25-06-2010, 03:52 PM
Maturski, Seminarski , Maturalni i diplomski radovi iz ekonomije: menadzment, marketing, finansija, elektronskog poslovanja, internet tehnologija, biznis planovi, makroekonomija, mikroekonomija, preduzetnistvo, upravljanje ljudskim resursima, carine i porezi.
Svaka aktivnost budžetskog korisnika bazirana je na odlukama,koje proističu iz procesa planiranja,odnosno utvrđivanja ciljeva aktivnosti.U toku aktivnosti rukovodioci budžetskih korisnika,odnosno načelnici su prinuđeni da donose odluke.Donošenje optimalnih odluka treba da bude bazirano na objektivnim informacijama.Uspostavljanje funkcionalnih internih kontrola kod budžetskih korisnika (organizacijska struktura,autorizacija,fizička kontrola,kontrola upravljanja isl.) u funkciji je efikasnog upravljanja aktivnostima i smanjenja rizika.
Budžetski korisnici su obavezni urediti sistem interne kontrole u skladu sa međunarodnim standardima interne kontrole i organizovati internu reviziju u skladu sa zakonom o budžetima u federaciji Bosne i Hercegovine i drugim propisima.
Ministarstvo donosi instrukcije za uspostavu i održavanje sistema interne kontrole,a budžetski korisnici obavezni su donijeti set internih akata,koji svi zajedno čine sistem interne kontrole.
Aktivnosti na realizaciji ciljeva i misije privrednog subjekta znači u isto vrijeme i angažovanje određenih resursa,pa u skladu s tim ove aktivnosti moraju imati i ekonomsko opravdanje.Osnovna istraživačka hipteza glasi:pravovremenom internom revizijom sistema interne kontrole,odnosno revizijomkvaliteta upravljanja postoji realna mogućnost korekcija menadžerskih aktivnosti u toku realizacije planiranih ciljeva privrednog subjekta.
Interna revizija kvaliteta upravljanja odnosi se na ocjenu menadžera u njihovoj ulozi menadžera....
SADRŽAJ:
UVOD.................................................................................1.
POJAM I DEFINISANJE INTERNE KONTROLE........................................2.
ELEMENTI SISTEMA INTERNIH KONTROLA.........................................2.
KONTROLNO OKRUŽENJE........................................................3.
SPOZNAJA PROCJENE RIZIKA.......................................................5.
KONTROLNE RADNJE.............................................................6.
INFORMISANJE I KOMUNIKACIJA....................................10.
NADZIRANJE .......................................................................10.
PRIMJERI KONTROLNIH POSTUPAKA..................................................11.
ZAKLJUČAK............................................................................13.
LITERATURA ...............................................................14.
Svaka aktivnost budžetskog korisnika bazirana je na odlukama,koje proističu iz procesa planiranja,odnosno utvrđivanja ciljeva aktivnosti.U toku aktivnosti rukovodioci budžetskih korisnika,odnosno načelnici su prinuđeni da donose odluke.Donošenje optimalnih odluka treba da bude bazirano na objektivnim informacijama.Uspostavljanje funkcionalnih internih kontrola kod budžetskih korisnika (organizacijska struktura,autorizacija,fizička kontrola,kontrola upravljanja isl.) u funkciji je efikasnog upravljanja aktivnostima i smanjenja rizika.
Budžetski korisnici su obavezni urediti sistem interne kontrole u skladu sa međunarodnim standardima interne kontrole i organizovati internu reviziju u skladu sa zakonom o budžetima u federaciji Bosne i Hercegovine i drugim propisima.
Ministarstvo donosi instrukcije za uspostavu i održavanje sistema interne kontrole,a budžetski korisnici obavezni su donijeti set internih akata,koji svi zajedno čine sistem interne kontrole.
Aktivnosti na realizaciji ciljeva i misije privrednog subjekta znači u isto vrijeme i angažovanje određenih resursa,pa u skladu s tim ove aktivnosti moraju imati i ekonomsko opravdanje.Osnovna istraživačka hipteza glasi:pravovremenom internom revizijom sistema interne kontrole,odnosno revizijomkvaliteta upravljanja postoji realna mogućnost korekcija menadžerskih aktivnosti u toku realizacije planiranih ciljeva privrednog subjekta.
Interna revizija kvaliteta upravljanja odnosi se na ocjenu menadžera u njihovoj ulozi menadžera....
SADRŽAJ:
UVOD.................................................................................1.
POJAM I DEFINISANJE INTERNE KONTROLE........................................2.
ELEMENTI SISTEMA INTERNIH KONTROLA.........................................2.
KONTROLNO OKRUŽENJE........................................................3.
SPOZNAJA PROCJENE RIZIKA.......................................................5.
KONTROLNE RADNJE.............................................................6.
INFORMISANJE I KOMUNIKACIJA....................................10.
NADZIRANJE .......................................................................10.
PRIMJERI KONTROLNIH POSTUPAKA..................................................11.
ZAKLJUČAK............................................................................13.
LITERATURA ...............................................................14.