Analiza eksternog okruženja - hr

Maturski, Seminarski , Maturalni i diplomski radovi iz ekonomije: menadzment, marketing, finansija, elektronskog poslovanja, internet tehnologija, biznis planovi, makroekonomija, mikroekonomija, preduzetnistvo, upravljanje ljudskim resursima, carine i porezi.


Savremeno preduzeće sa karakteristikama otvorenog dinamičkog tipa sistema podložno je utjecajima okruženja i, naravno u stalnoj je interakciji sa njim. Okruženje preduzeća kao set eksternih i internih faktora koji mogu uticati na preduzeće na njihovom putu prema ostvarenju ciljeva, predmetom je analize preduzeća. Analiza okruženja preduzeća eksternog i internog, provodi se sa svrhom dobijanja ocjene okruženja. Ocjena okruženja treba da posluži menadžmentu da može reagirati i time povećati izglede za uspjeh preduzeća. Jedan od ključnih zadataka analize je da se :

• Identificiraju prilike i prijetnje u vanjskom okruženju, te
• Snage i slabosti u internom okruženju a ono se provodi kroz otkrivanje strateških faktora i njhovih pritisaka.

Razlikuju se tri uloge analize okruženja, i to:

• Uloga orijentirana politici (široko obuhvatna, labavo povezana sa formalnim organizacijama planiranja),
• Uloga integrirajućeg strateškog planiranja (naglašeni zatvoreni iznosi analize okruženja i formalnog organizacijskog planiranja),
• Uloga orijentirana finansijski (specificirana usmjerenost na pojedina organizacijska pitanja).
Prduzeće djeluje u okruženju koje možemo posmatrati i analizirati s različitih aspekata, ali i različitih uticaja na poslovanje preduzeća, na odabir i provođenje prikladnije strategije koja bi trebala predstavljati okvir za djelovanje preduzeća, u kojem bi se na optimalan način iskoristile eksterne prilike i postojeće interne snage, ali i izbjegli ili umanjili uticaji eksternih prijetnji te vlastitih sposobnosti...

Sadržaj:

Uvod.........................3
1. Pristup analizi vanjskog okruženja...............4
1.1 Uticaj makrookruženja na industrijsku granu..............5
1.2 Promjene u okruženju.....................5
1.3 Globalizacija........................6
1.4. Uloga države......................6
1.5. Privredni sistem......................7
1.6 Tržišna privreda.......................7
1.7 Tržišni mehanizmi....................7
1.8. Tržište.........................7
2 Analiza vanjskog okruženja....................8
2.1 Tržišno učešće.....................8
2.2 Položaj organizacije.....................9
2.3 Porterov model analize okruženja................9
2.4 Grana i koncept strateške grupe..................9
2.5 Određivanje opće atraktivnosti grane..............10
2.6 Porterov model analize okruženja...............11
Konkurencija unutar grane..................12
Fragmentirana grana...................12
Konsolidovana grana...................12
Potencijalni učesnici u grani....................13
Pregovaračka snaga dobavljača..................13
Pregovaračka snaga kupaca...................14
Supstitucija proizvoda.................,....14
Zaključak........................15
Literatura........................16