Reinženjering poslovnih procesa

Maturski, Seminarski , Maturalni i diplomski radovi iz ekonomije: menadzment, marketing, finansija, elektronskog poslovanja, internet tehnologija, biznis planovi, makroekonomija, mikroekonomija, preduzetnistvo, upravljanje ljudskim resursima, carine i porezi.


Razmišljajući o promenama, moramo imati u vidu da je to proces koji podleže odgovarajućim zakonitostima i odgovarajućem okruženju, pa zato mora biti i na odgovarajući način upravljan. Ljudi su tradicionalno inertni i sporo prihvataju promene. Zato oni zaostaju za promenama tehnologija i procesa koji se primenjuju u proizvodnoj industriji. Danas ispada smešno kada se porede tehnologije od pre samo desetak godina i današnje tehnologije za dobijanje istih proizvoda. Dakle, promene u domenu proizvodnih tehnologija su dramatične. Činjenica je da su, fleksibilnost i produktivnost poslovnih sistema vitalni za opstanak i uspeh na svetskom tržištu, pa zato promene treba vršiti u cilju njihovog poboljšanja.
Postoji nekoliko pristupa za poboljšanje procesa i postprocesa u poslovnim sistemima, a oni su: kontinualno poboljšanje proizvodnih procesa, redizajn postojećih procesa ili grupisanje postprocesa u okviru procesa ili sveukupni reinženjering. Drugim rečima, procesi ili postprocesi mogu biti poboljšani postepeno, redizajnirani do maksimuma ili iz temelja izmenjeni da dostignu maksimalnu efikasnost. Izbor pristupa za prevazilaženje pojedinačnih problema zavisi od toga šta je pogrešno i koje dobiti se očekuju. Reprojektovanje procesa (redizajn i reinženjering), se vrši na osnovu značajne promene u zahtevima u pogledu izlaznih proizvoda, zatim značajne promene u kontrolama ili značajne promene u tehnološkoj platformi koja podržava proizvodni proces...

Sadržaj

1. Uvod
2. Definicija reinženjeringa
3. Kada i zašto reinženjering?
4. Obuka i reinženjering
5. Menadžeri kao treneri
6. Uputstva za uspeh reinženjering procesa
7. Radikalna prednost u odnosu na konkurenciju
8. Očekivani efekti
9. Sličnost i razlike TQM i reinženjeringa
10. Reinženjering u Srbiji
11. Zaključak
12. Literatura