Upravljanje ljudskim resursima u preduzeću Potisje Kanjiža

Nova tema  Odgovori 
Podelite temu sa drugarima: ZARADITE PRODAJOM SVOJIH RADOVA
 
Ocena teme:
  • 0 Glasova - 0 Prosečno
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
 
Autor Poruka
Dzemala Nije na vezi
Posting Freak
*****

Poruka: 8,280
Pridružen: May 2010
Poruka: #1
Upravljanje ljudskim resursima u preduzeću Potisje Kanjiža
Maturski, Seminarski , Maturalni i diplomski radovi iz ekonomije: menadzment, marketing, finansija, elektronskog poslovanja, internet tehnologija, biznis planovi, makroekonomija, mikroekonomija, preduzetnistvo, upravljanje ljudskim resursima, carine i porezi.



U poslednje vreme često se mogu čuti pojmovi: menadžment ljudskih resursa, hr menadžment (human resource management), ljudski potencijali. Menadžment ljudskih resursa nije nov pojam već je kao takav prihvaćen osamdesetih godina prošlog veka, a do tada se nazivao personalni menadžment. On obuhvata četiri značenja: menadžment ljudskih resursa kao naučna disciplina, kao menadžerska funkcija, kao poslovna funkcija u organizaciji i kao specifična filozofija menadžmenta.

Ovo poslednje značenje podrazumeva da ljudi u organizaciji predstavljaju najvažniji resurs i potencijal. Mudro upravljanje, rukovođenje, raspolaganje, usmeravanje i kontrolisanje ovog potencijala predstavlja osnovu postizanja poslovnih ciljeva i poslovne uspešnosti. Time se obezbeđuje razvoj, opstanak i konkurentska prednost organizacije. Pokretačku snagu predstavljaju ljudi koji poseduju znanja, ideje, inovacije, informacije, teoriju, programe, projekte, mogućnosti, sposobnosti, sklonosti. Sve to zajedno čini ljudski kapital koji ima svoje specifičnosti. Jedna od njih je da taj kapital završetkom radnog vremena napušta organizaciju tj. organizacija iznajmljuje usluge i ne poseduje one koji imaju taj kapital.

Specifičnost ljudskog kapitala se takođe ogleda u tome što se taj kapital stiče isključivo ulaganjem u obrazovanje i usavršavanje zaposlenih. Organizacija na taj način prihvata koncept „organizacije koja uči“. Ulaganje u obrazovanje zaposlenih nikako ne može da bude trošak, već samo investicija koja se isplati i to na duge staze. Unapređenjem rezultata svojih radnika stvaraju se neponovljive i jedinstvene vrednosti, a organizacija je u prilici da projektuje moćan profesionalni imidž.

Možemo se zapitati šta je to što čini jednu organizaciju prepoznatljivom. Ili, još bolje, zašto je neka škola elitnija u odnosu na druge škole u istom gradu? Da li na to utiče izgled školske zgrade, savremena nastavna sredstva koju škola poseduje, nastavni planovi i program rada koji je jedinstven u zemlji, uslovi rada i učenja ili kvalitet rada nastavnog kadra zaposlenog u njoj? Šta bi se dogodilo sa tom istom školom ako bi je srušili? Da li bi i tada ista škola bila elitna? Odgovor je svakako da! Organizaciju uspešnom čine ljudi, njihova nemerljiva vrednost, a ne nekretnine i oprema...

Sadržaj :

UVOD 3
1.1 Potisje Kanjiža - istorijat i razvoj preduzeća
1.1.1 Ciljevi daljeg razvoja preduzeća
1.2 Kadrovska struktura i organizacija preduzeća Potisje Kanjiža
1.2.1 SWOT-Prednosti
1.3 Proces testiranja i selekcije kandidata
1.4 Kadrovska politika
1.5 Analiza sveukupnih ljudskih resursa po operativnim odeljenjima

ZAKLJUČAK
LITERATURA


PORUČITE RAD NA OVOM LINKU >>> SEMINARSKI
maturski radovi seminarski radovi maturski seminarski maturski rad diplomski seminarski rad diplomski rad lektire maturalna radnja maturalni radovi skripte maturski radovi diplomski radovi izrada radova vesti studenti magistarski maturanti tutorijali referati lektire download citaonica master masteri master rad master radovi radovi seminarske seminarski seminarski rad seminarski radovi kvalitet kvalitetni fakultet fakulteti skola skole skolovanje titula univerzitet magistarski radovi

LAJKUJTE, POZOVITE 5 PRIJATELJA I OSTVARITE POPUST
03:12 PM
Poseti veb stranicu korisnika Pronađi sve korisnikove poruke Citiraj ovu poruku u odgovoru
Nova tema  Odgovori 


Verovatno povezane teme...
Tema: Autor Odgovora: Pregleda: zadnja poruka
  Finansijski poslovi u preduzeću Maja 0 2,407 19-07-2012 02:28 PM
zadnja poruka: Maja
  Projekat uvođenja proizvodnje pet ambalaže u izmišljenom preduzeću Maja 0 1,641 19-07-2012 02:22 PM
zadnja poruka: Maja
  Analiza neiskorištenih unutrašnjih rezervi u preduzeću - Uvod i uvodna razmatranja Dzemala 0 1,577 06-05-2011 06:51 PM
zadnja poruka: Dzemala
  Zaštita na radu - Upravljanje ljudskim resursima Dzemala 0 3,264 17-04-2011 11:16 PM
zadnja poruka: Dzemala
  Upravljanje Ljudskim Resursima - Pojam, značaj, ciljevi i karakteristike Dzemala 0 3,469 17-04-2011 11:12 PM
zadnja poruka: Dzemala

Skoči na forum: