28-01-2011, 11:10 PM
Maturski, Seminarski , Maturalni i diplomski radovi iz ekonomije: menadzment, marketing, finansija, elektronskog poslovanja, internet tehnologija, biznis planovi, makroekonomija, mikroekonomija, preduzetnistvo, upravljanje ljudskim resursima, carine i porezi.
U analizi vanjskog okruzenja,najcesce se pominje nekoliko modela koji mogu pomoci strateskim menadzerima u analizi vanjskih faktora koji uticu ,a narocito faktora koji mogu uticati na strateski polozaj preduzeca.
Primenom tih modela,lideri preduzeca mogu identifikovati prilike i opasnosti iz preduzeca.
Prilike se pojavljuju kao pojave iz okruzenja,koje pruzaju mogucnost da preduzece,koriscenjem vlastitih snaga,potencijalni profit na trzistu transformise u realni profit.
To mogu biti:novi proizvodi,nova tehnoloska resenja,poboljsani ekonomski,pravni i politicki uslovi poslovanja,priliv stanovnistva i sl.
Predocenim modelima bice moguce identifikovati opaasnost iz okruzenja,kao prijetnje koje preduzece strateskim opredeljenjima treba da izbjegne.
Pojava novih konkurenata,ali i sve prethodno nabrojano ,zavisno od spremnosti konkurenskog preduzeca da se suoci sa promjenama u okruzenju,moze djelovati i kao prijetnja okruzenja.
Zatim analiza Porterovog modela analize grane ,kao i koncept Strateske grupe....
U analizi vanjskog okruzenja,najcesce se pominje nekoliko modela koji mogu pomoci strateskim menadzerima u analizi vanjskih faktora koji uticu ,a narocito faktora koji mogu uticati na strateski polozaj preduzeca.
Primenom tih modela,lideri preduzeca mogu identifikovati prilike i opasnosti iz preduzeca.
Prilike se pojavljuju kao pojave iz okruzenja,koje pruzaju mogucnost da preduzece,koriscenjem vlastitih snaga,potencijalni profit na trzistu transformise u realni profit.
To mogu biti:novi proizvodi,nova tehnoloska resenja,poboljsani ekonomski,pravni i politicki uslovi poslovanja,priliv stanovnistva i sl.
Predocenim modelima bice moguce identifikovati opaasnost iz okruzenja,kao prijetnje koje preduzece strateskim opredeljenjima treba da izbjegne.
Pojava novih konkurenata,ali i sve prethodno nabrojano ,zavisno od spremnosti konkurenskog preduzeca da se suoci sa promjenama u okruzenju,moze djelovati i kao prijetnja okruzenja.
Zatim analiza Porterovog modela analize grane ,kao i koncept Strateske grupe....