18-10-2010, 02:53 PM
Maturski, Seminarski , Maturalni i diplomski radovi iz ekonomije: menadzment, marketing, finansija, elektronskog poslovanja, internet tehnologija, biznis planovi, makroekonomija, mikroekonomija, preduzetnistvo, upravljanje ljudskim resursima, carine i porezi.
Osnivanje zdravstvene ustranove je kompleksnije u poređenju sa sličnim preduzetničkim poduhvatom. Tržište je, u geografskom smislu, uglavnom tržište opštine na kojoj se osniva, mada usluge restorana koriste i stranci i turisti, u sve većem broju. Na osnovu sopstvenih istraživanja uočen je ozbiljan tržišni potencijal ovih korisnika usluga, koja su zapostavljena zbog neodgovarajuće ponude u prostoru i ambijentu a na koje treba obratiti pažnju. Osnivanje zdravstvene ustanove je izloženo oštroj konkurenciji, kada se uzme u obzir da je taj aspekt usluga uglavnom predviđen za društvene i državne ustanove. Međutim, kvalitetom uslužnog programa, karakterističnim ambijentom, i stalnim inoviranjem i održavanjem najboljeg odnosa cena - kvalitet usluge, moguće je poboljšati svoju tržišnu poziciju i poslovne performanse i pretekne državne konkurente. Jako je bitno imati u odnosu na veći deo konkurencije kvalitetniju i sadržajniju ponudu koja se ogleda kroz: prijatan i nesvakidašnji ambijent, brzo i ljubazno osoblje, i širok izbor usluga. Dodatna prednost u odnosu na konkurente predstavlja cenovna konkurentnost dok je osnovni nedostatak u odnosu na konkurenciju je neuslovnost koja se ogleda kroz nedovoljan marketing, visoka kirija, pristup i lojalnost pacijenata...
Finansijski aspekti otvaranja zdravstvene ustanove
Plan prodaje
Na bazi očekivane tražnje i prognoze prodaje sačinjava se plan prodaje u projektovanom periodu. On se izražava u količinama i cenama, te se na taj način istovremeno pravi i plan poslovnih prihoda koji se koristi za projektovanje bilansa uspeha. Na osnovu izvršene analize tržišta, razrađenih planova i poslovnih odnosa sa postojećim kupcima uglavnom se planiraju prihodi od prodaje. U ovom delu biznis plana pokazuje se osnovanost izvršenog planiranja prodaje za svaku godinu u projekciji. Na osnovu plana prodaje kreditoru se pokazuje da će se ostvariti planirana prodaja. Obim prihoda značajno može zavisiti od planiranih kanala distribucije. Plan zdravstvene ustanove je da se obezbedi godišnji plasman prihoda u onom iznosu koji obezbeđuje optimalnost ulaganja, sa godišnjim povećanjima prodaje u narednim godinama za po 5%. Kod definisanja ciljeva marketing strategije potrebno je uložiti planirane aktivnosti da bi se zadati ciljevi ostvarili. Planirane aktivnosti mogu da čine reklamne kampanje...
S A D R Ž A J
UVOD 3
1 Finansijski aspekti otvaranja zdravstvene ustanove 3
1.1 Plan prodaje 3
1.2 Politika i strategija cena 4
1.3 Finansijska analiza 6
2 Analiza rentabilnosti 9
3 Fiskalni aspekti osnivanja 11
4 Poreski aspekti osnivanja 12
4.1 Porez na dobit preduzeća 13
4.2 Doprinosi za obavezno socijalno osiguranje 13
ZAKLJUČAK 15
LITERATURA 16
Osnivanje zdravstvene ustranove je kompleksnije u poređenju sa sličnim preduzetničkim poduhvatom. Tržište je, u geografskom smislu, uglavnom tržište opštine na kojoj se osniva, mada usluge restorana koriste i stranci i turisti, u sve većem broju. Na osnovu sopstvenih istraživanja uočen je ozbiljan tržišni potencijal ovih korisnika usluga, koja su zapostavljena zbog neodgovarajuće ponude u prostoru i ambijentu a na koje treba obratiti pažnju. Osnivanje zdravstvene ustanove je izloženo oštroj konkurenciji, kada se uzme u obzir da je taj aspekt usluga uglavnom predviđen za društvene i državne ustanove. Međutim, kvalitetom uslužnog programa, karakterističnim ambijentom, i stalnim inoviranjem i održavanjem najboljeg odnosa cena - kvalitet usluge, moguće je poboljšati svoju tržišnu poziciju i poslovne performanse i pretekne državne konkurente. Jako je bitno imati u odnosu na veći deo konkurencije kvalitetniju i sadržajniju ponudu koja se ogleda kroz: prijatan i nesvakidašnji ambijent, brzo i ljubazno osoblje, i širok izbor usluga. Dodatna prednost u odnosu na konkurente predstavlja cenovna konkurentnost dok je osnovni nedostatak u odnosu na konkurenciju je neuslovnost koja se ogleda kroz nedovoljan marketing, visoka kirija, pristup i lojalnost pacijenata...
Finansijski aspekti otvaranja zdravstvene ustanove
Plan prodaje
Na bazi očekivane tražnje i prognoze prodaje sačinjava se plan prodaje u projektovanom periodu. On se izražava u količinama i cenama, te se na taj način istovremeno pravi i plan poslovnih prihoda koji se koristi za projektovanje bilansa uspeha. Na osnovu izvršene analize tržišta, razrađenih planova i poslovnih odnosa sa postojećim kupcima uglavnom se planiraju prihodi od prodaje. U ovom delu biznis plana pokazuje se osnovanost izvršenog planiranja prodaje za svaku godinu u projekciji. Na osnovu plana prodaje kreditoru se pokazuje da će se ostvariti planirana prodaja. Obim prihoda značajno može zavisiti od planiranih kanala distribucije. Plan zdravstvene ustanove je da se obezbedi godišnji plasman prihoda u onom iznosu koji obezbeđuje optimalnost ulaganja, sa godišnjim povećanjima prodaje u narednim godinama za po 5%. Kod definisanja ciljeva marketing strategije potrebno je uložiti planirane aktivnosti da bi se zadati ciljevi ostvarili. Planirane aktivnosti mogu da čine reklamne kampanje...
S A D R Ž A J
UVOD 3
1 Finansijski aspekti otvaranja zdravstvene ustanove 3
1.1 Plan prodaje 3
1.2 Politika i strategija cena 4
1.3 Finansijska analiza 6
2 Analiza rentabilnosti 9
3 Fiskalni aspekti osnivanja 11
4 Poreski aspekti osnivanja 12
4.1 Porez na dobit preduzeća 13
4.2 Doprinosi za obavezno socijalno osiguranje 13
ZAKLJUČAK 15
LITERATURA 16