Kako timski rad može da doprinese boljoj produktivnosti preduzeća

Nova tema  Odgovori 
Podelite temu sa drugarima: ZARADITE PRODAJOM SVOJIH RADOVA
 
Ocena teme:
  • 0 Glasova - 0 Prosečno
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
Autor Poruka
Vesnica Nije na vezi
Posting Freak
*****

Poruka: 2,567
Pridružen: May 2010
Poruka: #1
Kako timski rad može da doprinese boljoj produktivnosti preduzeća
Maturski, seminarski i diplomski radovi iz menadžmenta.

Savremeni uslovi poslovanja preduzeća u kojima dominiraju izazovi i dinamične promene okruženja, kao i zahtevi za visokim radnim i drugim učincima - sve više opredeljuju preduzeća da češće i masovnije uvode timove kao fleksibilne organizacione oblike u proces svoga rada i poslovanja. Uvođenje timova i timski rad unose veliki broj promena u organizaciji, menjaju njen izgled i osobine. Iskustvo i praksa timskog rada doprinose smanjivanju hijerarhijskih odnosa u preduzeću, afirmisanju uloge, znanja i stručnosti pojedinaca i njihovog rada, stvaranju pozitivnu organizacionu klimu i viši stepen humanizacije odnosa među zaposlenima.

Savremenim trendovima i izazovima na tržištu neretko više ne mogu udovoljiti ni najbolji i najuspešniji pojedinci već samo i jedino timovi. Upravo zato je timski način rada prihvaćen kao savremeno rešenje za većinu pitanja koja se postavljaju kompanijama na današnjem, vrlo izmenjenom tržištu.

Nezahvalno je govoriti o cilju jednog ovakvog rada, ali, kao autori, nadamo se da ćemo na jednom mestu, pozivajući se na svetske stručnjake i proverenu literaturu, sopstveno znanje obuhvatiti celokupan proces izgradnje tima u organizacijama kakva su preduzeća i ukazati ne samo na prednosti timskog rada nego predstaviti i nedostatke istog, isto tako definisaćemo problem treninga i koji se sve problemi mogu javiti na treningu kad mi već imamo izgrađen tim. Takođe naš cilj u ovom radu je da kroz definisanje pojma tima ovaj pojam odvojimo od pojma grupe metodom poređenja. Da bismo odgovorili na ova pitanja i dali predloge za rešavanje nekih problema pođimo od od toga šta je to tim u organizacijama kakva su preduzeća.

Sva ova pitanja i njihovi odgovori odnose se na na naše glavno pitanje, a to je: Kako timski rad može da doprinese boljoj produktivnosti preduzeća? Što je u stvari i suština našeg rada.

Šta je to tim u organizaciji kakvo je preduzeće?

Tim predstavlja oblik formalne organizacije zajedničkog radnog ili poslovnog procesa koji povezuju određeni ciljevi i interesi članova, zajednička misija i zadaci. Timovi u organizaciji su nastali šezdesetih godina prošlog veka, kao posledica evolucije klasične organizacije preduzeća, njene organizacione i upravljačke strukture. U okviru timova kao organizacionih oblika obavljanja poslova obezbeđuje se pozitivna sinergija, efekat zajedničkog rada i na taj način porast organizacionih performansi preduzeća, kao što su produktivnost i efikasnost.

Postoje razne definicije tima. Tako, (Janošević, 2006.) ističe da je tim grupa ljudi koji rade međuzavisno, koji su angažovani za ostvarivanje zajedničkog cilja i kao tim postižu visok rezultat. Jovanović i Živković (2007) definišu tim kao grupu čiji članovi poseduju komplementarne veštine, angažovani su za zajedničku svrhu i ciljeve performansi za čije ostvarivanje razvijaju zajednički pristup i zajednički su odgovorni.

Tim se može definisati kao formalna grupa čiji članovi imaju komplementarne veštine, koji su privrženi zajedničkim radnim ciljevima i zadacima za koje se smatraju odgovornim.

Kako ćemo tim iz ove definicije da razlikujemo od pojma grupe?
Pretpostavka uspešnog timskog rada je da članovi tima sebe percipiraju kao društvenu grupu u okviru organizacije. Prvo, timovi su brojčano znatno manji od grupa. Grupu može činiti jako veliki broj ljudi, dok je za tim taj broj znatno manji, idealno je od četiri do šest. Iskustvo pokazuje da su se najuspešnijim pokazali timovi koji su po broju članova relativno mali. Kada tim ima više od optimalnog broja članova, na primer deset ili dvanaest, postaje veoma teško da se usklade interesi svih članova i da se obezbedi dominacija timskog naspram individualnih ciljeva. Drugo, pretpostavka uspešnog timskog rada je dobro izveden proces selekcije kandidata za članove tima, koji za grupu i grupne procese nema veliku važnost. Timovi uvek imaju jasan razlog svoga postojanja i za njihovu efikasnost je od ključnog značaja da prilikom selekcija i regrutacije članova izbor padne na kandidate koji poseduju odgovarajuće sposobnosti i veštine: tehničke, analitičke ili interpersonalne. Treće, članovi tima kroz dinamičnu interakciju razmene znanja i kreativno suprotstavljanje ideja nastoje da ostvare cilj radi koga su okupljeni, dok članovi grupe svoj cilj nastoje da ostvare kroz zajedništvo koje potiče iz konformizma u grupi. S tim u vezi, performanse grupe predstavljaju sumu individualnih rezultata članova grupe i ne postoji pozitivan sinergetski efekat koji se u slučaju timskog rada redovno javlja. Koordinirani individualni napori članova tima dovode do toga da ukupni rezultati tima budu veći od prostog zbira individualnih rezultata članova tima.

U osnovi koncepcije timova je pristup da su tim i njegov učinak neraskidivo povezani. Učinak u timovima zavisi od individualnih doprinosa i od proizvoda kolektivnog rada, odnosno zajedničkog rezultata članova tima koji rade u grupi. Timovi se raspoznaju prema svojim karakterističnim obeležjima (performansama), a u organizacionom pogledu oni su sredstvo za ostvarenje postavljenih ciljeva preduzeća.


PORUČITE RAD NA OVOM LINKU >>> SEMINARSKI
maturski radovi seminarski radovi maturski seminarski maturski rad diplomski seminarski rad diplomski rad lektire maturalna radnja maturalni radovi skripte maturski radovi diplomski radovi izrada radova vesti studenti magistarski maturanti tutorijali referati lektire download citaonica master masteri master rad master radovi radovi seminarske seminarski seminarski rad seminarski radovi kvalitet kvalitetni fakultet fakulteti skola skole skolovanje titula univerzitet magistarski radovi

LAJKUJTE, POZOVITE 5 PRIJATELJA I OSTVARITE POPUST
29-05-2010 12:35 PM
Poseti veb stranicu korisnika Pronađi sve korisnikove poruke Citiraj ovu poruku u odgovoru
Nova tema  Odgovori 


Verovatno povezane teme...
Tema: Autor Odgovora: Pregleda: zadnja poruka
  Analiza produktivnosti - esej derrick 0 1,934 26-02-2014 12:34 AM
zadnja poruka: derrick
  Promocija preduzeća derrick 0 2,027 25-02-2014 03:36 PM
zadnja poruka: derrick
  Tipovi menadžmenta preduzeća derrick 0 1,043 14-09-2013 03:18 PM
zadnja poruka: derrick
  Da li testiranje, selekcija i odabir kadrova u organizaciji utiču na performanse derrick 0 1,145 22-01-2013 05:16 PM
zadnja poruka: derrick
  Timovi i timski rad derrick 0 1,300 18-01-2013 02:35 PM
zadnja poruka: derrick

Skoči na forum: