Hijerarhija motiva po Abrahamu Maslovu

Nova tema  Odgovori 
Podelite temu sa drugarima: ZARADITE PRODAJOM SVOJIH RADOVA
 
Ocena teme:
  • 0 Glasova - 0 Prosečno
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
 
Autor Poruka
Autor1 Nije na vezi
Posting Freak
*****

Poruka: 2,299
Pridružen: Aug 2009
Poruka: #1
Hijerarhija motiva po Abrahamu Maslovu
SADRŽAJ:



1. UVOD ...........................................................................................2
1.1 Cilj rada ...........................................................................2
1.2 Značaj Maslovljeve teorije potreba ................................2
2. PRIKAZ ........................................................................................3
2.1 Faktori koji određuju ljudske potrebe ..............................3
2.2 Maslov-ljeva hijararhijska teorija potreba .......................3
2.2.1 Stepen fiksiranosti hijararhije
osnovnih potreba .............................................. 6
2.2.2 Stepen relativnog zadovoljenja .........................7
2.2.3 Nesvestan karakter potreba ..............................8
2.2.4 Uloga zadovoljene potrebe ...............................8
3. DISKUSIJA .................................................................................11
4. ZAKLJUČAK ...............................................................................12
5. LITERATURA .............................................................................13





1. U V O D

1.1 Cilj rada

Cilj ovog seminarskog rada jeste utvrđivanje da li je Maslov-ljeva teorija potreba značajna za menadžere. Smatra se da je motivacija za rad vrlo važan uslov postizanja odgovarajućih ciljeva, kako preduzeća kao celine, tako i samih menadžera i njihovih podređenih izvršilaca. Ona direktno utiče na kvalitet izvršenja radnih zadataka, na stepen izlaganja radnika i intenzitet trajanja njihovog napora, posebno ako pri tome imaju mogućnost da u okviru svog preduzeća zadovolje i svoje individualne potrebe. Time bi se obezbedila konzistentnost ciljeva pojedinaca sa ciljevima preduzeća, što bi omogućilo i veću produktivnost.


1.2 Značaj Maslovljeve teorije potreba

Jedna od ključnih uloga menadžera u okviru neke organizacije jeste motivisati svoje saradnike radi ostvarivanja postavljenih ciljeva organizacije. Ali ljudi su različito motivisani za rad, tj. pokazuju različiti nivo zalaganja za obavljanje svojih zadataka, a od njihovog zalaganja i kavaliteta rada zavisi i uspešnost samog menadžera, njegove celine, a samim tim i samog preduzeća. Zbog toga je suštinska uloga samog menadžera da svoje aktivnosti usmerava ka stvaranju takvih uslova koji bi obezbedili adekvatnu zainteresovanost svakog pojedinca za ostvarivanje cilja organizacije, znači da ih motiviše.
Motivacija predstavlja rezultat interakcije pojedinaca i konkretne situacije. Ona predstavlja sredstvo ka ostvarivanju određenih ciljeva, a ocenjuje se kroz svrhu koju postiže. Motivacija se definiše kao spremnost na visok nivo napora, da bi se realizovali određeni ciljevi u organizaciji, uz uslov da su ti napori u stanju da zadovolje neku individualnu potrebu.
Uloga menadžera je da potrebe pojedinaca dovede u korelaciju sa ciljevima preduzeća, jer samo na taj način individua ili grupa može biti adekvatno motivisana na svrsishodno delovanje i ostvarivanje cilja preduzeća. Naravno, jedan od preduslova za dobru motivaciju radnika je i kvalitetna komunikacija, koja na neki način predstavlja sredstvo kojim će se omogućiti što efikasnija motivacija radnika.
Hijararhijska teorija potreba koju je razvio Abraham Maslov je jedna od najpoznatijih teorija motivacije. Ova teorija ima značaj jer:

1. predstavlja osnov za razvoj savremenih teorija;
2. u praksi se ova teorija često koristi radi objašnjavanja motivisanosti radnika za posao koji treba da obavljaju;
3. to je pokušaj da se posmatranjem zdravih osoba bavi životnim i savremenim ljudskim problemima;
4. u njegovoj hijararhijskoj teoriji potreba koje čovek želi da zadovolji nema materijalnih stimulansa.



2. P R I K A Z

2.1 Faktori koji određuju ljudske potrebe

Čovekove potrebe na radu mogu da se podele na dve vrste, i to:

1. Egzistencijalne – u koje prema Maslov-u i McClelland-u spadaju fiziološke potrebe, potrebe sigurnosti, potrebe pripadanja i druženja;
2. Psiho-sociološke potrebe – tu spadaju potrebe za priznanjem, samopotvrđivanjem , uspehom i moći.

Pri analizi ljudskog ponašanja i određivanja potreba koje čovek želi da zadovolji, postoje niz faktora koji određuju značaj pojedinih potreba. To su:

1. Sistem vrednosti, koji je determinisan društveno - ekonomskim odnosima, tradicijom, kulturom, istorijom, itd.
2. Nivo ekonomske razvijenosti, jer se kod manje razvijenih zemalja fiziološke potrebe ističu kao dominantne, nasuprot psiho – sociološkim potrebama koje se razvijaju u visoko razvijenim zemljama.
3. Uzrast, takođe određuje stepen ispoljavanja određenih potreba, tj. kod starijih ljudi izraženije su potrebe pripadanja i priznanja, a kod mlađih osoba fiziološke potrebe.
4. Etničko poreklo, određuje neka specifična ponašanja koja su vezana za istoriju, kulturu, tradiciju jednog naroda.
5. Status u hijararhiji, opredeljuje menadžere na zadovoljavanje potreba za priznanjem, samopotvrđivanjem, uspehom i moći, utoliko više što je status menadžera na višem nivou hijararhijske lestvice. To uslovljava obrnutu Maslov-ljevu piramidu potreba.
6. Kreativnost ličnosti, takođe opredeljuje osobe da potrebe za priznanjem, samopotvrđivanjem i uspehom budu dominantnije. Što je izraženiji stepen kreativnosti, potrebe su jače.


2.2 Maslovljeva hijararhijska teorija potreba

U knjizi „Motivacija i ličnost” objavljenoj 1954. godine Masloe je pokušao da objasni motivaciju na osnovu definicije potreba koje čovek želi da zadovolji. Tako je nastala hijararhijska teorija potreba koju čine pet osnovnih potreba , i to:

* Fiziološke potrebe – kao što su glad, žeđđ, odeća i druge egzistencijalne potrebe;
* Potrebe za sigurnošću – sigurnost za posao, na poslu i uopšte u životu;
* Potrebe za pripadanjem i ljubavlju – društveno prihvatanje, priznanje;
* Potrebe za cenjenjem – samopoštovanjem, poštovanjem od strane drugih, priznanje;
* Potrebe za samoostvarivanjem – osećaj ostvarivanja svojih radnih i kreativnih potencijala, svrsishodnost svoga delovanja.

Maslov, takođe ističe i važnost i potrebe za znanjem i razumevanjem, kao i estetske potrebe.


PORUČITE RAD NA OVOM LINKU >>> SEMINARSKI
maturski radovi seminarski radovi maturski seminarski maturski rad diplomski seminarski rad diplomski rad lektire maturalna radnja maturalni radovi skripte maturski radovi diplomski radovi izrada radova vesti studenti magistarski maturanti tutorijali referati lektire download citaonica master masteri master rad master radovi radovi seminarske seminarski seminarski rad seminarski radovi kvalitet kvalitetni fakultet fakulteti skola skole skolovanje titula univerzitet magistarski radovi

LAJKUJTE, POZOVITE 5 PRIJATELJA I OSTVARITE POPUST
11:03 PM
Poseti veb stranicu korisnika Pronađi sve korisnikove poruke Citiraj ovu poruku u odgovoru
Nova tema  Odgovori 


Verovatno povezane teme...
Tema: Autor Odgovora: Pregleda: zadnja poruka
  Uputstvo za pisanje seminarskog rada (FPS PO) Dzemala 0 1,946 15-06-2011 10:14 PM
zadnja poruka: Dzemala
  Uputstvo za pisanje seminarskog rada (FPS PO) Dzemala 0 1,167 09-01-2011 03:56 PM
zadnja poruka: Dzemala
  poslovi policije po zakonu o krivičnom postupku derrick 0 2,206 11-01-2010 01:36 AM
zadnja poruka: derrick

Skoči na forum: