Analiza poslovanja nekog preduzeca

Maturski. seminarski i diplomski radovi iz ekonomije: menadzment, marketing, finansija, elektronskog poslovanja, internet tehnologija, biznis planovi, makroekonomija, mikroekonomija, preduzetnistvo, upravljanje ljudskim resursima, carine i porezi.

Analiza odnosa bilansnih pozicija i pozicija bilansa uspeha ili racio analiza sumira ključne odnose i rezultate koji govore o performansama preduzeća. Cilj analize odnosa jeste praćenje performansi preduzeća radi njihova unapređenja. Značaj ove analize je u njenoj pomoći definisanju pokazatelja uspešnosti koju vrši na sledeći način:

• daje podatke o profitabilnosti, efikasnosti upravljanja aktivom, solventnosti i investicijskom potencijalu;
• osigurava konzistentnu bazu podataka za praćenje smerova kretanja performansi i za istraživanje promena u performansama;
• omogućuje poređenje pokazatelja uspešnosti preduzeća s ostalim preduzećima u okruženju i iskustveno postavljenim merama uspešnosti;
• omogućuju uporedjivanje rezultata uspešnosti po delovima preduzeća.

Takođe, njen značaj i u pomoći određivanja smerova menadžerskih aktivnosti u donošenju optimalnih menadžerskih odluka u izboru strategija poslovanja u budućnosti tj. u planiranju, kontroli i donošenju odluka.

Analiza odnosa biće prikazana kroz sledeće pokazatelje:

• Analiza likvidnosti
• Analiza sigurnosti
• Analiza rentabilnosti

Pojašnjenje i obrada svakog pojedinačnog pokazatelja u okviru ove teme biće prikazana uz pomoć podataka iz bilansa stanja i bilansa uspeha preduzeća.

Vizija i misija preduzeća

Rešavanje kompleksnih pitanja povezivanja prostora, opreme i procesa u trgovinskoj delatnosti je razlog zbog koga aktivnosti u firmi Smeh d.o.o. nikada ne staju. Za naše klijente pronalazimo najbolje načine postavljanja i uređenja trgovinskih centara i skladišta u skladu s njihovim poslovnim identitetom, statusom i društvenim okruženjem.

Takva »SAVREMENA TRGOVINA« je zapravo svojevrsna reinkarnacija nekadašnje klasične trgovine koja se odvijala preko trgovačkih pultova i štandova (brzo dostupna, ljubazna, kvalitetna, s poznatim identitetom prodavca). Primenom savremenih materijala i osnova oblikovanja nastojimo povezati novo i moderno s tradicionalnim i domaćim, bazirano na odnosu prodavac - kupac.

Individualnim pristupom i u saradnji s našim kupcima tražimo nova rešenja i postavljamo standarde koji prate stil života i potrebe savremenog čoveka u lokalnom okruženju. S druge strane, maksimalno uvažavamo zahteve naših kupaca tako što opremu postavljamo po načelu ''ključ u ruke'' garantujući funkcionalnost, učinak i trajnost realizovanog projekta
Firma Smeh d.o.o. je dinamično preduzeće srednje veličine koje svoje poslovanje zasniva na četiri osnovne delatnosti. Ove delatnosti se prvenstveno odnose na inženjering i prodaju opreme za trgovine i skladišta. U skladu s tim nudimo investitorima trgovinsku opremu, inženjering trgovinskih prostora, skladišnu opremu i visokokvalitetnu servisnu službu koja brine o najboljem stanju opreme tokom njenog veka upotrebe.

Predmet našeg poslovanja su:
• Izrada projekata i prostornih rešenja koja optimalno koriste raspoloživi trgovinski i skladišni prostor ;
• Ponuda kvalitetne opreme koja omogućuje efikasan i ugodan rad našim klijentima;
• Obezbeđivanje pravovremenog i stručnog servisa čime se ujedno garantuje dug vek upotrebe ugrađene opreme kroz maksimalnu ekonomsku iskorišćenost.
Naša misija je oblikovanje i ponuda takvih usluga našim klijentima iz delatnosti trgovine koja im omogućuju da svoju energiju u što većoj meri posvete svojoj osnovnoj delatnosti. U saradnji s našim klijentima nudimo rešenja koja predstavljaju materijalnu osnovu za izgradnju celokupnog poslovnog sistema savremene trgovine.

Praćenjem trendova u delatnosti trgovine kao i potreba i želja savremenog čoveka u procesu trgovine nastojimo da svojim uslugama projektovanja i opremanja trgovinskih i skladišnih prostora ponudimo usluge svetskog kvaliteta.

Uspeh naših klijenata je i naš uspeh i zato nam je kupac uvek u centru pažnje

SADRŽAJ

UVOD 3
1 O PREDUZEĆU 4
1.1 Lična karta firme 4
1.2 Operativni ciljevi preduzeća do 2010.godine. 4
1.3 Vizija i misija preduzeća 5
2 FINANSIJSKA ANALIZA 6
3 ANALIZA PRINOSNOG POLOŽAJA PREDUZEĆA 6
3.1 Analiza strukture i rasporeda ukupnog prihoda 8
4 ANALIZA LIKVIDNOSTI 9
5 ANALIZA SIGURNOSTI 11
6 ANALIZA RENTABILNOSTI 12
ZAKLJUČAK 14
LITERATURA 15