Maslovljeva teorija potreba

Nova tema  Odgovori 
Podelite temu sa drugarima: ZARADITE PRODAJOM SVOJIH RADOVA
 
Ocena teme:
  • 0 Glasova - 0 Prosečno
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
 
Autor Poruka
Vesnica Nije na vezi
Posting Freak
*****

Poruka: 2,567
Pridružen: May 2010
Poruka: #1
Maslovljeva teorija potreba
Maturski, seminarski i diplomski radovi iz menadžmenta.

Cilj ovog seminarskog rada jeste utvrđivanje da li je Maslonj-ljeva teorija potreba značajna za menadžere. Smatra se da je motivacija za rad vrlo važan uslov postizanja odgovarajućih ciljeva, kako preduzeća kao celine, tako i samih menadžera i njihovih podređenih izvršilaca. Ona direktno utiče na kvalitet izvršenja radnih zadataka, na stepen izlaganja radnika i intenzitet trajanja njihovog napora, posebno ako pri tome imaju mogućnost da u okviru svog preduzeća zadovolje i svoje individualne potrebe. Time bi se obezbedila konzistentnost ciljeva pojedinaca sa ciljevima preduzeća, što bi omogućilo i veću produktivnost.

Značaj Maslovljeve teorije potreba

Jedna od ključnih uloga menadžera u okviru neke organizacije jeste motivisati svoje saradnike radi ostvarivanja postavljenih ciljeva organizacije. Ali ljudi su različito motivisani za rad, tj. pokazuju različiti nivo zalaganja za obavljanje svojih zadataka, a od njihovog zalaganja i kavaliteta rada zavisi i uspešnost samog menadžera, njegove celine, a samim tim i samog preduzeća. Zbog toga je suštinska uloga samog menadžera da svoje aktivnosti usmerava ka stvaranju takvih uslova koji bi obezbedili adekvatnu zainteresovanost svakog pojedinca za ostvarivanje cilja organizacije, znači da ih motiviše.
Motivacija predstavlja rezultat interakcije pojedinaca i konkretne situacije. Ona predstavlja sredstvo ka ostvarivanju određenih ciljeva, a ocenjuje se kroz svrhu koju postiže. Motivacija se definiše kao spremnost na visok nivo napora, da bi se realizovali određeni ciljevi u organizaciji, uz uslov da su ti napori u stanju da zadovolje neku individualnu potrebu.
Uloga menadžera je da potrebe pojedinaca dovede u korelaciju sa ciljevima preduzeća, jer samo na taj način individua ili grupa može biti adekvatno motivisana na svrsishodno delovanje i ostvarivanje cilja preduzeća. Naravno, jedan od preduslova za dobru motivaciju radnika je i kvalitetna komunikacija, koja na neki način predstavlja sredstvo kojim će se omogućiti što efikasnija motivacija radnika.
Hijararhijska teorija potreba koju je razvio Abraham Maslonj je jedna od najpoznatijih teorija motivacije. Ova teorija ima značaj jer:

1.predstavlja osnov za razvoj savremenih teorija;
2.u praksi se ova teorija često koristi radi objašnjavanja motivisanosti radnika za posao koji treba da obavljaju;
3.to je pokušaj da se posmatranjem zdravih osoba bavi životnim i savremenim ljudskim problemima;
4.u njegovoj hijararhijskoj teoriji potreba koje čovek želi da zadovolji nema materijalnih stimulansa.

Faktori koji određuju ljudske potrebe

Čovekove potrebe na radu mogu da se podele na dve vrste, i to:
1.Egzistencijalne – u koje prema Maslonj-u i McClelland-u spadaju fiziološke potrebe, potrebe sigurnosti, potrebe pripadanja i druženja;
2.Psiho-sociološke potrebe – tu spadaju potrebe za priznanjem, samopotvrđivanjem , uspehom i moći.

Pri analizi ljudskog ponašanja i određivanja potreba koje čovek želi da zadovolji, postoje niz faktora koji određuju značaj pojedinih potreba. To su:
1.Sistem vrednosti, koji je determinisan društveno - ekonomskim odnosima, tradicijom, kulturom, istorijom, itd.
2.Nivo ekonomske razvijenosti, jer se kod manje razvijenih zemalja fiziološke potrebe ističu kao dominantne, nasuprot psiho – sociološkim potrebama koje se razvijaju u visoko razvijenim zemljama.
3.Uzrast, takođe određuje stepen ispoljavanja određenih potreba, tj. kod starijih ljudi izraženije su potrebe pripadanja i priznanja, a kod mlađih osoba fiziološke potrebe.
4.Etničko poreklo, određuje neka specifična ponašanja koja su vezana za istoriju, kulturu, tradiciju jednog naroda.
5.Status u hijararhiji, opredeljuje menadžere na zadovoljavanje potreba za priznanjem, samopotvrđivanjem, uspehom i moći, utoliko više što je status menadžera na višem nivou hijararhijske lestvice. To uslovljava obrnutu Maslonj-ljevu piramidu potreba.
6.Kreativnost ličnosti, takođe opredeljuje osobe da potrebe za priznanjem, samopotvrđivanjem i uspehom budu dominantnije. Što je izraženiji stepen kreativnosti, potrebe su jače.

Maslovljeva hijararhijska teorija potreba

U knjizi „Motivacija i ličnost” objavljenoj 1954. godine Masloe je pokušao da objasni motivaciju na osnovu definicije potreba koje čovek želi da zadovolji. Tako je nastala hijararhijska teorija potreba koju čine pet osnovnih potreba , i to:
*Fiziološke potrebe – kao što su glad, žeđđ, odeća i druge egzistencijalne potrebe;
*Potrebe za sigurnošću – sigurnost za posao, na poslu i uopšte u životu;


PORUČITE RAD NA OVOM LINKU >>> SEMINARSKI
maturski radovi seminarski radovi maturski seminarski maturski rad diplomski seminarski rad diplomski rad lektire maturalna radnja maturalni radovi skripte maturski radovi diplomski radovi izrada radova vesti studenti magistarski maturanti tutorijali referati lektire download citaonica master masteri master rad master radovi radovi seminarske seminarski seminarski rad seminarski radovi kvalitet kvalitetni fakultet fakulteti skola skole skolovanje titula univerzitet magistarski radovi

LAJKUJTE, POZOVITE 5 PRIJATELJA I OSTVARITE POPUST
10:32 PM
Poseti veb stranicu korisnika Pronađi sve korisnikove poruke Citiraj ovu poruku u odgovoru
Nova tema  Odgovori 


Verovatno povezane teme...
Tema: Autor Odgovora: Pregleda: zadnja poruka
  Teorija Z Williama Ouchi-ja i njena primena u bezbednosnom menadžmentu Maja 0 2,360 22-03-2012 05:50 PM
zadnja poruka: Maja
  Četvrta teorija motivacije radnika Maja 0 1,832 09-03-2012 03:43 PM
zadnja poruka: Maja
  Benchmarking, pojam, vrste, tipovi i potreba i proces uvodjenja benchmark - Uslužni m Dzemala 0 3,050 17-04-2011 03:47 AM
zadnja poruka: Dzemala
  Maslovljeva teorija potreba Dzemala 0 1,806 20-02-2011 06:44 PM
zadnja poruka: Dzemala
  Japanski menadžment i teorija Z - ij Dzemala 0 2,611 20-02-2011 05:11 PM
zadnja poruka: Dzemala

Skoči na forum: