Agencija za zapošljavanje

Maturski, Seminarski , Maturalni i diplomski radovi iz ekonomije: menadzment, marketing, finansija, elektronskog poslovanja, internet tehnologija, biznis planovi, makroekonomija, mikroekonomija, preduzetnistvo, upravljanje ljudskim resursima, carine i porezi.


FORMULISANJE IDEJE

Ideja predstavlja ulogu koje agencija treba da ostvari u postojećem socijalnopolitičkom okruženju. Ideju preduzeća formuliše njegov vlasnik u obliku kratke izjave u pogledu svrhe postojanja agencije i ciljeva koje agencija treba da ostvari. Ideja predstavlja razlog zbog čega agencija uopšte postoji.

Definisanje ideje ili svrhe agencije je nešto što razlikuje agenciju od ostalih učesnika u poslovanju, a posebno od konkurentskih agencija.
Ideja daje identitet agenciji i odražava kako filozofiju agencije (vrednosti, verovanja, stavove ), tako i svrhu (poslovne aktivnosti koje agencija obavlja ili namerava da obavi, vrstu koja je ili koja želi da bude). Ona izražava i etičke principe poslovnog ponašanja koji će se primenjivati u poslovnoj aktivnosti.
Ideja označava smer ka onome što je primarni zadatak agencije, a vizija treba da daje znanje o očekivanoj budućnosti. S obzirom na potencijal agencije i stanje poslovne sredine, ideja bi trebalo da bude nešto ostvarljivo, a njena svrha treba da bude komunikacija preduzeća sa zaposlenima, dobavljačima, investitorima i potrošačima.
Ideja kompanije se može definisati kao jedinstvena namera (svrha) po kojoj se agencija razlikuje od drugih iz iste branže i koja određuje obim njenih operacija u smislu usluga ili tržišta. Ista uključuje i poslovnu filozofiju onih koji donose odluke, podrazumeva imidž koji preduzeće želi da stvori, odražava vlastiti koncept firme, ukazuje na glavna uslužna ili tržišna područja i primarne potrebe mušterija koje će agencija pokušati da pridobije i zadrži. . .

SADRŽAJ

1. FORMULISANJE IDEJE - 2 -
1.1 Potreba agencije za idejom - 2 -
1.2 Formulisanje osnovne ideje agencije - 3 -
2. FORMULISANJE VIZIJE - 4 -
2.1 Karakteristike i svrha vizije agencije za zapošljavanje - 6 -
2.2 Dugoročni strateški plan - 7 -
2.2.1 Formulisanje poslovnih procesa u agenciji za zapošljavanje - 8 -
2.3 Organizaciona kultura i vizija - 9 -
3. IZRADA PLANA MARKETINGA - 9 -
3.1 Istraživanje tržišta kod agencije za zapošljavanje - 12 -
3.2 Segmentacija tržišta - 12 -
4. PLANIRANJE FINANSIJSKIH I OPERATIVNIH RESURSA - 13 -
5. IDENTIFIKACIJA KLJUČNIH STEJKHOLDERA - 14 -
6. ZAKLJUČAK - 17 -
7. LITERATURA - 18 -