10-02-2011, 04:08 PM
Maturski, Seminarski , Maturalni i diplomski radovi iz ekonomije: menadzment, marketing, finansija, elektronskog poslovanja, internet tehnologija, biznis planovi, makroekonomija, mikroekonomija, preduzetnistvo, upravljanje ljudskim resursima, carine i porezi.
Rukovođenje, upravljanje ili menadžment je Posebna naučna disciplina, multidisciplinarnog karaktera, koja se bavi istraživanjem problema upravljanja poslovima, poduhvatima i društvenim sistemima. Ova disciplina proučava upravljanje kao složeni proces sa nizom potprocesa, i kao grupu ljudi koja upravlja procesima i sistemima, a takođe proučava sve pojedinačne upravljačke probleme i fenomene vezane za efikasno izvršavanje određenih zadataka i poslova.Menadžment je i nauka koja ima svoj predmet, cilj i metod istraživanja, proučavanja i uopštavanja. ..
POJAM I ZNAČAJ MENADŽMENTA
Za funkcionisanje preduzeća potrebna je vizija, znanje i mudrost menadžera. Pored toga, menadžeri moraju da poseduju određene veštine, fleksibilnost i dobre poslovne ideje. Dobri menadžeri treba da blagovremeno identifikuju šanse i opasnosti rukovodeći se pri tom načelima efikasnosti i efektivnosti. Odluke koje se donose u sadašnjosti na osnovu raspoloživih informacija doneće rezultate tek u budućnosti, zato je neophodno putem predviđanja sagledati buduće događaje i tendencije. Jednim proaktivnim stavom prema budućnosti menadžment treba da bude ispred vremena i da iniciranjem tržišnih i tehničkih promena kreira sopstvenu budućnost.
Osnovni zadatak rukovodilaca u svakom preduzeću je da povećaju kvalitet preduzeća, poboljšaju njegovu vitalnost i, pored toga što će obezbediti preživljavanje, dužni su da preduzeću omoguće prosperitet u budućnosti. Pomoću planiranja i putem komunikacije sa okruženjem, njihov zadatak je da dovedu preduzeće ka izabranim ciljevima. To i nije tako lako ako se uzmu u obzir promene koje se dešavaju na svetskom tržištu, kao što su sve veći nivo globalizacije i putem nje nastala hiperkonkurencija, promene u proizvodnji, a pogotovo u trgovini. Danas se promenio koncept poslovanja i svaka industrijska grana, pa i svako preduzeće izloženo je međunarodnoj specijalizaciji i međunarodnoj konkurenciji, pa čak i oni koji proizvode za domaće tržište ne mogu više da se ponašaju na stari način, zanemarujući dešavanja u svetu i ne pridajući značaja budućim zahtevima. Današnja preduzeća moraju da imaju svetske kriterijume i standarde u poslovanju, dobar kvalitet, visok nivo produktivnosti i povoljne cene, dobru konkurentsku poziciju, moraju biti među prvima i najboljima, što ne mogu da ostvare ako se pridržavaju klasičnih formi ponašanja i poslovanja. Internacionalizacija, tehnički progres, razvoj informatike traži od preduzeća blagovremene odgovore i prave akcije, a menadžere stavlja pred sve veće izazove i zadatke...
S A D R Ž A J
UVOD 3
1 POJAM I ZNAČAJ MENADŽMENTA 4
2 OPŠTINSKI MENADŽER 6
3 ODNOS OPŠTINSKOG MENADŽERA SA PREDSEDNIKOM OPŠTINE, SKUPŠTINOM OPŠTINE I OPŠTINSKOM UPRAVOM 7
4 FUNKCIJE OPŠTINSKOG MENADŽERA 8
5 NEDOSTACI ZAKONA O LOKALNOJ SAMOUPRAVI I DRUGIH PROPISA U POGLEDU POLOŽAJA I ULOGE OPŠTINSKOG MENADŽERA 10
ZAKLJUČAK 12
LITERATURA 13
Rukovođenje, upravljanje ili menadžment je Posebna naučna disciplina, multidisciplinarnog karaktera, koja se bavi istraživanjem problema upravljanja poslovima, poduhvatima i društvenim sistemima. Ova disciplina proučava upravljanje kao složeni proces sa nizom potprocesa, i kao grupu ljudi koja upravlja procesima i sistemima, a takođe proučava sve pojedinačne upravljačke probleme i fenomene vezane za efikasno izvršavanje određenih zadataka i poslova.Menadžment je i nauka koja ima svoj predmet, cilj i metod istraživanja, proučavanja i uopštavanja. ..
POJAM I ZNAČAJ MENADŽMENTA
Za funkcionisanje preduzeća potrebna je vizija, znanje i mudrost menadžera. Pored toga, menadžeri moraju da poseduju određene veštine, fleksibilnost i dobre poslovne ideje. Dobri menadžeri treba da blagovremeno identifikuju šanse i opasnosti rukovodeći se pri tom načelima efikasnosti i efektivnosti. Odluke koje se donose u sadašnjosti na osnovu raspoloživih informacija doneće rezultate tek u budućnosti, zato je neophodno putem predviđanja sagledati buduće događaje i tendencije. Jednim proaktivnim stavom prema budućnosti menadžment treba da bude ispred vremena i da iniciranjem tržišnih i tehničkih promena kreira sopstvenu budućnost.
Osnovni zadatak rukovodilaca u svakom preduzeću je da povećaju kvalitet preduzeća, poboljšaju njegovu vitalnost i, pored toga što će obezbediti preživljavanje, dužni su da preduzeću omoguće prosperitet u budućnosti. Pomoću planiranja i putem komunikacije sa okruženjem, njihov zadatak je da dovedu preduzeće ka izabranim ciljevima. To i nije tako lako ako se uzmu u obzir promene koje se dešavaju na svetskom tržištu, kao što su sve veći nivo globalizacije i putem nje nastala hiperkonkurencija, promene u proizvodnji, a pogotovo u trgovini. Danas se promenio koncept poslovanja i svaka industrijska grana, pa i svako preduzeće izloženo je međunarodnoj specijalizaciji i međunarodnoj konkurenciji, pa čak i oni koji proizvode za domaće tržište ne mogu više da se ponašaju na stari način, zanemarujući dešavanja u svetu i ne pridajući značaja budućim zahtevima. Današnja preduzeća moraju da imaju svetske kriterijume i standarde u poslovanju, dobar kvalitet, visok nivo produktivnosti i povoljne cene, dobru konkurentsku poziciju, moraju biti među prvima i najboljima, što ne mogu da ostvare ako se pridržavaju klasičnih formi ponašanja i poslovanja. Internacionalizacija, tehnički progres, razvoj informatike traži od preduzeća blagovremene odgovore i prave akcije, a menadžere stavlja pred sve veće izazove i zadatke...
S A D R Ž A J
UVOD 3
1 POJAM I ZNAČAJ MENADŽMENTA 4
2 OPŠTINSKI MENADŽER 6
3 ODNOS OPŠTINSKOG MENADŽERA SA PREDSEDNIKOM OPŠTINE, SKUPŠTINOM OPŠTINE I OPŠTINSKOM UPRAVOM 7
4 FUNKCIJE OPŠTINSKOG MENADŽERA 8
5 NEDOSTACI ZAKONA O LOKALNOJ SAMOUPRAVI I DRUGIH PROPISA U POGLEDU POLOŽAJA I ULOGE OPŠTINSKOG MENADŽERA 10
ZAKLJUČAK 12
LITERATURA 13