Osnovi menadžmenta

Maturski, seminarski i diplomski radovi iz menadzmenta proizvodnje.

U predhodnih nekoliko decenija menadžment je doživeo ogromnu ekspanziju prisutan je u svim oblastima čovekovog stvaralaštva. Bez menadžmenta i menadžera danas nemožemo zamisliti nijednu oblast niti bilo kakav poduhvat. Pa ipak još uvek kao pojam menadžment stvara nedoumicu većini teoretičara. Za jedne menadžment je posao koji menadžer obavlja u okviru nekog poslovnog sistema, za druge to je zanimanje, treći ga tretiraju kao naučnu disciplinu koja ima za cilj da sistematizuje potrebna znanja iz menadžmenta i da zainteresovane potencijalne menadžere pripreme za izazove menadžerskog posla.

-Nema opšte prihvaćene definicije menadžmenta
- Definicija Fayola - osnova i putokaz mnogim teoretičarima menadžmenta “ proces predviđanja, organizovanja, komandovanja, koordinacije i kontrole...”
- Proces ili funkcija najznačajnija za svako preduzeće, a obuhvata poslove upravljanja preduzećem
- Ova definicija posmatra menadžment kao proces koji omogućava organizacijama da dostignu svoje ciljeve planiranjem, organizovanjem i kontrolisanjem sopstvenih resursa.

2 Definicije menadžmenta

U literaturi je prisutan veliki broj definicija menadžmenta kao što su:
Menadžment potiče od engleske reči to ménage što znači upravljati, organizovati, rukovoditi...
U 1980 godini, tadašnji presednik Američkog Udruženja Menadžera ( AMA) upotrebio je sledeću definiciju menadžmenta : “ Menadžment je završavanje poslova preko drugih ljudi.“
Vremenom ova definicija se menjala i danas glasi : “ menadžment je rad sa drugim ljudima i postizanje cilja organizacije i njenih članova pomoću drugih ljudi. “
Između ove dve definicija postoji razlika jer skorija definicija:
• Naglašava ljudski faktor u organizaciji,
• Fokusira pažnju na rezultate koje treba ostvariti, na krajnji cilj, pre nego na stvari ili aktivnosti,
• Uvodi koncept da ispunjenje ličnih potreba članova kolektiva treba da bude integrisano sa ispunjenjem cilja organizacije.
Menadžment je proces koordinacije faktora proizvodnje radi postizanja određenih unapred zadatih poslovnih ciljeva.
Menadžment kao društveni proces je proces rada radi ostvarivanja ciljeva organizacije u promenljivoj okolini uz efektivnu i efikasnu upotrebu ograničenih resursa.
Američki teoretičar MOSSIC definiše menadžment kao specijalnu grupu ljudi čiji je zadatak da svoj napor usmere prema zajedničkim ciljevima ali i aktivnostima drugih ljudi.
Ricard Daft : Menadžment je proces efikasnog i efektivnog ostvarivanja organizacionih ciljeva putem planiranja, organizovanja, vođenja i kontrolisanja svih raspoloživih materijalnih i ljudskih organizacionih resursa.
Sveobuhvatnija definicija je ona koja kaže da se menadžment definiše kao : Proces planiranja, organizovanja, vođenja i kontrole, kojim se obezbeđuje ostvarenje postavljenog cilja uz efektivno i efikasno korišćenje resursa.
Iz ove definicije možemo zaključiti da se ključne karakteristike menadžmenta :
• Da je to proces zato što menadžeri sistematično obavljaju svoje aktivnosti kroz odrećeni broj faza (planiranja, organizovanja, vođenje i kontrole )
• Da se njime obezbeđuje dostizanje željenog stanja – ostvarenja cilja
• Da se obezbeđuje efektivno i efikasno korišđenje ograničenih resursa
EFEKTIVNOST – raditi pravu stvar
EFIKASNOST - raditi stvari na pravi način

- Menadžment - skup aktivnosti vezanih za upravljanje preduzeća
- Menadžment - skup rukovodilaca koji upravljaju preduzećem i skup odnosa između njih
-Menadžment - naučna oblast koja opisuje i objašnjava pojmove u preduzeću i odnose sa okruženjem i obezbeđuje neophodan fond znanja za predviđanje i vođenje efikasnog poslovanja

3 Menadžeri

- Formiraju i održavaju unutrašnje okruženje, koje nazivamo organizacija, kako bi zaposleni mogli da rade efikasno u njoj.

UVOD 3
1 Pojam menadžmenta 3
2 Definicije menadžmenta 3
3 Menadžeri 4
4 Proces pripremanja menadžera 5
5 Efikasan menadžment 6
6 R a z v o j t e o r i j e m e n a dž m e n t a 6
7 I s t o r i j s k a d i m e n z i j a r a z v o j a 6
8 K l a s i č n a t e o r i j a m e n a dž m e n t a 8
9 Menadžment – nauka ili umetnost 10
10 Frederick NJ. Taylor 11
11 Tejlorovi principi menadžmenta 12
12 Razvoj kvantitativne škole - operaciona istraživanja 12
13 Faze procesa upravljanja 12
14 Planiranje 13
15 Organizovanje 13
16 Vođenje 14
17 Kontrola 14
18 Strateški menadžment 14
19 Taktički menadžment 14
20 Operativni menadžment 15
Literatura 15