Metodologija sistema obracuna troskova po osnovu aktivnosti

Maturski, Seminarski , Maturalni i diplomski radovi iz ekonomije: menadzment, marketing, finansija, elektronskog poslovanja, internet tehnologija, biznis planovi, makroekonomija, mikroekonomija, preduzetnistvo, upravljanje ljudskim resursima, carine i porezi.


1 UVOD

Troškovi predstavljaju vrednosno izraženo trošenje ekonomskih dobara, proizvodnih činilaca u cilju proizvodnje i prodaje učinaka organizacije i ostvarivanja dobiti po tom osnovu. U njihovoj osnovi mora da stoji količinski izražena potrošnja ekonomskih dobara ili količinska komponenta troškova. Potrošnja ekonomskih dobara mora da bude u vezi s učincima, odnosno, učincima uslovljena. Utrošene količine dobara moraju biti vrednosno izražene, ili vrednovane po odgovarajućim cenama (cenovna komponenta troškova). Obračun troškova po osnovu aktivnosti i učinaka je uži pojam od rašunovodstva troškova, zbog toga što računovodstvo trškova obuhvata i neke delatnosti koje ne mogu da budu predmet obračuna troškova i učinaka.

Računovodstvo se bavi prikupljanjem, klasifikovanjem i sumiranjem poslovno finansijskih podataka kao i pripremanjem, podnošenjem i interpretacijom računovodstvenih izveštaja isključivo za potrebe menadžmenta preduzeća i naravno obradom troškova i troškovo po osnovu aktivnosti. Obračun troškova po osnovu aktivnosti i učinaka obuhvata pogonsko knjigovodstvo i kalkulaciju cena koštanja. Konkretan zadatak je obuhvatanje, raspodela, pozicioniranje troškova uciniocima, a ponekad i povezivanje troškova i prihoda po nosiocima troškova. Cilj ovog rada nije sagledavanje svih funkcija i metoda upravljačkog računovodstva, niti definisanje razlika između njega i finansijskog knjigovodstva, kao ni njegov položaj u ukupnom informacionom sistemu jednog preduzeća. Međutim, potrebno je definisati globalnu poziciju i osnovne metode koje upravljačko računovodstvo koristi, da bi se kasnije fokusirali na temu ovog rada.

Karakteristika ovog podsistema je da se poslovno odlučivanje na bazi podataka upravljačkog računovodstva uglavnom zasniva na praćenju odnosa troškova, prihoda i dobiti. Zato je i jedan od osnovnih alata za planiranje, analiza trošak : prihod : dobit ( CVP analiza), koje koristi menadžment u cilju donošenja poslovnih odluka. Da bi se ova analiza mogla sprovesti potrebno je najpre prikupiti, grupisati i obraditi sve podatke koji su relevantni za izradu predmetne analize. Uspešan menadžment mora da ima jasne podatke o prelomnoj tački svake vrste poslovanje pojedinačno kao i ukupnog poslovanja preduzeća, da bi znao koja je pozicija preuzeća i njegove delatnosti kao i da bi mogao davrši određene korekcije u donošenju poslovnih odluka, a sve u cilju ostvarivanja većeg profita preduzeća. Upravljačko računovodstvo isključivo za internu upotrebu, jer njega koriste isključivo zaposleni u preduzeću, a posebno menadžment preduzeća. Ovde je potrebno naglasiti da je njegov glavni zadatak da pruži informacije koje zahteva menadžment preduzeća, da bi mogao da plkanira, donosi poslovne odluke i kontrole poslovanja a sve u cilju povećanja profita, odnosno dobiti preduzeća.

S A D R Ž A J

1 UVOD 3
2 OBRAČUN TROŠKOVA 4
2.1 Metodologije obračuna troškova na osnovu učinka 4
2.2 Metodologija sistema obračuna troškova po osnovu aktivnosti 5
3 USLOVLJENOST TROŠKOVA UČINKOM 9
3.1 Kalkulacije troškova 9
3.2 Diviziona kalkulacija 10
3.3 Kalkulacija pomoću ekvivalentnih brojeva 11
3.4 Kalkulacija vezanih proizvoda 11
3.5 Dodatna kalkulacija 12
4 ZAKLJUČAK 14
5 LITERATURA 15