Upravljanje ljudskim resursima 4

Nova tema  Odgovori 
Podelite temu sa drugarima: ZARADITE PRODAJOM SVOJIH RADOVA
 
Ocena teme:
  • 0 Glasova - 0 Prosečno
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
Autor Poruka
Dzemala Nije na vezi
Posting Freak
*****

Poruka: 8,280
Pridružen: May 2010
Poruka: #1
Upravljanje ljudskim resursima 4
Maturski, Seminarski , Maturalni i diplomski radovi iz ekonomije: menadžment, marketing, finansija, elektronskog poslovanja, internet tehnologija, biznis planovi, makroekonomija, mikroekonomija, preduzetništvo, upravljanje ljudskim resursima, carine i porezi.


U okviru značajnog i sveobuhvatnog procesa upravljanja ljudskim resursima, razvoj kadrova - državnih službenika u državnoj upravi Republike Srbije ima strateški i sistemski značaj za reformu, depolitizaciju i profesionalizaciju organa državne uprave i upravnog sistema u celini, kao i dalje jačanje i razvoj kadrovskih resursa i potencijala. Zakonom o državnim službenicima, Uredbom o ocenjivanju državnih službenika i Zakonom o platama državnih službenika i nameštenika, regulisan je, pored ostalog, i značajan element razvoja kadrovskog - karijernog poluotvorenog službeničkog sistema, koji se odnosi na postupak ocenjivanja i napredovanja državnih službenika u državnoj upravi. To je aktuelno pitanje, bitan segment i proces modernog i reformisanog upravnog sistema i uspostavljenog kadrovskog sistema koji je u funkciji uspešnog, kvalitetnog i stručnog rada državne uprave, kao transparentnog servisa za pružanje usluga građanima. Naime, načela, funkcije i postupak upravljanja kadrovima u državnoj upravi, posebno u kadrovskom službeničkom sistemu, u delu planiranja, selekcije i razvoja kadrova, daju konkurentsku prednost profesionalnim i kompetentnim državnim službenicima. To se naročito odnosi na državne službenike sa odgovarajućim kvalifikacijama znanjima, sposobnostima, veštinama i ličnim kvalitetima neophodnim za uspešno obavljanje poslova državne uprave. Zato ocenjivanje i permanentno obrazovanje , stručno usavršavanje državnih službenika predstavljaju uslov i osnov odnosno imperativ za njihovo dalje napredovanje u službi i profesionani razvoj, odnosno za stručno i kvalitetno vršenje sve složenijih i zahtevnijih poslova iz nadležnosti i delokruga organa državne uprave...

SADRŽAJ

UVOD
I.UPRAVLJANJE LJUDSKIM RESURSIMA
II. Teorija Budislav Suša
2. Ocenjivanje performansi zaposlenih
2.1 Pojam i funkcije ocenjivanja performansi
2.2 Principi ocenjivanja performansi
2.3. Intervju o rezultatima ocenjivanja
III.Teorija Gary Dessler
3.1. Osnovni koncepti za Upravljanje radnom efektivnošću
3.2. Utvrđivanje ciljeva i dužnosti zaposlenih
3.3. Postavljanje pravih ciljeva
3.4. Zašto se procenjuju rezultati ?
3.5. Ko treba da oceni zaposlenog ?
3.6. Evaluativni intervju
3.7. Priprema evaluativnog intervjua
3.8. Za delotvorniju evaluaciju
3.9. Rešavanje čestih problema vezanih za ocenjivanje
IV.Teorija Hrvoje Tadin
4.1.Vrednovanje rada i nagrađivanje učinka
4.2. Skala za ocenjivanje zaposlenih
V. Ocenjivanje državnih službenika u Republici Srbiji
ZAKLJUČAK
PRILOG 1. Specifikacija radnih ciljeva
PRILOG 2. Izveštaj o ocenjivanju
LITERATURA


PORUČITE RAD NA OVOM LINKU >>> SEMINARSKI
maturski radovi seminarski radovi maturski seminarski maturski rad diplomski seminarski rad diplomski rad lektire maturalna radnja maturalni radovi skripte maturski radovi diplomski radovi izrada radova vesti studenti magistarski maturanti tutorijali referati lektire download citaonica master masteri master rad master radovi radovi seminarske seminarski seminarski rad seminarski radovi kvalitet kvalitetni fakultet fakulteti skola skole skolovanje titula univerzitet magistarski radovi

LAJKUJTE, POZOVITE 5 PRIJATELJA I OSTVARITE POPUST
13-08-2011 01:45 PM
Poseti veb stranicu korisnika Pronađi sve korisnikove poruke Citiraj ovu poruku u odgovoru
Nova tema  Odgovori 


Verovatno povezane teme...
Tema: Autor Odgovora: Pregleda: zadnja poruka
  Upravljanje promenama - big trade 4 Dzemala 0 1,903 13-08-2011 01:47 PM
zadnja poruka: Dzemala

Skoči na forum: