Motivacija zaposlenih van kruga porodice

Danas je veoma jasno da poslovanje daje važnost faktorima koji povećavaju motivaciju zaposlenima. Zato će u ovom seminarskom radu bite reči o motivisanju zaposlenih van kruga porodice. Racionalno korišćenje potencijala zaposlenih i obezbeđivanje njihovog maksimalnog angažovanja i doprinosa poslovnim performansama pokreće pitanje njihovog adekvatnog motivisanja i nagrađivanja. Koncipiranje sistema nagrađivanja zaposlenih koji treba da privuče i zadrži kvalitetne i talentovane zaposlene i obezbedi njihovu lojalnost organizaciji predstavlja izazov menadžmentu svakog modernog poslovnog sistema jer je motivacija radnika usko povezana sa postizanjem uspeha u poslovanju.

Postavlja se pitanje, koji su to vidovi motivacije, odnosno koji su najznačajniji faktori motivacije, kako motivisati zaposlene da bi uspešno ostvarili postavljane ciljeve, koje su to strategije koje se tom prilikom koriste, kako motivisati one zaposlene koji nisu članovi porodice? Rad upravo ima za cilj da ukaže na sve ove elemente. Poseban naglasak u radu predstavlja motivacija zaposlenih u porodičnom biznisu pogotovo onih koji nisu članoci porodice. Sve ovo do sad izloženo zaokružićemo praktičnim primerom inostanih kompanija koje motivišu svoje zaposlene na jedinstven način.

Uvod 1
1. Pojam motivacije 1
2. Motivacioni ciklus 2
3. Zadovoljstvo poslom 3
4. Motivacija i ponašanje radnika 4
5. Strategije motivisanja zaposlenih u kompaniji 5
6. Motivisanje zaposlenih u porodičnom biznisu 6
7. Zaposleni koji nisu članovi porodice 8
8. Iskustva inostranih kompanija u motivisanju zaposlenih 10
Zaključak 11
Literatura 12