Ocenjivanje performansi zaposlenih - osnovi upravljanja ljudskim resursima

Nova tema  Odgovori 
Podelite temu sa drugarima: ZARADITE PRODAJOM SVOJIH RADOVA
 
Ocena teme:
  • 0 Glasova - 0 Prosečno
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
Autor Poruka
Dzemala Nije na vezi
Posting Freak
*****

Poruka: 8,280
Pridružen: May 2010
Poruka: #1
Ocenjivanje performansi zaposlenih - osnovi upravljanja ljudskim resursima
Maturski, Seminarski , Maturalni i diplomski radovi iz ekonomije: menadzment, marketing, finansija, elektronskog poslovanja, internet tehnologija, biznis planovi, makroekonomija, mikroekonomija, preduzetnistvo, upravljanje ljudskim resursima, carine i porezi.


OCENJIVENJE PERFORMANSI ZAPOSLENIH

Ocenjivanje performansi zaposlenih je proces organizovanog, kontinuiranog praćenja, vrednovanja, usmeravanja i prilagodjavanja njihovih rezultata i njihovog radnog ponasanja radi ostvarivanja organizacijskih ciljeva, a zasnovano je na odgovarajućim kriterijumima, metodama i sistemima procene. Performansa ili učinak definiše se kao merljiv rezultat koji je ostvaren ili kao ponašanje koje je nephodno za obavljanje odredjene aktivnosti u definisanom vremenskom periodu. Praćenjem, vrednovanjem i usmeravanjem performansi zaposlenih ostvaruju se dva veoma značajna cilja:
1. povećava se motivacija za rad
2. utvrdjuje se plan budućeg razvoja zaposlenih

Ciljevi praćenja i ocenjivanja radne uspešnosti

Osnovni cilj praćenja i ocenjivanja radne uspešnosti je podizanje opšte organizacione sposobnosti i ostvarivanje strategijskih ciljeva. Procena uspešnosti služi i za donošenje odluka u vezi sa nagradjivanjem, a isto tako podaci o uspešnosti stvaraju predstavu o potencijalima organizacije i njenoj konkurentskoj prednost. Procena performansi doprinosi i planiranju i razvoju individualne karijere. Praćenje i procenjivanje uspešnosti u interesu je i organizacije i zaposlenih. Zaposleni žele da dobiju informacije o svom radu kako bi znali kolika im je uspešnost i šta treba da preduzmu da bi povećali znanja i sposobnost u budućnosti. Interes organizacije je u dobijanju objektivnih i bitnih informacija o radnom ponašanju i radnoj uspešnosti zaposlenih, kako bi mogla da oceni svoje ukupne mogućnosti i definiše razvojne ciljeve u različitim oblastima i da donosi kvalitetne odluke u vezi upravljanja ljudskim resursima ...


PORUČITE RAD NA OVOM LINKU >>> SEMINARSKI
maturski radovi seminarski radovi maturski seminarski maturski rad diplomski seminarski rad diplomski rad lektire maturalna radnja maturalni radovi skripte maturski radovi diplomski radovi izrada radova vesti studenti magistarski maturanti tutorijali referati lektire download citaonica master masteri master rad master radovi radovi seminarske seminarski seminarski rad seminarski radovi kvalitet kvalitetni fakultet fakulteti skola skole skolovanje titula univerzitet magistarski radovi

LAJKUJTE, POZOVITE 5 PRIJATELJA I OSTVARITE POPUST
04-07-2010 10:06 PM
Poseti veb stranicu korisnika Pronađi sve korisnikove poruke Citiraj ovu poruku u odgovoru
Nova tema  Odgovori 


Verovatno povezane teme...
Tema: Autor Odgovora: Pregleda: zadnja poruka
  Human Resources Management(HRM)1 - Upravljanje ljudskim resursima Dzemala 0 3,028 06-05-2011 07:23 PM
zadnja poruka: Dzemala
  Human Resources Management(HRM) - Upravljanje ljudskim resursima Dzemala 0 2,058 06-05-2011 07:22 PM
zadnja poruka: Dzemala
  Evromenadžment poslovni običaji u Evropi - Upravljanje ljudskim resursima Dzemala 0 3,720 17-04-2011 03:39 AM
zadnja poruka: Dzemala
  Upravljanje ljudskim resursima Dzemala 0 2,712 02-04-2011 12:53 PM
zadnja poruka: Dzemala
  Ocenjivanje performansi zaposlenih Dzemala 0 2,226 01-09-2010 06:35 AM
zadnja poruka: Dzemala

Skoči na forum: