Funkcije menadžmenta

Maturski, Seminarski , Maturalni i diplomski radovi iz ekonomije: menadžment, marketing, finansija, elektronskog poslovanja, internet tehnologija, biznis planovi, makroekonomija, mikroekonomija, preduzetništvo, upravljanje ljudskim resursima, carine i porezi.




FUNKCIJE MENAŽMENTA


Od kraja devetnaestog veka pa naovamo vladala je opšta praksa da se menadžment definiše na osnovu četiri specifične funkcije koje menadžeri obavljaju: planiranje,organizovanje, vođenje i kontrola. Iz prethodnog može se reći da je menadžment proces planiranja,organizovanja, vođenja i kontrolisanja napora koji ulažu članovi organizacije i korišćenja svih ostalih sredstava organizacije da se postignu njeni naznačeni ciljevi.

Planiranje- proces postavljanja ciljeva i određivanje podesnog toka akcije da bi se oni postigli.
Organizovanje- proces angažovanja dvoje ili više ljudi da na strukturisan način rade zajedno kako bi postigli cilj ili grupu ciljeva.
Vođenje- proces inspirisanja ljudi da se posvete izvršavanju dodeljenih zadataka.
Kontrola- proces kojim se obezbeđuje da se stvarne aktivnosti podudaraju sa planiranim.


PLANIRANJE

Planiranje kao proces u sebi sadrži:

1. radne sadržaje (aktivnosti, zadaci, operacije) – ŠTA?
2. nosioce odgovornosti (delove sistema, organizacione celine) – KO?
3. resurse (potencijal)- SA ČIM?
4. prostorni i vremenski aspekt – GDE I KAD?

Planiranje podrazumeva korišćenje odgovarajućih metoda i tehnika. U metodološkom smislu zavisno od uslova privređivanja razlikujemo dve vrste metoda:

- metode i tehnike planiranja zasnovane na tzv. Administrativnom upravljanju
- metode i tehnike planiranja u uslovima tržisnog predviđanja

Saglasno usvojenoj vremenskoj dimenziji od kratkoročnog planiranja do predvidjanja postoje:
- kratkoročni (t < 1 god.)
- godišnji (t = 1 god.)
- srednjoročni (2< t <5god.)
- dugoročni planovi (t ≥ 10 god.)