Strane banke i uticaj na finansijsko tržište

Maturski, Seminarski , Maturalni i diplomski radovi iz ekonomije: menadzment, marketing, finansija, elektronskog poslovanja, internet tehnologija, biznis planovi, makroekonomija, mikroekonomija, preduzetnistvo, upravljanje ljudskim resursima, carine i porezi.

1 Uvod


Privatizacija banaka odvija se kroz prodaju državnog paketa akcija u bankama u kojima je Republika Srbija stekla vlasništvo po osnovu konverzije obaveza banaka prema poveriocima Pariskog i Londonskog kluba i konverzije obaveza po osnovu stare devizne štednje građana. Većinski vlasnik akcija postala je u 11 banaka i manjinski vlasnik akcija u 5 banaka. Može se reći da privatizacija banaka protiče i proticala je zadovoljavajuće. Srbija je dugo pokušavala da sprovede privatizaciju banaka ali je to bilo praktično nemoguće.Nakon promena 2000.godine bilo je jasno da će nešto na tom polju morati da se uradi.Iako sa dosta nedostataka, tržište u Srbiji je bilo dosta privlačnije za strane investitore.Bankarski sistem je morao da prodje kroz izvesne promene kako bi se prilagodio novim zahtevima tržišta.Promene su omogućile i korišćenje novih informativnih sistema, pružanje novih usluga i poslovanje na brži i efikasniji način. Velike svetske banke su iznašle mogućnost da nastupe na srpsko tržište i njemu su videle priliku za razvijanje i otvaranje novih poslovnica.Država je imala veliki zadatak da dotadašnji bankarski sistem iz korena reorganizuje,da se suoči sa ogromnim problemima kao što su nesolventnost, nelikvidnost i zastarela organizaciona struktura koja nije bila prikladna za 21.vek.Jedan od načina za prevazilaženje tih problema bilo je i gašenje i likvidacija banaka dinosaurusa koje su poslovale bez ikakve osnove za profitiranje i bez ikakve kontrole i revizije.To je bio prvi i najteži korak koji je država morala da napravi da bi finansijsko tržište krenulo napred. Banke koje su prošle kroz proces privatizacije, neke uspešno,a neke i ne baš toliko uspešno:

Jubanka , Beograd - prodata je u februaru 2005. godine. Kupac Alpha Bank S.A. (Grčka) je kupila 88,64% akcijskog kapitala za iznos od 152 miliona EUR.Potpisivanjem kupoprodajnog ugovora u Vladi Republike Srbije, 26. januara 2006. godine 88,64 odsto kapitala JUBANKE prodato je ALPHA BANK-u, čime je završena prva privatizacija jedne srpske banke u državnom vlasništvu.Ugovor, vredan 152 miliona eura, potpisali su tadašnji srpski ministar finansija Mlađan Dinkić i predsednik Upravnog odbora i izvršni direktor Alfa banke Janis Kostopulos.Na konferenciji za novinare, održanoj tim povodom, ministar Dinkić je, kako su preneli mediji, rekao da će Alpha Bank Republici Srbiji 3. februara uplatiti 80 odsto od prodajne cene, a 20 odsto biće zadržano na posebnom računu kod Narodne banke Srbije i biće isplaćeno po isteku tri meseca nakon prenosa vlasništva nad akcijama Jubanke.Ministar finansija je naveo da je ugovorena cena za 50 odsto veća od knjigovodstvene cene kapitala Jubanke. Alpha Bank se, prema rečima Dinkića, obavezala na to da u naredne tri godine niko od 1.328 zaposlenih u Jubanci neće biti otpušten i da će malim akcionarima u roku od šest meseci ponuditi iste uslove za otkup njihovih akcija.Gospodin Kostopulos je rekao da u Srbiji postoji veliki potencijal za privredni rast i uspešno bankarsko poslovanje. Kupovinom Jubanke, koja ima 90 ekspozitura, kako je naveo, Alpha Bank značajno povećava svoje prisustvo na tržištu jugoistočne Evrope i postaje značajan investitor u


Sadržaj

1 Uvod 3
2 Predstavljanje Alpha banke 4
3 Program Erste banke u narednoj godini 5
4 NLB Kontinental 6
5 OTP banka 7
6 Nacionalna banka Grčke 8
7 Banca Intesa – Vodeća banka 8
7.1 Misija 11
7.2 Tim 11
7.3 Specifični poslovi banke 12
7.3.1 FX Poslovanje sa privredom 12
7.3.2 Otkup deviza sa deviznog računa klijenta 12
7.3.3 Valutni forward ugovor 13
7.3.4 Pokriveni valutni forward ugovor 13
7.4 Poslovni prostor 14
7.5 Služba za sprečavanje pranja novca i finansiranje terorizma (AML/CTF) 14
7.6 Zaposleni 15
7.7 Poslovodstvo 15
8 Literatura 16