MATERIJALNI TROŠKOVI PROIZVODNOG PREDUZEĆA

Maturski, Seminarski , Maturalni i diplomski radovi iz ekonomije: menadžmenta, marketinga, finansija, elektronskog poslovanja, internet tehnologija, biznis planova, makroekonomije, mikroekonomije, preduzetništva, upravljanja ljudskim resursima, carine i porezi.

Živimo u vremenu koje obležavaju konstantne i burne promene u svim segmentima poslovanja, pa smatram prirodnim i neophodnim da se pri determinisanju i oceni ovakvog rada pridje sa naučnog aspekta.

Takodje savremenici smo u vremenu hiperbrzih promena, tehničkih, naučnih i tehnoloških dostignuća, kao i nove organizacije rada, potrebe za novim znanjima i vještinama, te stoga mora da bude jasno da nema vremena za čekanje, jer se zaostajanje manifestuje gotovo po geometrijskoj progresiji.

U današnjim uslovima, kada se promene odvijaju sve brže, pred preduzeće se postavlja zahtev adekvatnog reagovanja. Spoljašnje okruženje, u kojem deluju složeni i nestabilni faktori, nameće preduzeću strateški način razmišljanja. Promene stvaraju probleme, ali ti problemi mogu da postanu šanse ukoliko su u preduzeću svesni svoje pozicije, svog pravca kretanja i posledica primene izabrane strategije.

U realnim uslovima se nažalost često dešava da predložena rešenja ne odgovaraju raspoloživim resursima preduzeća koje ne može da odgovori na zahteve – zbog svoje pozicije, finansijskog potencijala, ili zbog uslova i ograničenja spoljašnjeg okruženja. Pogrešno odabrana rešenja, ako se primenjuju po svaku cenu, troše napore i resurse preduzeća, i mogu da dovedu do nezavidne pozicije u odnosu na njegove konkurente, a s tim i do gubitka poverenja u najviše rukovodstvo i do smanjivanja motivacije zaposlenih.

Neohodna je primena naučnih metoda koje boljom prilagodjenošću pokazuju ono što uproštenije metode mogu da propuste. To znači da se istraživanja moraju zasnivati na metodologiji koja će maksimalno da uvažava specifičnosti pojedinih delova. U cilju racionalizacije proizvodnje i poslovanja te izlaska iz teškoća i ulaska u stabilnije poslovne vode, preduzeća se sve više orijentišu na primjenu najnovijih naučnih metoda i tehnologije.


Značaj troškova za poslovanje preduzeća

Troškovi imaju veoma veliki značaj za poslovanje svih organizacionih sistema, pa tako i preduzeća koje posmatramo u okviru ovog rada. Praćenje troškova, njihovog nastajanja, razvoja, njihovo sistematizovanje i analiziranje po raznim kriterijumima u cilju njihove racionalizacije doprinose svodjenju u potrebne okvire i optimiziranju. Racionalno poslovanje, njegov koncept i alati su način uklanjanja nepotrebnih aktivnosti u poslovnim procesima koji dovode do smanjenja troškova poslovanja i davanja veće vrednosti proizvodima ili uslugama za njihove korisnike.

Efektivno i efikasno sagledavanje troškova kroz adekvatnu prizmu omogućava pravovremeno anticipiranje budućih kretanja mogućih alternativa poslovno – finansijskog odlučivanja, tj. usvajanja optimalnih pravaca daljeg poslovanja preduzeća koji će omogućiti njegov prosperitet.

Preduzeća danas deluju u nesigurnom poslovnom okruženju koje karakterišu nagle i duboke promene, te nesigurna i neizvesna budućnost. Konkurenti se danas mnogo bolje poznaju, njihove metode i tehnike proizvodnje postaju sve više ujednačene. Fleksibilnost, inovativnost i kontinuirano usavršavanje poslovanja elementi su koji postaju sastavni deo strateškog pristupa izgradnje konkurentske prednosti. Uspeh u takvom okruženju ostvaruju samo ona preduzeća koja se brže i delotvornije prilagodjavaju novim okolnostima na tržištu. Napredak u tehnologiji, transportu, komunikacijama, elektronici, obradi podataka, telekomunikacijama i novim materijalima omogućuju globalizaciju poslovanja. Usled tih uticaja proces transformacije klasičnih oblika preduzeća neminovan je i nezaustavljiv. Savremeni organizacioni oblici preduzeća u savremenom poslovanju postaju dominirajući organizacioni oblik preduzeća. Ovakve organizacije, zamenjujući tradicionalne, jedinstvene organizacione forme omogućavaju menadžmentu preduzeća racionalizaciju troškova poslovanja i efikasnije iskorištenje postojećih kapaciteta, pružajući mu tako maksimalnu fleksibilnost u odgovaranju na izazove tržišta.

Ekonomsku realnost devedesetih godina karakteriše ograničenost resursa za koju se nadmeću brojne profitne i neprofitne organizacije. To nadmetanje, u mahom slobodnoj tržišnoj utakmici karakteriše donošenje brojnih odluka kao što su : kako i koliko resursa treba angažovati, po kojoj ceni, kad i za koje potrebe, kako najbolje iskoristiti postojeće resurse itd. Verujući da posmatranje – praćenje troškova ima izuzetno veliku ulogu u pronalaženju odgovora na ova i slična pitanja, potrebno je obratiti pažnju na kvalitet informacija koje treba da pomognu menadžmentu preduzeća u poboljšanju efikasnosti korišćenja pribavljenih resursa.

Procesi unutar preduzeća u svrhu stvaranja nove upotrebne vrednosti – proizvoda ili usluga odvijaju se uz uzajamno delovanje osnovnih elemenata : radne snage, sredstava za rad i materijala. Svaki od ovih elemenata na specifičan način učestvuje u stvaranju novog upotrebnog kvaliteta. Tom prilikom gubi se njihov upotrebni kvalitet, čiji kvantitativni izraz predstavljaju troškovi, tj. finansijski predstavljeno trošenje.

Kombinovanje elemenata proizvodnje podrazumeva odgovarajući kvalitativni, kvantitativni i vremenski sklad koji se obezbjedjuje uz pomoć funkcije menadžmenta preduzeća. Svaki od navedenih elemenata svojim upotrebnim svojstvima doprinosi odvijanju proizvodnog procesa i funkcionisanju preduzeća, pri čemu se ne može vršiti njihova kvalitativna supstitucija, odnosno ona je konstantna dok se usavršavanjem proizvodnih postupaka i organizacijom mogu mjenjati i medjusobno supstituisati djelovi svake od tih komponenti. Takodje, moguće su supstitucije izmedju pojedinih elemenata u kvantitativnom pogledu, odnosno deo troškova jednog elementa može se supstituisati troškovima drugog elementa proizvodnje u cilju racionalizacije ukupnog trošenja po jedinici rezultata reprodukcije.

Kada se poslovanje odvija u uslovima smanjenog ili otežanog snabdevanja sirovinama, energijom, informacijama, drugim vrstama materijala, kao i umanjene potražnje za proizvodima ili uslugama, ili uz druge poteškoće koje opet uslovljavaju nemogućnost iskorišćenja kapaciteta ili potpuno obustavljanje njegove eksploatacije dolazi do neracionalne upotrebe kapitala uloženog na ovaj način. Ta neracionalnost se ogleda u nemogućnosti reprodukovanja uloženih vrednosti u izgradnju kapaciteta.

Ukoliko u potpunosti izostane korišćenje ovih kapaciteta, može da dodje do gubitaka kapitala uloženog u njegovo uspostavljanje. Ili ukoliko se proizvodni kapaciteti ne koriste u potpunosti kapital koji je uložen u njegovu izgradnju će se reprodukovati nedovoljno. Obično to uslovljava teškoće u ostvarivanju ekonomskih principa poslovanja, odnosno ostvarivanje većih rezultata u odnosu na ulaganja.

Savremenu proizvodnju karakteriše veoma visok stepen koncentracije sredstava za rad, u kojima je akumulirana ekonomska vrednost i ona predstavlja proizvodnu pripremu, što

SADRŽAJ

UVOD 3
1 Značaj troškova za poslovanje preduzeća 3
2 Definisanje troškova 5
2.1 Pojam i podela troškova 5
2.2 Vrste troškova 7
2.2.1 Prosečni varijabilni troškovi 10
2.2.2 Ukupni i prosečni varijabilni troškovi 10
2.2.3 Standardni troškovi 11
3 Troškovi materijala, sitnog inventara i ambalaže 11
4 Obračun i knjiženje troškova materijala obračunatih po stvarnim nabavnim cenama 12
5 Troškovi proizvodnih usluga 12
6 Troškovi neproizvodnih usluga 13
7 Troškovi zarada 13
Zaključak 13
Literatura 14