30-01-2011, 02:07 PM
Maturski, Seminarski , Maturalni i diplomski radovi iz ekonomije: menadzment, marketing, finansija, elektronskog poslovanja, internet tehnologija, biznis planovi, makroekonomija, mikroekonomija, preduzetnistvo, upravljanje ljudskim resursima, carine i porezi.
U savremenom poslovnom svetu skoro svakodnevno se nalazimo pred izazovima različitih problema, zadataka i poduhvata. Ti izazovi u jednom slučaju mogu da budu vezani za izgradnju nove fabrike ili dislokacija postojećeg pogona, razvoj novog prizvoda ili usluge i osvajanje novog tržišta, promenu i/ili unapređenje organizacije poslovanja i dr., ako se radi o aktivnostima u privredi. Dalje to može da bude izgradnja obdaništa, uvođenje klimatizacije u školu, uvođenje nove opreme u bolnicu itd., ako su u pitanju poduhvati u neprivredi. Takođe to mogu da budu i lični problemi pred kojima se može naći pojedinac kao što su izgradnja kuće, otvaranje prodavnice, firme itd.
Sve su to zadaci sa kojima se svakodnevno susrećemo i koje moramo efikasno dovesti do završetka. Moderna metodologija menadžmenta tretira sve ove probleme, zadatke, poduhvate kao projekte i omogućava da se određenim upravljačkim konceptom koji se zove projektni menadžment, upravlja ovim projektima da bi se efikasno doveli do cilja...
Pristup i karakter kriznog menadžmenta
Rečnik Merriam - Webster definiše krizu kao "prekretnicu za bolje ili gore", "odlučujući trenutak" i "nestabilno i presudno vreme ili odlučujuće stanje kome predstoji promena". Reč kriza dolazi odnosno potiče od grčke reči krisis, što znači doslovno, odluka, odlučivanje. "Koncept krize je više generički nego katastrofalan, i kriza je povezana sa relativno dobro definisanim i zapaženim događajem", sa „značenjem pojma da se menja u zavisnosti od polja koje se istražuje“.
U literaturi, definicije krize turizma su retki, a oni se obično koriste u datom kontekstu i da objasne određene krize odnosno određene tipove kriza. Pokušaj da definiše krizu u kontekstu organizacije prvi su učinili, koji su izjavili: “Organizaciona kriza je niska verovatnoća, upečatljivih događaja kojima preti održivost organizacije i koji se odlikuje dvosmislenošću uzroka, uticaja, sredstva rezolucije, kao i uverenja da se odluka mora brzo doneti”...
Sadržaj :
UVOD 3
1.1 Pristup i karakter kriznog menadžmenta 4
1.2 Pojam krizog menadžmenta 5
1.3 Proaktivni i reaktivni pristup 7
1.4 Pojam turizma 10
1.5 Pojam i oblici turističke industrije 12
1.5.1 Menadžment u kriznim i vanrednim situacijama u turističkoj industriji 13
1.6 Rizici sa kojima se susreće turistička industrija 14
1.6.1 Klasičan kriminal 14
1.6.2 Terorističke pretnje i napadi 15
1.6.3 Prirodne nepogode 17
1.6.4 Ekonomsko-socijalni rizici 19
ZAKLJUČAK 22
LITERATURA 24
U savremenom poslovnom svetu skoro svakodnevno se nalazimo pred izazovima različitih problema, zadataka i poduhvata. Ti izazovi u jednom slučaju mogu da budu vezani za izgradnju nove fabrike ili dislokacija postojećeg pogona, razvoj novog prizvoda ili usluge i osvajanje novog tržišta, promenu i/ili unapređenje organizacije poslovanja i dr., ako se radi o aktivnostima u privredi. Dalje to može da bude izgradnja obdaništa, uvođenje klimatizacije u školu, uvođenje nove opreme u bolnicu itd., ako su u pitanju poduhvati u neprivredi. Takođe to mogu da budu i lični problemi pred kojima se može naći pojedinac kao što su izgradnja kuće, otvaranje prodavnice, firme itd.
Sve su to zadaci sa kojima se svakodnevno susrećemo i koje moramo efikasno dovesti do završetka. Moderna metodologija menadžmenta tretira sve ove probleme, zadatke, poduhvate kao projekte i omogućava da se određenim upravljačkim konceptom koji se zove projektni menadžment, upravlja ovim projektima da bi se efikasno doveli do cilja...
Pristup i karakter kriznog menadžmenta
Rečnik Merriam - Webster definiše krizu kao "prekretnicu za bolje ili gore", "odlučujući trenutak" i "nestabilno i presudno vreme ili odlučujuće stanje kome predstoji promena". Reč kriza dolazi odnosno potiče od grčke reči krisis, što znači doslovno, odluka, odlučivanje. "Koncept krize je više generički nego katastrofalan, i kriza je povezana sa relativno dobro definisanim i zapaženim događajem", sa „značenjem pojma da se menja u zavisnosti od polja koje se istražuje“.
U literaturi, definicije krize turizma su retki, a oni se obično koriste u datom kontekstu i da objasne određene krize odnosno određene tipove kriza. Pokušaj da definiše krizu u kontekstu organizacije prvi su učinili, koji su izjavili: “Organizaciona kriza je niska verovatnoća, upečatljivih događaja kojima preti održivost organizacije i koji se odlikuje dvosmislenošću uzroka, uticaja, sredstva rezolucije, kao i uverenja da se odluka mora brzo doneti”...
Sadržaj :
UVOD 3
1.1 Pristup i karakter kriznog menadžmenta 4
1.2 Pojam krizog menadžmenta 5
1.3 Proaktivni i reaktivni pristup 7
1.4 Pojam turizma 10
1.5 Pojam i oblici turističke industrije 12
1.5.1 Menadžment u kriznim i vanrednim situacijama u turističkoj industriji 13
1.6 Rizici sa kojima se susreće turistička industrija 14
1.6.1 Klasičan kriminal 14
1.6.2 Terorističke pretnje i napadi 15
1.6.3 Prirodne nepogode 17
1.6.4 Ekonomsko-socijalni rizici 19
ZAKLJUČAK 22
LITERATURA 24