Organizacija koja uči i njezin snačaj za small business - preduzetnštvo

Maturski, Seminarski , Maturalni i diplomski radovi iz ekonomije: menadzment, marketing, finansija, elektronskog poslovanja, internet tehnologija, biznis planovi, makroekonomija, mikroekonomija, preduzetnistvo, upravljanje ljudskim resursima, carine i porezi.


Organizaciona promena se definiše kao prihvatanje nove ideje ili ponašanja od strane organizacije.
U današnjem veoma složenom svetu,organizacije, moraju da se stalno prilagođavaju novim situacijama ukoliko žele da prežive i prosperiraju. Tekući trend se odvija prema razvoju organizaciie koia uči,a ujedno je i suština stalne organizacione promene i rasta. Organizacija koja uči angažuje u potpunosti kako bi rešila problem i poboljšala samo učenje ali i iskustvo...


Poslovanje u organizacijama koje uče zasnovano na znanju

Znanje je moć - snaga koja obezbeđuje komunikacije sa kupcima, analiziranju organizacijske informacije i primene na nov način, moć da se stvore procesi koji zaposlenima omogućavaju da pristupe informcijama, ali i moć da se distribuiraju proizvodi i ideje na nova tržišta, brze i efikasnije od konkurencije to jest snaga da se u biznisu deluje proaktivno.
Kada se već govori o moći kao o znanju, onda je potrebno znati da ona u sebi ima niz prerogativa koji se moraju poštovati. "Moć jeste sposobnost da učinite da vam se stvari dešavaju i da se drugi ponašaju načine ili da sprovedu određene akcije.“
Postoje procene da se danas više od 80% sveg znanja koje postoji u organizacijama ne primenjuje u poslovnim procesima. Ukoliko biznis svrsisriodno upravlja znanjem, brže će se donositi odluke primerene za uspeh. Organizacije koje sebe deklarišu kao "organizacije koje uče" razvijaju "brzinu sticanja znanja" što im omogućava da znantno brže usvajaju, kreiraju i plasiraju stečeno znanje u funkciji uspešnijeg biznisa. Prelazak na poslovanje zasnovano na znanju traži procenu stanja nekoliko različitih frontova da bi se istakao progres u svakoj oblasti koja održava poslovne potrebe...

Sadržaj

Uvod
1. Struktura organizacije koja uči
2. Poslovanje u organizacijama koje uče zasnovano na znanju
3. Ekonomija zasnovana na znanju
4. Značaj organizacije koja uči za small business
Case study
Zaključak
Literatura ....12 str