Organizovanje

Maturski, seminarski i diplomski radovi iz menadžmenta.

Druga o značaju funkcija menadžmenta je organizovnje. Pokretanje i aktivnosti funkcije organizovanja nastupaju odmah nakon definisanih i utvrđenih ciljeva, zadataka i planova preduzeća. Na osnovu definisanih ciljeva i zadataka preduzeća potrebno je izvršiti analizu ukupnog posla i njegovu podelu a parcijalno zadatke i poslove, podelu konkretnih poslova nsposrednim izvršiocima, izdvajanje sličnih ili istih poslova i njihovo grupisanje u posebne svrsishodne organizacione jedinice kao i povezivanje svih organizacionih jednica u jedan funkcionalni sistem, koji je u stanju da adekvatnim interakcijskim vezama ostvari funkcionisanje čitavog organizacionog sistema.
Na osovu napred iznetog, organizovanje je veoma značajna funkcija koja svojim aktivostma obezbeđuje nesmetano, efikasno i efektivno funkcionisanje preduzeća, kao organizacionog sistema. Naravno, funkcija organizovanja se ne može svesti isključivo na aktivsti koje su napred navedene (jer organizovanje obuhvata i mnoge aktivnosti koje napred nisu navedene) međutim, sa stanovišta potrebe ove naučne discipline analiziraćemo samo najvažnije segmente funkcije organizovanja.

PROCES ORGANIZOVANJA

Osnovni rezultat procesa organizovanja jeste formuliranje organizacione strukture. Samim tim što je organizovanje jedan od osnovnih faza menadžmenta u preduzeću ka organizacionom sistemu. Smatra se da je organizovanje upravljačka aktivnot koja, pre svega obezbeđuje definisanje podsistema-elemenata u sistemu, delegiranje zadataka podsistemima-elementima, kao i definisanje i uspostavljanje optimalnih interakcijskih veza između elemenata-podsistema, kako bi preduzeće kao organzacioni sistem moglo da funkcioniše kao celoviti sistem, realizujući postaljeni cilj egzistiranja i fukcionisanja.

Prema tome, organizovanje obuhvata dve vrste osnovnih aktivnosti, a to su: aktivnosti podele (decentralizacije) i aktivosti povezivanja (centralizacije).

Sam proces podele, odnosno decentralizacije u preduzeću bi trebalo da obezbedi formiranje autonomnih, ili relativo autonomnih organizaconih jediniica, koje bi funkcionisale u preduzeću kojim bi se delegirala odgovarajuća ovlašćenja odgovornosti u skladu sa postavljenim zadacima kroz jedinstven upravqački proces.

Aktvnosti povezivanja (cetralizacje) bi predstavqalo zahtev menaxera ispoljen kroz njihove odluke o usostavqanju potrebnih iitrakcijskih veza između organizacionih jedinica u preduzeću kako bi ono moglo da fukcioniše kao jedinstven organizacioni sistem. Upravo pravilno postavqena interakcijska veza između organizacionih jedinica u preduzeću trebalo bi da obezbede ostvarivanje ukupno ostvarenog cilja zadatka preduzeća.

Prema napred iznetom, sledi da je organizovanje upravqačka aktivnost menaxmenta proces koji se sastoji od dve vrste aktivnosti i to: aktivnosti podele (decentralizacije) i akivnosti povezivanja (centralizacije) koji se uvek istovremeno odvijaju u preduzeću i iskqučuju jedan drugog. Naime organizovanje preduzeća je upravljačka aktivnost iz koje prostiče odluka o definisanju elemenat i u strukturi dodeqivanju zadataka tim elementima i načinu njihovog povezivanja u celini.

U literaturi se može sresti veliki broj defipicija organzcija kao zasebne funkcije menadžmenta upravljanja međutim potrebe našeg proučavanja smatram nepodesnim neku dubqu opširniju analizu.

Za organovanje možemo reći da predstavlja fazu menadžment procesa u ovkiru koje se utvrđuju metod, načini i intrumenti u realizaciji donetih planskih odluka. Upravo analizrajući koje menadžeri obavljaju u domenu organiѕovanja nastala je i sledeća definicija: Organizovanje je faza procesa menadžmenta u kojoj se definišu poslovi koje treba uraditi, vrši podela rada grupišu poslovi u odgoarajuće strukture i koordiniraju ativnosti svih planova orgaizacije radi ostvarivanja postavljenih ciljeva.

Ovakva definicija zasnovana na radovima o analiziranju i obavljanju aktvivnosti obuhvtaju organzovanje, a jedan od njih je i menaxment Jemsa Stonera, koji j e nastao kao nadogradnja analizama i stavovma Ernesta Dejla. Po Stoneru,