Uloga projektnog menadžera u regrutaciji i selekciji kadrova u bankarskom sistemu

Maturski, Seminarski , Maturalni i diplomski radovi iz ekonomije: menadzment, marketing, finansija, elektronskog poslovanja, internet tehnologija, biznis planovi, makroekonomija, mikroekonomija, preduzetnistvo, upravljanje ljudskim resursima, carine i porezi.


Vreme i okruženje u kojem živimo i privređujemo je po svojoj prirodi promenljivo i nepredvidivo. Promene se dešavaju svakodnevno, a neizvesnost je prisutna u svim sferama privrednog i društvenog života. Umesto nekadašnjeg kontinuiteta danas su prisutni uslovi diskontinuiteta.

U trenutnom okruženju uspešnom poslovanju mogu se nadati isključivo fleksibilni sistemi. Koji su fleksibilni kako po organizacionoj strukturi tako i po poslovnoj politici, sistemu menadžmenta itd.

Brz tempo razvoja nauke, tehnologije i civilizacije u celini prouzrokovao je rastuću složenost projekata. Ova složenost najčešće dovodi do ozbiljnih problema pri njihovoj realizaciji. Problemi se manifestuju kroz produženje vremena realizacije projekata i povećanja ukupnih troškova realizacije.

Pravovremeno i adekvatno reagovanje na probleme uslovilo je primenu koncepta project management – upravljanja projektima.

Upravljanje projektima je relativno nova veština, nastala sredinom prošlog veka, tačnije tokom II svetskog rata, kada su ratni napori u SAD bili na vrhuncu. Inženjera koji bi ceo projekat imali u glavi nije bilo dovoljno, a projekti su postajali sve složeniji.

Pojavila se potreba za metodologijom dokumentovanja svih procesa u projektu i upravljanja ključnim resursima – ljudima, materijalom, opremom, novcem, vremenom, pazeći pri tom da budu ispunjeni osnovni zahtevi projektnog zadatka.

Upravljanje projektima u bankarstvu je veština i znanje upravljanja ljudskim i materijalnim resursima kako bi se postigli zadati ciljevi u zadatim ograničenjima: okvir, vreme, budžet, kvalitet, te zadovoljenje svih učesnika projekta...

S A D R Ž A J

UVOD 3
1 Banke i bankarsko poslovanje 4
1.1 Karakteristike banaka 4
1.2 Funkcije banke 4
1.3 Izvori sredstava bankarskog poslovanja 5
1.4 Depozitni potencijal banaka 6
1.5 Štedni i oročeni depoziti 7
1.6 Vrste i oblici bankarskih poslova 7
1.6.1 Prikupljanje novčanih sredstava 7
1.6.2 Plasiranje novčanih sredstava 8
2 Pojam upravljanja projektima u bankarstvu 9
2.1 Definisanje projekta i osnovne osobine zajedničke za sve projekte 9
2.2 Opšti model upravljanja projektom u bankarstvu 11
2.3 Američki koncept upravljanja projektom u bankarstvu 12
2.4 Uloga menadžera projekta u bankarstvu 13
2.5 Principi upravljanja projektima u bankarstvu 13
3 Proces regrutacije i selekcije 15
3.1 Upravljanje ljudskim resursima 15
3.2 Pojam regrutacije i selekcije 16
4 Regrutovanje i selekcija ljudskih resursa u banakrstvu 19
4.1 Planiranje ljudskih resursa i regrutovanje u bankarstvu 19
4.1.1 Interno i eksterno regrutovanje u banci 19
4.1.2 Proces regrutovanja u banci 20
4.1.3 Interni izvori regrutovanja 22
4.1.4 Eksterni izvori regrutovanja 24
4.1.5 Evaluacija procesa regrutovanja 30
4.1.6 Analiza snaga i slabosti organizacije u procesu regrutovanja 31
4.2 Proces selekcije kandidata u bankarskom sektoru 32
4.2.1 Individualne razlike koje utiču na proces selekcije 32
4.2.2 Sposobnosti 33
4.2.3 Osobine ličnosti 35
4.2.4 Kompetencije 36
4.2.5 Kriterijumi za selekciju i reference kandidata 36
4.2.6 Proces selekcije 37
4.2.7 Metodi i instrumenti profesionalne selekcije 38
4.2.8 Ostale aktivnosti u procesu selekcije 56
4.2.9 Evaluacija procesa selekcije 57
4.2.10 Odgovornost za rezultate selekcije 57
ZAKLJUČAK 59
LITERATURA 60