Upravljanje sportskim objektima

Maturski, Seminarski , Maturalni i diplomski radovi iz ekonomije: menadzment, marketing, finansija, elektronskog poslovanja, internet tehnologija, biznis planovi, makroekonomija, mikroekonomija, preduzetnistvo, upravljanje ljudskim resursima, carine i porezi.


Pod strukturom sportske organizacije kao sistema se podrazumevaju njeni fizički elementi i informacione veze koje proizvode njeno ponašanje. To je način na koji su gradivni elementi sistema organizovani ili međuzavisni. U realnim sportskim sistemima - organizacijama, struktura se sastoji od više fizičkih elemenata i složene mreže informacionih veza. Poznavanje ove mreže elemenata i informacionih veza omogućuje upravljanje sportskom organizacijom kao dinamičnim (u vremenu promenljivim) sistemom. Identifikovanje strukture neke sportske organizacije počinje analizom protoka entiteta i raspodele ljudskog resursa na različite fizičke elemente - organizacione blokove i aktivnosti/ operativne pogone koje su njeni osnivači predvideli za postizanje projektovanih ciljeva. To je analiza grupisanja poslova na odeljenja ili tzv. departmentalizacija sportskog kluba Na primeru jednog fudbalskog kluba I-B Savezne lige - izdvajanjem i pregrupisanjem elemenata funkcionalnog kao i upravljačkog bloka, dolazi se do slike strukture operativnih elemenata/ aktivnosti kroz koje se odvija protok entiteta/ sportista različitih kategorija: amaterskog pogona - petlića i početnika, pionira, kadeta, juniora, i profesionalnog pogona - seniora Prvog tima...


Šta su sportski objekti?

Sportski objekti (objekti fizičke kulture) u tehničko-arhitektonskom smislu podrazumeva sve prostore i površine otvorenog ili zatvorenog građevinskog oblika, namenjene održavanju određenih aktivnosti (vežbanje, treniranje, takmičenje, razonoda), ubrajajući tu prateće pomoćne prostore, gledališta i slično. Sportski objekti mogu da budu arhitektonski projektovani i izgrađeni za posebne namene kakvi su javni bazeni za plivanje, projektovani za samostalno usmerenu ili spontanu aktivnost kakvi su parkovi ili samo prirodni resursi pristupačni publici kakvi su rečne obale, šume, plaže, planine.
Sportski objekti takođe mogu da budu projektovani i izgrađeni kao višenamenski kompleksi sa raznovrsnom opremom i instalacijama kakve su sportske hale, stadioni, rekreativni centri, školski objekti za fizičko vaaspitanje i slično. Sportski objekt je infrastruktura/ materijalno-tehnička baza programiranja i proizvodnje/ isporuke programa sportskih aktivnosti različitim sportskim publikama. . .

Sadržaj:

UVOD 2
1.1 Šta su sportski objekti? 3
2 Upravljanje sportskim objektima 4
2.1 Programiranje aktivnosti u sportskom objektu 4
2.2 Kontrola i bezbednost sportskog objekta 5
2.3 Upravljanje inventarom u sportskim objektima 6
2.4 Definisanje strukture sportske organizacije 6
2.5 Upravljački tim sportske organizacije 9
2.6 Analiza okruženja tima sportske organizacije 10
2.7 Izrada plana i aktivnosti tima sportske organizacije 10
2.8 Biznis plan uprvaljačkog tima sportske organizacije 11
3 SRC „SPENS“ NOVI SAD 11
3.1 Velika dvorana „SPENS“-a 11
3.2 Poslovanje u 2009. godini i poslovni prostor 13
ZAKLJUČAK 14
LITERATURA 14