Strategija internacionalizacije usluga

Maturski, Seminarski , Maturalni i diplomski radovi iz ekonomije: menadzment, marketing, finansija, elektronskog poslovanja, internet tehnologija, biznis planovi, makroekonomija, mikroekonomija, preduzetnistvo, upravljanje ljudskim resursima, carine i porezi.


Danas su kompanije prinuđene da konkurišu na globalnom tržištu, kao i da se sve manje oslanjaju isključivo na kapacitete domaćeg tržišta i moguću političko- pravnu podršku iz domaćeg okruženja. Na globalizovanom, super-konkurentnom tržištu današnjice, internacionalizovanje poslovanja je često jedini način kontinuiranog održanja konkurentne prednosti. Internacionalizacija je, dakle, mogućnost opstanka na globalnom i konkurentnom tržištu. Ona podrazumeva aktivnosti multinacionalnih kompanija na lokalnim tržištima koje su prilagođene, skrojene po meri, potrebama i kulturi lokalnih tržišta.


IZAZOVI GLOBALNIH TRŽIŠTA

Kompanija mora u potpunosti razumeti internacionalno marketing okruženje ukoliko želi da plasira svoje robe i usluge u inostranstvu. Ona pre svega mora razumeti međunarodni trgovinski sistem kao i postojanje brojnih ograničenja sa kojima će se suočiti pri pružanju usluga u drugim zemljama. Ta ograničenja za cilj imaju ekonomsku zaštitu domaće industrije i radnika, mada mogu biti i kulturne i političke prirode. Mogu se podeliti na četiri glavne kategorije:

- Kvantitativne ili kvalitativne granične zabrane i restrikcije,
- Zakoni i propisi koji su diskriminatorski prema stranim firmama,
- Direktne i indirektne subvencije za lokalne firme i
- Kršenje međunarodnih zakona o autorskim pravima i trgovačkoj marki (i prava intelektualne svojine).

Prva kategorija obuhvata razne restrikcije od kojih se mogu izdvojiti tarife, kao nametnute takse od vlada stranih zemalja na određene uvezene proizvode i usluge. Ovde se javljaju i barijere za ulazak stranih banaka i osiguravajućih firmi koje uvode mnoge zemlje, kao i ograničavanje marketinga usluga pomoću ograničavanja radnih dozvola. . .