Sadrzaj

SADRŽAJ:

I EKONOMIKA POSLOVANJA
UVOD 7
I POJAM EKONOMIKE PREDUZEĆA I ODNOSI SA DRUGIM NAUKAMA 8
1. OSNOVNI PRIVREDNI POJMOVI: POTREBE, DOBRA, PRIVREDJIVANJE I PRIVREDA 9
1.1 POTREBE 9
1.2 DOBRA 9
1.3 EKONOMISANJE 11
1.4 PRIVREDA 11
2 PROIZVODNJA DOBARA 12
2.1 RAD 12
2.2 PREDMETI RADA 13
2.3 RADNA SREDSTVA 14
3 FAZE PRIVREDNOG PROCESA 15
3.1 PROIZVODNJA 17
3.2 PODELA 17
3.3 RAZMENA 18
3.4 POTROŠNJA 18
3.5 MEDJUSOBNA POVEZANOST FAZA PRIVREDNOG PROCESA 18
4 EKONOMSKI CILJEVI DRUŠTVA I OSNOVNA EKONOMSKA PITANJA 19
II PREDUZEĆE 19
1. PREDUZEĆE KAO PRAVNO LICE 19
2. PREDUZEĆE KAO OSNOVNA PRIVREDNA CELINA 20
3. CILJEVI POSLOVANJA PREDUZEĆA 20
4. PREDUZEĆE, FIRMA, POGON 21
5. VRSTE PREDUZEĆA 21
6. POVEZIVANJE I UDRUŽIVANJE PREDUZEĆA 23
III TRŽIŠTE 24
1. ISTORIJSKI RAZVOJ 24
2. TRŽIŠTE I UPRAVLJANJE PREDUZEĆIMA 24
3. ELEMENTI TRŽIŠTA 25
3.1. TRAŽNJA 25
CENA 27
3.2 PONUDA 28
3.3 ODNOS IZMEDJU PONUDE I TRAŽNJE 29
3.4 CENA 30
IV IMOVINA PREDUZEĆA 31
1. OSNOVNA (STALNA) SREDSTVA 31
2. OBRTNA (PROMENLJIVA) SREDSTVA 32
2.1. BRZINA OBRTANJA OBRTNIH SREDSTAVA 32
3. IZVORI SREDSTAVA 33
4. BILANS STANJA 35
5. BILANS USPEHA 35
6. BILANS NOVČANIH TOKOVA (CASH FLOW) 36
V TROŠKOVI POSLOVANJA 37
1. PRIRODNE VRSTE TROŠKOVA 38
1.1 TROŠKOVI SREDSTAVA RADA 38
1.2 TROŠKOVI PREDMETA RADA 41
1.3 TROŠKOVI RADA 42
1.4 TROŠKOVI TUDJIH USLUGA 42
2. FIKSNI I VARIJABILNI TROŠKOVI 43
3. DIREKTNI I INDIREKTNI TROŠKOVI 46
VI KALKULACIJE 47
1 VRSTE KALKULACIJA 48
1.1 VRSTE KALKULACIJA SA GLEDIŠTA VREMENA 48
1.2 VRSTE KALKULACIJA SA GLEDIŠTA CENE KOJU IZRAČUNAVAMO 49
1.3 VRSTE KALKULACIJA SA GLEDIŠTA OBIMA 51
2. METODE KALKULISANJA CENE KOŠTANJA 51
2.1 PROSTA DELJIVA KALKULACIJA 51
VII UTVRDJIVANJE USPEŠNOSTI POSLOVANJA PREDUZEĆA 53
1. OSNOVE ORGANIZACIJE 60
1.1 POSLOVNI PROCES 60
USLOVI ZA OPSTANAK SISTEMA 60
POSLOVANJE JE PROCES 60
1.2 OSNOVE TEORIJE ORGANIZACIJE 60
1.2.1 PERIOD KLASIČNE TEORIJE 60
1.2.2. PERIOD NEOKLASIČNE TEORIJE 63
1.2.3 MODERNA TEORIJA ORGANIZACIJE 64
1.3. OSNOVNI POJMOVI ORGANIZACIJE 65
1.3.1 CILJEVI ORGANIZACIJE 65
1.3.2 NAČELA ORGANIZACIJE 68
1.3.3 ČINIOCI, KOJI UTIČU NA OBLIKOVANJE ORGANIZACIJE 69
1.3.4 NAUKE, KOJE POVEZUJU ČOVEKA SA ORGANIZACIJOM 70
1.3.3 PONAŠANJE POJEDINACA 71
1.3.4 MOTIVACIJA 72
1.3.5 PONAŠANJE GRUPE 76
1.3.6 TIMSKI RAD I VRSTE TIMOVA 78
1.4 ORGANIZACIJA KAO SISTEM 81
1.4.1 ODREĐIVANJE POJMA SISTEM 81
1.4.2 OSNOVNI POJMOVI SISTEMA 82
1.5 TIPOVI ORGANIZACIJE 85
1.5.1 MEHANICISTIČKI TIP ORGANIZOVANOSTI 86
1.5.2 ORGANSKI TIPOVI ORGANIZOVANOSTI 86
1.5.3 PROCESNO GLEDIŠTE ORGANIZACIJE 87
2. ORGANIZACIONE STRUKTURE 90
2.1 KOMPONENTE ORGANIZACIONE STRUKTURE 90
2.2 NIVOI ORGANIZACIONIH STRUKTURA 90
2.2.1 FORMALIZOVANA STRUKTURA PREDUZEĆA 90
2.2.2 NEFORMALNA STRUKTURA PREDUZEĆA 91
2.3 OSNOVNE ORGANIZACIONE STRUKTURE 91
2.3.1 AUTORITETI I ORGANIZACIONE STRUKTURE 91
2.3.2 LINIJSKA ORGANIZACIONA STRUKTURA 92
2.3.3 ŠTABNO - LINIJSKA ORGANIZACIONA STRUKTURA 93
2.3.4 FUNKCIJSKA ORGANIZACIONA STRUKTURA 94
2.3.5 DIVIZIJSKA ORGANIZACIONA STRUKTURA 95
2.3.6. PROJEKTNA ORGANIZACIONA STRUKTURA 96
2.3.7 MATRIČNA ORGANIZACIONA STRUKTURA 97
2.3.8 AD HOC ORGANIZACIONA STRUKTURA 98
2.4 ČINIOCI OBLIKOVANJA STRUKTURE ORGANIZACIJE 99
2.4.1 SPOLJNJI ČINIOCI UTICAJA NA OBLIKOVANJE ORGANIZACIJE 99
2.4.2 UNUTRAŠNJI ČINIOCI UTICAJA NA OBLIKOVANJE ORGANIZACIJE 100
2.5 POSLOVNE FUNKCIJE 103
2.5.1 ODREĐIVANJE POJMA POSLOVNA FUNKCIJA 103
2.5.2. VRSTE POSLOVNIH FUNKCIJA 104
2.5.3 OSNOVNE FUNKCIJE 105
2.5.4 INFRASTRUKTURNE FUNKCIJE 109
3. PROMENE KAO OSNOVA RAZVOJA 111
3.1 PROMENE SU ŽIVOT 111
3.2 RAZLOZI ZA PROMENE 112
3.3 ČINIOCI, KOJI TERAJU U PROMENE 114
3.3.1 POTROŠAČI 114
3.3.2 KONKURENCIJA 115
3.3.3 PROMENE 115
TREĆI VAŽAN ČINILAC KOJI TERA PREDUZEĆE U PRIPREMU PROMENA SU SAME PROMENE. NE SAMO DA SU SE PROMENILI POTROŠAČI U SMERU MOGUĆNOSTI IZBORA I SA TIME POSTALI IZBIRLJIVI, PROMENILA SE I KONKURENCIJA IZ MALOBROJNE I PREDVIDIVE KONKURENCIJE U SVEOPŠTU KONKURENCIJU. 115
3.4 PREUREĐENJE PREDUZEĆA KAO ODGOVOR NA TEŠKOĆE 116
3.5 NISU SVE PROMENE PREUREĐIVANJE 117
3.6 PROCESI KAO OSNOVA OBNAVLJANJA PREDUZEĆA 118
3.7 TRENDOVI PROMENA 124
4. MENADŽMENT I ORGANIZACIJA 126
4.1 PODELA RADA U ORGANIZACIJI 126
4.2 VIZIJA, MISIJA I STRATEGIJA PREDUZEĆA 128
4.2.1 INTERESI UČESNIKA I VIZIJA PREDUZEĆA 128
4.2.2 STRATEGIJA I ORGANIZACIJA 129
4.3. POSTAVLJANJE CILJEVA 131
4.3.1 CILJEVI I MERILA USPEŠNOSTI 131
4.3.2 NIVO CILJEVA I NJIHOV ROK 131
4.4 POSLOVNO ODLUČIVANJE 133
4.4.1 ZNAČAJ ODLUČIVANJA ZA ORGANIZACIJU 133
4.4.2 PROCES ODLUČIVANJA 134
4.4.3 KLASIFIKACIJA ODLUČIVANJA 135
5. TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM) 136
5.1. OSNOVE TQM 136
5.1.1 DEFNICIJA TQM PO STANDARDU ISO 8402 136
5.1.2. PRIKAZ ORGANIZACIJE SA STANOVIŠTA TQM 137
5.2. NAČELA TQM PO ISO 8402 138
5.2.1. USREDSREDJENOST NA REZULTATE 138
5.2.2. KORISTI ZA ZAPOSLENE 139
5.2.3. KORISTI ZA DRUŠTVO 139
5.2.4. KVALITET DELATNOSTI 139
5.2.5. VODJENJE SA UČESTVOVANJEM ZAPOSLENIH 142
LITERATURA: 145


lektira, studentski, poslovna, megatrend, diplomski radovi , magistarski radovi, maturalni radovi, diplomski rad, eseji, maturski radovi, seminarski radovi, diplomski radovi, master radovi, magistarski radovi, domaci radovi, domaci zadaci, projekti, maturalni, maturalne radnje, seminarski, maturski, diplomski, ekonomija, ekonomski, pravo, prava, menadzment, marketing, instalacija, tutorijal, tutorijali, tutorial, baze, baza, sistemi, informatika, ekonomika preduzeca, analiza, racunovodstvo, bankarstvo, osiguranje, spoljnotrgovinsko poslovanje, poreski sistem, politika, inteligencija, psihologija, sociologija, geografija, etika, kultura, fizika, seminarski rad, maturski rad