27-01-2011, 04:05 AM
Maturski, Seminarski , Maturalni i diplomski radovi iz ekonomije: menadzment, marketing, finansija, elektronskog poslovanja, internet tehnologija, biznis planovi, makroekonomija, mikroekonomija, preduzetnistvo, upravljanje ljudskim resursima, carine i porezi.
Život je uzbudljiv dobrim delom zbog toga što je pretun mogućnosti i izbora. No, svaki izbor ima i posledice i te posledice odredjuju buduće izbore i slobodu. Finansijsko planiranje je dobrim delom serija izbora i posledica. Upravo zbog toga , analiza izbora i posledica je sustina u donosenju konacnih odluka. Da bi doneli prave finansijske odluke potrebne se vam dobre informacije o vasoj finansijskoj situaciji i opcijama koje postoje. To vam moze doneti znacajnu novcanu ustedu pri ostvarenju vasih ciljeva koji zahtevaju novac, ili vam moze pomoci da te iste ciljeve ostvarite znacajnije ranije. Dakle, pravo finansijsko planiranje ne bavi se problemom kako da trosite novac jer bi se time smanjivala sloboda izbora.
Dobar finansijski plan jos ne znaci da cete postici vase finansijske ciljeve. Pored toga potreban je stvarni vas pristanak da se plana i pridrzavate. Mnogi misle da je finansijsko planiranje potrebno samo onima koji imaju visoka primanja. To misljenje je pogresno. Smatram da finansijsko planiranje treba otpoceti cim jedna porodica ili pojedinac imaju relativno stabilan i stalan izvor prihoda.
Jedna od tajni finansijskog uspeha jeste upravo u ranom planiranju Dakle, svaka efikasna stednja podrazumeva postojanje plana stednje. Prvi korak u uspesnom finansijskom planiranju jeste odredjivanje finasijskih ciljeva, i to kako onih blizih tako i onih udaljenih.Kada se jasno definisu svi potencijalni ciljevi pristupa se odredjivanju njihovog prioriteta, jer nisu svi oni podjednako vazni i ne mogu se svi istovremeno ostvariti. Sledeća cinjenica koju uzimamo u obzir pri planiranju jeste raspolozivo vreme, jer nije isto da li neki od finansijskih ciljeva treba realizovati kroz 2, 5 ili 30 godina.
Uspesno finansijsko planiranje uzima u obzir citav niz vaznih faktora kao sto su: ...
SADRŽAJ
UVOD 3
1 UPRAVLJANJE PREDUZECEM 6
1.1 Determinisanje funkcije upravljanja 6
1.2 Procesi upravljanja 8
1.3 Poslovi planiranja 9
1.4 Sistemi i modeli upravljanja 10
1.4.1 Administrativno upravljanje 10
1.4.2 Radničko upravljanje 10
1.4.3 Upravljanje u tržišnoj ekonomiji 11
1.4.4 Participacije radnika u upravljanju 13
1.4.5 Funkcija upravljanja i funkcija rukovodjenja 14
2 Definisanje planiranja 15
2.1 POSLOVNO PLANIRANJE 17
3 FINANSIJSKO PLANIRANJE 20
3.1 Definisanje finansijskog planiranja 20
3.2 INSTRUMENTI FINANSIJSKOG PLANIRANJA 20
3.3 Kako da se uradi finansijsko planiranje 21
3.4 Kontrola finansijskog plana 21
3.5 Plan priliva sredstava 22
3.6 Bilasni plan 23
3.7 Plan likvidnosti 24
3.8 Plan solventnosti 26
3.9 Plan rentabiliteta 27
4 ANALIZA POSLOVANJA PREDUZECA KODŽIĆ 29
4.1 Analiza bilansa stanja 29
4.2 Analiza bilansa uspeha 37
4.3 ANALIZA FINANSIJSKOG PLANIRANJA U PREDUZECU KODZIC 45
Zaključak 46
Literatura 48
Život je uzbudljiv dobrim delom zbog toga što je pretun mogućnosti i izbora. No, svaki izbor ima i posledice i te posledice odredjuju buduće izbore i slobodu. Finansijsko planiranje je dobrim delom serija izbora i posledica. Upravo zbog toga , analiza izbora i posledica je sustina u donosenju konacnih odluka. Da bi doneli prave finansijske odluke potrebne se vam dobre informacije o vasoj finansijskoj situaciji i opcijama koje postoje. To vam moze doneti znacajnu novcanu ustedu pri ostvarenju vasih ciljeva koji zahtevaju novac, ili vam moze pomoci da te iste ciljeve ostvarite znacajnije ranije. Dakle, pravo finansijsko planiranje ne bavi se problemom kako da trosite novac jer bi se time smanjivala sloboda izbora.
Dobar finansijski plan jos ne znaci da cete postici vase finansijske ciljeve. Pored toga potreban je stvarni vas pristanak da se plana i pridrzavate. Mnogi misle da je finansijsko planiranje potrebno samo onima koji imaju visoka primanja. To misljenje je pogresno. Smatram da finansijsko planiranje treba otpoceti cim jedna porodica ili pojedinac imaju relativno stabilan i stalan izvor prihoda.
Jedna od tajni finansijskog uspeha jeste upravo u ranom planiranju Dakle, svaka efikasna stednja podrazumeva postojanje plana stednje. Prvi korak u uspesnom finansijskom planiranju jeste odredjivanje finasijskih ciljeva, i to kako onih blizih tako i onih udaljenih.Kada se jasno definisu svi potencijalni ciljevi pristupa se odredjivanju njihovog prioriteta, jer nisu svi oni podjednako vazni i ne mogu se svi istovremeno ostvariti. Sledeća cinjenica koju uzimamo u obzir pri planiranju jeste raspolozivo vreme, jer nije isto da li neki od finansijskih ciljeva treba realizovati kroz 2, 5 ili 30 godina.
Uspesno finansijsko planiranje uzima u obzir citav niz vaznih faktora kao sto su: ...
SADRŽAJ
UVOD 3
1 UPRAVLJANJE PREDUZECEM 6
1.1 Determinisanje funkcije upravljanja 6
1.2 Procesi upravljanja 8
1.3 Poslovi planiranja 9
1.4 Sistemi i modeli upravljanja 10
1.4.1 Administrativno upravljanje 10
1.4.2 Radničko upravljanje 10
1.4.3 Upravljanje u tržišnoj ekonomiji 11
1.4.4 Participacije radnika u upravljanju 13
1.4.5 Funkcija upravljanja i funkcija rukovodjenja 14
2 Definisanje planiranja 15
2.1 POSLOVNO PLANIRANJE 17
3 FINANSIJSKO PLANIRANJE 20
3.1 Definisanje finansijskog planiranja 20
3.2 INSTRUMENTI FINANSIJSKOG PLANIRANJA 20
3.3 Kako da se uradi finansijsko planiranje 21
3.4 Kontrola finansijskog plana 21
3.5 Plan priliva sredstava 22
3.6 Bilasni plan 23
3.7 Plan likvidnosti 24
3.8 Plan solventnosti 26
3.9 Plan rentabiliteta 27
4 ANALIZA POSLOVANJA PREDUZECA KODŽIĆ 29
4.1 Analiza bilansa stanja 29
4.2 Analiza bilansa uspeha 37
4.3 ANALIZA FINANSIJSKOG PLANIRANJA U PREDUZECU KODZIC 45
Zaključak 46
Literatura 48