Globalna kriza - promjene

Nova tema  Odgovori 
Podelite temu sa drugarima: ZARADITE PRODAJOM SVOJIH RADOVA
 
Ocena teme:
  • 0 Glasova - 0 Prosečno
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
 
Autor Poruka
Vesnica Nije na vezi
Posting Freak
*****

Poruka: 2,567
Pridružen: May 2010
Poruka: #1
Globalna kriza - promjene
Maturski. seminarski i diplomski radovi iz ekonomije: menadzment, marketing, finansija, elektronskog poslovanja, internet tehnologija, biznis planovi, makroekonomija, mikroekonomija, preduzetnistvo, upravljanje ljudskim resursima.

Organizacione promene su nešto što prati čak i najjače firme u okruženju.One su usko vezane za sam ciklus napredovanja u preduzeću.Na narednih nekoliko stranica prikazaćemo primer organizacionih promena u metalurškoj firmi „Impeks“.

Organizacione promene

Organizaciju u savremenim uslovima karakterišu neprekidne promene. Promene imaju svoj tempo i dinamiku. One obuhvataju proces menjanja postojeće organizacije i njenih komponenata. Promena omogućava novo i različito. Vrednost kompanije se ogleda u sposobnosti da se menja. Promene, a ne stabilnost predstavljaju prirodno stanje organizacije. Proces promena uvek prouzrokuje konflikte
Razvoj organizacije predstavlja skup promena koje se dešavaju u toku njenog postojanja. Promene obuhvataju prihvatanje i razradu novih ideja, formi ili ponašanja organizacija ili ljudi.
Promena proizilazi iz prirodne težnje organizacije za upehom i povećanjem efikasnosti.
Organizacija se mora neprekidno menjati da bi zadovoljila uslove opstanka i razvoja.
Značajan je "tajming", odnosno trenutak za promene.
Promene mogu biti: planske i neplanske, pod uticajem spoljnih ili unutrašnjih faktora
Promene obuhvataju:
-Tehnologiju i proces rada
-Organizacionu strukturu preduzeća
-Strukturu i pozicije zaposlenih

USLOV za promene: Potrebna količina kolektivne energije (i nezadovoljstva zaposlenih postojećim)
Nezavisno od vrste, promene se uvek reflektuju na zaposlene i njihove međuodnose.
Osnovni problem svake promene je kako pridobiti za promene većinu ljudi na koje će promena uticati.
Istraživanja pokazuju da današnje kompanije sprovode umerene organizacione promene najmanje jednom godišnje, a veće i značajnije promene svakih četiri ili pet godina.

Svaka organizacija u svojoj koncepciji treba da ima ugrađeno upravljanje promenama. Mora postojati:
-sposobnost i spremnost da se kreiraju novi oblici, struktura i ponašanje i
-sposobnost za napuštanje onoga što postoji
Za prosperitet i razvoj su spremne kompanije koje prihvataju neophodnost promena i stvaraju strukturu i kulturu koja će omogućiti i podržavati promene. Glavi generator svih promena je prolaznost.

Uslov za promene

-Potrebna količina energije za promene
-Stepen i količina nezadovoljstva postojećim stanjem
-Nivo znanja o promenama
-Zajednička vizija i kohezija kolektiva

F. Krozbi smatra da je za uspešnu promenu potrebna kompletna "transplantacija mozga".
Nezadovoljstvo postojećim stvara određenu količinu kolektivne energije i želje za promenom
Znanje o tome šta i kako menjati vodi promeni
Vizija menadžera i spremnost zaposlenih da tu viziju prihvate, razrade i sprovedu

Dileme i promene

Kompanija se uvek suočava sa dilemama:
1.Da li ići u organizacione promene?
2.Kada pristupiti promenama?
3.Definisati uloge pojedinaca u kreiranju i sprovođenju promena

Količina energije za promene mora biti veća od troškova uvođenja promene. U suprotnom su efekti promena nedovoljni.
Načelo cene promena mora biti prisutno prilikom donošenja svake odluke o promenama u organizaciji.
Prihvatanje i implementacija promene je najvažnija faza u procesu njenog sprovođenja.

Uticajni faktori organizacionih promena

Okruženje jedan od najznačajnijih i najuticajnijih faktora. Okruženje proizvodi promene. Turbulencija okruženja je sve veća. Preduzeće je primorano da se prilagođava faktorima i zahtevima okruženja.
Sposobonost za promene i fleksibilnost su najznačajnija obeležja savremenog preduzeća.

Fleksibilnost organizacije može biti (J. Atkins):
-Funkcionalna (sposobnost prebcivanja zaposlenih sa jednih poslova na druge)
-Numerička (omogućava uspešno obavljanje poslova sa manjim brojem stalno zaposlenih)
-Finansijska (sposobnost brzog prilagođavanja troškova i zarada tržišnim uslovima)

Proces promene predstavlja prelaz iz postojećeg u neko buduće stanje organizacije.

Prelazno stanje je najkritičniji period jer je organizacija "u vakumu".
Objektivno i egzaktno utvrditi organizacione parametre pre i posle promena.
Utvrditi objektivnu sliku organizacije koja se menja. Ona ne sme biti rezultat želja ili emocija pojedinaca ili grupa. Uspeh promene ne može se jednostavno i brzo utvrditi i izmeriti

Uspešna promena
-Prelaz organizacije iz postojećeg u željeno stanje
-Novo stanje daje rezultate
-Prelaz ostvaren bez većih štetnih posledica i troškova
-Novo stanje ne izaziva značajne posledice za zaposlene u preduzeću


PORUČITE RAD NA OVOM LINKU >>> SEMINARSKI
maturski radovi seminarski radovi maturski seminarski maturski rad diplomski seminarski rad diplomski rad lektire maturalna radnja maturalni radovi skripte maturski radovi diplomski radovi izrada radova vesti studenti magistarski maturanti tutorijali referati lektire download citaonica master masteri master rad master radovi radovi seminarske seminarski seminarski rad seminarski radovi kvalitet kvalitetni fakultet fakulteti skola skole skolovanje titula univerzitet magistarski radovi

LAJKUJTE, POZOVITE 5 PRIJATELJA I OSTVARITE POPUST
10:35 PM
Poseti veb stranicu korisnika Pronađi sve korisnikove poruke Citiraj ovu poruku u odgovoru
Nova tema  Odgovori 


Verovatno povezane teme...
Tema: Autor Odgovora: Pregleda: zadnja poruka
  Globalna harmonizacija računovodstvene i revizorke prakse Vesnica 0 1,983 11-05-2010 05:31 PM
zadnja poruka: Vesnica
  Svetska ekonomska kriza 1929-33 i savremena, komparativna analiza Vesnica 0 4,214 11-05-2010 05:11 PM
zadnja poruka: Vesnica
  Ekonomija - globalna kriza Vesnica 0 1,914 11-05-2010 12:26 AM
zadnja poruka: Vesnica
  Globalna kriza Vesnica 0 1,559 10-05-2010 10:52 PM
zadnja poruka: Vesnica
  Ekonomska psihologija drustvenih kriza Vesnica 0 1,750 10-05-2010 10:19 PM
zadnja poruka: Vesnica

Skoči na forum: