Studija slučaja na primeru preduzeća Mladost

MLADOST je jedan od najvećih i najznačajnijih proizvođača građevinskog mateijala u regionu, poznato ime na tržištu, sinonim za kvalitetne crepove i blokove za zidanje i međuspratne konstrukcije koji su zahvaljujući kvalitetu pronašli put do zadovoljnih korisnika na celoj teritoriji Srbije i Kosova, ali i na tržištima Makedonije, Bugarske, Rumunije, Albanije, Crne Gore, …
Kompaniju čine tri fabrike strateški locirane na jugu Srbije:
• Proizvodnja crepa - IGM MLADOST d.o.o., Leskovac
• Proizvodnja blokovske robe - IGM MLADOST-TMP d.o.o.,
• Mala Plana - IGM MLADOST-RAD a.d., Vlasotince

U periodu od 2007-2010.godine u kontinuitetu su sprovedene velike investicije u sve tri fabrike. Posebno su od značaja investicije u najsavremeniju tehnologiju i opremu, zatim u građevinske objekte, organizaciju, osavremenjavanje svih procesa poslovanja, marketing, ljudske resurse. Sa svim navedenim investicijama, iz godine u godinu značajno dolazi do povećanja obima proizvodnje, koje je paralelno praćeno adekvatnim širenjem tržišta i porastom tražnje za proizvodima Mladost.
Sa poslednjom investicijom s kraja 2010. i početka 2011.godine, investicioni ciklus je krunisan instaliranjem ključne opreme koja će omogućiti značajno poboljšanje kvaliteta, kvantiteta i asortimana proizvodnje, a sve u cilju zadovoljenja potreba kupaca .

UVOD 3
1.1 Naziv i sedište firme 6
1.2 Delatnost firme 6
1.3 Cilj rada 7
2 ORGANIZACIONA STRUKTURA 7
2.1 Struktura zaposlenih 8
2.2 Struktura vlasništva 9
3 ANALIZA POSTOJEĆEG STANJA 10
3.1 Finansijski izveštaj 10
3.2 Analiza konkurencije 11
4 ANALIZA PROBLEMA 13
5 PONUĐENA REŠENJA 13
5.1 Rešenje problema prema literaturi 14
5.2 Rešenje studenta 15
5.3 Nedostaci ponuđenih rešenja 16
ZAKLJUČAK 18
LITERATURA 19