18-10-2010, 09:50 PM
Maturski, Seminarski , Maturalni i diplomski radovi iz ekonomije: menadzment, marketing, finansija, elektronskog poslovanja, internet tehnologija, biznis planovi, makroekonomija, mikroekonomija, preduzetnistvo, upravljanje ljudskim resursima, carine i porezi.
Pozorišni marketing, kao deo marketinga iz oblasti kulture, specifičan je jer na tržište predstavlja pozorište koje u sebi sadrži više funkcija (obrazovnu, kulturnu, estetsku, sociološku, zabavnu i dr.), znači, razlikuje se od klasičnog tržišnog marketinga koji prezentira jednostavnu robnu marku. Da bi se utvrđena strategija delovanja pozorišta sprovela kvalitetno poštujući potrebe sredine, menadžment pozorišta mora na vreme da pripremi marketinške planove rada. Marketing u pozorištu podrazumeva sveobuhvatnu delatnost u okviru koje pozorište korenspondira u interaktivnom odnosu sa svojom sredinom, tj. zadovoljava pozorišne potrebe te sredine (realizujući svoj repertoar) i prihvata nove potrebe društvene sredine i ugrađuje ih u nove projekte.
Marketinški planovi rada modernog pozorišta spadaju u najznačajnija dokumenta pozorišta, i oni moraju da obezbede kvalitetan oslonac za rad i razvoj pozorišta u društvenoj sredini. Mogući marketinški planovi u pozorištu mogu biti: globalni marketinški plan, marketinški plan za sezonu, mesečni marketinški plan, nedeljni plan marketinških aktivnosti i dr. Marketing pozorišta je teži i kompleksniji od marketinga drugih proizvoda, iz dva razloga: teže je prilagoditi se zahtevima pozorišne publike nego npr. zahtevima potrošača supa iz kesice i potreba za povećanjem prihoda i ispunjenje ciljeva može da dovede u suprotnom smeru željene marketinške strategije pozorišta.
Marketinško delovanje (proizvodnja, produkcija,...) do detalja mora da prati utvrđene principe, što podrazumeva ne samo prostu proizvodnju roba i usluga, već osmišljeni pristup koji će, kako zadovoljiti osnovnu potrebu kupca, tako ga i podstaći na dalji aktivan odnos prema tom proizvodu i usluzi. Što se pozorišta tiče, proces produkcije mora da prati potrebu buduće publike te sredine. To znači, predstava (u estetskom i produkcionom smislu) mora da bude u neku ruku kompatibilna sa svojom sredinom.
Predmet ovog rada biće marketing konkretnog pozorišta. Reč je o Srpskom narodnom pozorištu u Novom Sadu. Rad ima za cilj da objasni i prikaže na koji način Srpsko narodno pozorište koncipira i realizuje sve svoje marketing aktivnosti....
S A D R Ž A J
UVOD 3
1 Srpsko narodno pozorište u Novom Sadu 4
1.1 Položaj pozorišta u gradu 5
1.2 Lična karta pozorišta 6
1.3 Uređenost i opremljenost pozorišta i njegovog okruženja 6
2 Marketing pozorišta 8
2.1 Usluge pozorišta 8
2.2 Cena 9
2.3 Promocija i sredstva propagande 9
2.4 Promet posetilaca 10
ZAKLJUČAK 11
LITERATURA 12
Pozorišni marketing, kao deo marketinga iz oblasti kulture, specifičan je jer na tržište predstavlja pozorište koje u sebi sadrži više funkcija (obrazovnu, kulturnu, estetsku, sociološku, zabavnu i dr.), znači, razlikuje se od klasičnog tržišnog marketinga koji prezentira jednostavnu robnu marku. Da bi se utvrđena strategija delovanja pozorišta sprovela kvalitetno poštujući potrebe sredine, menadžment pozorišta mora na vreme da pripremi marketinške planove rada. Marketing u pozorištu podrazumeva sveobuhvatnu delatnost u okviru koje pozorište korenspondira u interaktivnom odnosu sa svojom sredinom, tj. zadovoljava pozorišne potrebe te sredine (realizujući svoj repertoar) i prihvata nove potrebe društvene sredine i ugrađuje ih u nove projekte.
Marketinški planovi rada modernog pozorišta spadaju u najznačajnija dokumenta pozorišta, i oni moraju da obezbede kvalitetan oslonac za rad i razvoj pozorišta u društvenoj sredini. Mogući marketinški planovi u pozorištu mogu biti: globalni marketinški plan, marketinški plan za sezonu, mesečni marketinški plan, nedeljni plan marketinških aktivnosti i dr. Marketing pozorišta je teži i kompleksniji od marketinga drugih proizvoda, iz dva razloga: teže je prilagoditi se zahtevima pozorišne publike nego npr. zahtevima potrošača supa iz kesice i potreba za povećanjem prihoda i ispunjenje ciljeva može da dovede u suprotnom smeru željene marketinške strategije pozorišta.
Marketinško delovanje (proizvodnja, produkcija,...) do detalja mora da prati utvrđene principe, što podrazumeva ne samo prostu proizvodnju roba i usluga, već osmišljeni pristup koji će, kako zadovoljiti osnovnu potrebu kupca, tako ga i podstaći na dalji aktivan odnos prema tom proizvodu i usluzi. Što se pozorišta tiče, proces produkcije mora da prati potrebu buduće publike te sredine. To znači, predstava (u estetskom i produkcionom smislu) mora da bude u neku ruku kompatibilna sa svojom sredinom.
Predmet ovog rada biće marketing konkretnog pozorišta. Reč je o Srpskom narodnom pozorištu u Novom Sadu. Rad ima za cilj da objasni i prikaže na koji način Srpsko narodno pozorište koncipira i realizuje sve svoje marketing aktivnosti....
S A D R Ž A J
UVOD 3
1 Srpsko narodno pozorište u Novom Sadu 4
1.1 Položaj pozorišta u gradu 5
1.2 Lična karta pozorišta 6
1.3 Uređenost i opremljenost pozorišta i njegovog okruženja 6
2 Marketing pozorišta 8
2.1 Usluge pozorišta 8
2.2 Cena 9
2.3 Promocija i sredstva propagande 9
2.4 Promet posetilaca 10
ZAKLJUČAK 11
LITERATURA 12