Nematerijalne kompenzacije i strategije motivisanosti

Nova tema  Odgovori 
Podelite temu sa drugarima: ZARADITE PRODAJOM SVOJIH RADOVA
 
Ocena teme:
  • 0 Glasova - 0 Prosečno
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
Autor Poruka
Vesnica Nije na vezi
Posting Freak
*****

Poruka: 2,567
Pridružen: May 2010
Poruka: #1
Nematerijalne kompenzacije i strategije motivisanosti
Maturski. seminarski i diplomski radovi iz ekonomije: menadzment, marketing, finansija, elektronskog poslovanja, internet tehnologija, biznis planovi, makroekonomija, mikroekonomija, preduzetnistvo, upravljanje ljudskim resursima.

Управљање и развој људских потенцијала постаје све значајније због новог места и улоге човека у свим друштвеним процесима као и у њиховом управљању. Мотивација и задовољство запосленог постају темељи занимања савременог менаџмента људских потенцијала јер једино се изградњом квалитетног мотивационог система може помоћи организацији да повећа своју конкурентску спспособност и вредност. Досадашњи концепти мотивационих система, мотивационих техника и стратегија постају недоступни и недовољно флексибилни, па је потребно развијати и уводити нове, који ће својом разрађеношћу и свестраношћу довести до високе мотивисаности и задовољства запосленог, а тиме истовремено и остварити успешно пословање..

Истражити и утврдити подручја мотивације и мотивационих техника која се могу разрадити и применити у управљању људским потенцијалима како би оно било што ефикасније и задовољило разнолике људске потребе те уједно предложити активности њихове примене.

Применом знаних достигнућа у подручју мотивације на управљање људским потенцијалима може се знатно допринети повећању мотивације и задовољства запосленог, а тиме и повећању конкурентске спспособности и вредности предузећа. За то је битно знати, које мотивационе технике, на који начин и у којим условима омогућују изградњу квалитетног мотивацијског система.
»За већину нас највећа опасност није у томе што постављамо превисоке циљеве –које не успевамо да достигнемо, највећа опасност за већину нас је у томе што имамо исувише скромне циљеве које из дана у дан остварујемо.« По Микеланђелу
Мотивација је једна од битних фактора који утичу на ефикасност обављања задатог посла. Сећам се када сам била дете говорили су ми да не треба да тежим да радим посао који волим, него да волим посао који радим. Наравно да је реткост тако нешто постићи али никуда не идемо ако бар не покушамо. Зашто сам одабрала баш ову тему? Можда зато што о овој теми можеш да пишеш колико год желиш, јер то је део свакодневног и свачијег живота. Свако од нас се бар једном запитао зашто иде баш на тај посао,зашто га не промени? Можда истина лежи у томе да се неки боје промене па зато остају на једном истом послу, а други опет мисле да немају квалификацију за други посао..Овај низ питања је предугачак, па га зато и можемо свести на питање шта је то што те мотивише да радиш за једну организацију током целог свог радног века?
Увек има неко коме та дијагноза неће одговарати. Наравно да је битно да сви радници буду задовољни и да се посао обавља у задатим роковима али мислим да је то у реалном свету немогуће. Не могу а да не споменем текст који сам нашла на интернету а који говори о томе да ја задовољство са зарадом (платом) веће ако онај други има мању плату од вас! Још једна занимљивост многима похвала није мотивација него само разлог за љутњу уз коментар: ја од тапшања по рамену немам ништа, за то ништа не могу купити!

Мотивација – дефиниција

Мотивација се може дефинисати као:
•Психолошки фактори који покреће појединца да дјелује према остварењу свога циља.

Полазећи од мотивационе теорије потреба, потребу можемо дефинисати као унутрашње, физичко или емоционално стање неравнотеже или несклада које усмерава личност према одређеним активностима и одређеном понашању. Задовољавање потреба има наглашен утицај на човеково понашање и активност, али све потребе немају подједнак интензитет и не утичу једноставно на понашање.у друштву где су базичне потребе,физиолошке и сигурносне потребе значајно задовољене.То даље значи да цео концепт мотивације значајно мора да буде дограђен, јер када се једном задовољи најнижи ниво потреба и када оне нису више примарни мотиватор понашање појединца ће бити мотивисано другим потребама, потребама вишег реда. У литератури, а и у истраживањима задовољства запослених истиче се широк спектар фактора који утичун на задовољство.У факторској анализи узрока задовољства запослених Кац /Кахн/ је изоловао 4 независна фактора. То су:
•задовољство новчаним наградама за посао садашње и будуће плаћање тог посла, могућности које пружа за стицање знања и напредовања
•задовољство радом, јачина привлачности посла, колико је посао занимљив и какав статус даје
•задовољство предузећем као организацијом, радни услови и пословање предузећа
•задовољство способношћу предрадника, техничара и вођа
Истраживање је извршено методом самопроцене (скала од 1 до 5) на 40 младих (до 35 година старости) креативних радника, претежно техничког образовног профила. Резултати су показали да су у условима кризе у друштву и у организацији код ових радника према степену задовољености на последњем месту потребе за самоактуализацијом, а на претпоследњем егзистенцијалне потребе. По рангу важности на првом месту су егзистенцијалне потребе, а затим потребе за самоактуализацијом.
Задовољство послом и у условима кризе одређено је задовољавањем интринзичних мотива (могућност изражавања сопствених способности и знања, изазован посао,


PORUČITE RAD NA OVOM LINKU >>> SEMINARSKI
maturski radovi seminarski radovi maturski seminarski maturski rad diplomski seminarski rad diplomski rad lektire maturalna radnja maturalni radovi skripte maturski radovi diplomski radovi izrada radova vesti studenti magistarski maturanti tutorijali referati lektire download citaonica master masteri master rad master radovi radovi seminarske seminarski seminarski rad seminarski radovi kvalitet kvalitetni fakultet fakulteti skola skole skolovanje titula univerzitet magistarski radovi

LAJKUJTE, POZOVITE 5 PRIJATELJA I OSTVARITE POPUST
06-05-2010 12:51 AM
Poseti veb stranicu korisnika Pronađi sve korisnikove poruke Citiraj ovu poruku u odgovoru
Nova tema  Odgovori 


Verovatno povezane teme...
Tema: Autor Odgovora: Pregleda: zadnja poruka
  Swot analiza kao alat generisanja strategije preduzeća Maja 0 1,512 02-02-2012 01:19 PM
zadnja poruka: Maja
  Strategija, izvor i oblikovanje strategije Maja 0 1,436 02-02-2012 01:13 PM
zadnja poruka: Maja
  Pobjednicke strategije deterministickih igara profesorXXX 0 827 09-06-2011 10:21 PM
zadnja poruka: profesorXXX
  Oblikovanje marketinske strategije Dzemala 0 914 23-06-2010 11:18 PM
zadnja poruka: Dzemala
  Nacrt strategije održivog razvoja Republike Srbije Vesnica 0 1,525 09-05-2010 04:51 PM
zadnja poruka: Vesnica

Skoči na forum: