se okrene protiv svog tvorca. Ona je korisna ukoliko se koristi na pravi način i pažljivo. To znači da je treba koristiti jedino i isključivo u cilju prikupljanja i slanja informacija i (vezano za virtuelnu komunikaciju) samo za okupljanje ljudi oko odredjene ideje. Dakle, ne ljudi kao ličnosti, ne koristiti ga kao mesto na koje se zaista ulaže deo sebe, nego isključivo za okupljanje oko odredjene ideje, u smislu obavljanja odredjenog posla, bavljenja profesijom i slično. Nažalost, tako moćno oružje uglavnom služi u cilju globalizacije. Internet koriste ljudi, a svi mi smo previše radoznali da bismo uspeli da sebe ograničimo u istraživanju interneta. Pri tom, svako to radi na svoj način a svi načini su pogrešni, neko troši vreme na besmisleno četovanje i virtuelna 'upoznavanja', neko je u stalnim potragama za informacijama koje mu nikad zapravo neće biti potrebne... Način gubljenja vremena i opravdanja za to nisu bitna, bitno je da se čovekova jasna svest na taj način zamagljuje i gubi...
Navike
Navike se teško menjaju i to je ključni razlog zbog koga neke kompanije vrlo sporo primenjuju blagodeti Interneta. Ipak, kao što je odavno Čarls Darvin ustanovio, “ne opstaju najjači i najlepši, već oni koji se najbrže prilagođavaju promenama”. Internet nosi suštinske promene u poimanju načina obavljanja poslovanja i ko im se brzo ne prilagodi – propašće.
Šta jedna kompanija može dobiti, a šta izgubiti na Internetu?
Internet pruža jedinstvenu šansu za sve da postanu lideri na tržištu. Internet je naime tako dinamičan medij, da je sa dobrom idejom moguće osvojiti tržište, kako globalno tako i lokalno, neverovatnom brzinom. Startne pozicije su iste i za male i za velike, i na Internetu finansijska moć nije presudna. Poslovanje na Internetu je u biti otelotvorenje čuvene izreke Alberta Ajnštajna: „mašta je važnija od znanja“. Naravno da će uvek biti skeptika koji će reći da je lako bilo Bilu Gatesu da uspe jer je imao bogate roditelje i pretke, ali zar nisu i mnogi drugi imali iste ili bolje startne pozicije pa nisu postigli takav uspeh?..
S A D R Ž A J
1 UVOD 3
2 UTICAJ INTERNETA NA GLOBALIZACIJU POSLOVNIH PROCESA 4
2.1 Navike 4
2.2 Šta jedna kompanija može dobiti, a šta izgubiti na Internetu? 4
2.3 Prevazilaženje državnih granica 4
2.4 Ekonomija darivanja 5
2.5 Merljivost aktivnosti na Internetu 5
2.6 Niski troškovi poslovanja = veći profit 5
2.7 Realnost virtuelnog sveta 5
3 ZAKLJUČAK 6
4 LITERATURA 6