Upravljanje kvalitetom-obezbjeđenje i obuka kadrova

Nova tema  Odgovori 
Podelite temu sa drugarima: ZARADITE PRODAJOM SVOJIH RADOVA
 
Ocena teme:
  • 0 Glasova - 0 Prosečno
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
Autor Poruka
Dzemala Nije na vezi
Posting Freak
*****

Poruka: 8,280
Pridružen: May 2010
Poruka: #1
Upravljanje kvalitetom-obezbjeđenje i obuka kadrova
Maturski, Seminarski , Maturalni i diplomski radovi iz ekonomije: menadzment, marketing, finansija, elektronskog poslovanja, internet tehnologija, biznis planovi, makroekonomija, mikroekonomija, preduzetnistvo, upravljanje ljudskim resursima, carine i porezi.


SVRHA OBEZBJEĐENJA I OBUKE KADROVA

Da bi jedna organizacija uspješno poslovala menadžment treba da obezbjedi i obuči kadar neophodan za efikasno i efektivno funkcionisanje. Napredne i uspješne organizacije tretiraju zaposlene kao korisne ljudske resurse. Ljudi su najznačajniji resurs neke organizacije, tako da je važno da u radu postignu svoj optimum. Značajan doprinos tome daje razvoj zaposlenih. Organizacije ulažu ogromna finansijska sredstva za obezbjeđenje i obuku kadrova , čime daju vitalan udio u organizacionoj efektivnosti. U prošlosti je obuka često ocjenjivana kao luksuz koji košta, nepotreban trošak , a ne kao intergralni dio postizanja organizacione efektivnosti.( Američki uposlenici troše oko 30-40 milijardi dolara na obuku radnika svake godine.) Danas se koriste razvijeni sistemi za istraživanje planiranje i praćenje razvoja kadrova koji obuhvataju zapošljavanje-priliv adaptaciju obuku, motivaciju , radno angažovanje, promociju i odliv kadrova. Uspjeh organizacije zavisi od uspješno rješenih navedenih problema . Upravljanjem kadrovima vrši se popunjavanje i održavanje radnih mjesta u organizacinoj srukturi. Problemi se rješavaju kroz sledećih sedam faza:

1.UTVRĐIVANJE POTREBA ZA KADROVIMA - Da bi organizacija obezbijedila ljude pravog tipa, brojčano i adekvatno organizovane, efektivno rukovođene i fokusirane na zadovoljavanje kupca, mora prvo procijeniti sadašnje potrebe odabira osoblja, prognozirati buduće potrebe za kadrovima i kombinovati strategiju odabira osoblja. Sve potrebe za kadrovima najčešće se utvrđuju izradom planova za naredni planski perod. Važno je uzeti u obzir povećanje ili smanjenje obima posla u pojedinim funkcijama. Tada se identifikuju zahtjevi za radnom snagom, popisuju raspoloživi resursi radne snage, analiziraju poslovi koji trba da se popune kadrovima i tek onda donosi odluka o zapošljavanju novih i obuci postojećih kadrova. Za sve navedene probleme odgovorni su menadžeri.

2. PRONALAŽENJE KADROVA - Da bi se pronašli odgovarajući kadrovi, kadrovska funkcija raspisuje konkurse. Ona najčešće ima propisanu proceduru za pronalaženje kadrova. Koji kadar je potreban, kadrovska funkcija dobija od menadžmenta organizacije. Kadrovska funkcija uvijek mora voditi računa o stanju kadrova na tržištu. ...

S A D R Ž A J

UVOD...................................................................................3
SVRHA OBEZBJEĐENJA I OBUKE KADROVA......................................... 4
- UTVRĐIVANJE POTREBA ZA KADROVIMA............................................4
- PRONALAŽENJE KADROVA........................................................ 4
- ODABIRANJE I PRIJEM KADROVA........................................................ 4
- OBUKA KADROVA................................................................................... 5
-OCJENA I NAGRAĐIVANJE KADROVA....................................................5
- INFORMISANJE...............................................................................6
- PRAĆENJE STANJA KADROVA................................................ 6
PROCESI KOJI SE ODNOSE NA OBEZBJEĐENJE I OBUKU KADROVA..........6
- IDENTIFIKOVANJE POTREBA ZA OBUKOM............................................6
- PRIPREMA ZA REALIZACIJU PLANA OBUKE..........................................7
- ORGANIZOVANJE I PROVOĐENJE OBUKE............................................7
-ORGANIZOVANJE PROVJERE ZNANJA...................................................8
-VOĐENJE KADROVSKE EVIDENCIJE...................................................... 8
- PRIJEM RADNIKA............................................................. 8
ZAKLJUČAK................................................................... 9
LITERATURA.......................................................... 10


PORUČITE RAD NA OVOM LINKU >>> SEMINARSKI
maturski radovi seminarski radovi maturski seminarski maturski rad diplomski seminarski rad diplomski rad lektire maturalna radnja maturalni radovi skripte maturski radovi diplomski radovi izrada radova vesti studenti magistarski maturanti tutorijali referati lektire download citaonica master masteri master rad master radovi radovi seminarske seminarski seminarski rad seminarski radovi kvalitet kvalitetni fakultet fakulteti skola skole skolovanje titula univerzitet magistarski radovi

LAJKUJTE, POZOVITE 5 PRIJATELJA I OSTVARITE POPUST
04-07-2010 09:58 PM
Poseti veb stranicu korisnika Pronađi sve korisnikove poruke Citiraj ovu poruku u odgovoru
Nova tema  Odgovori 


Verovatno povezane teme...
Tema: Autor Odgovora: Pregleda: zadnja poruka
  Diplomski rad - Menadžment Totalnim Kvalitetom ( TQM ) i studije slučaja erik_bananamen 0 4,081 12-05-2011 04:13 PM
zadnja poruka: erik_bananamen
  Upravljanje kvalitetom 1 - Autorizirana predavanja Dzemala 0 1,916 06-05-2011 09:52 PM
zadnja poruka: Dzemala
  Upravljanje kvalitetom u uslužnim djelatnostima - Diplomski Dzemala 0 3,031 06-05-2011 09:51 PM
zadnja poruka: Dzemala
  Seminarski rad - Upravljanje kvalitetom erik_bananamen 0 4,122 28-04-2011 01:11 PM
zadnja poruka: erik_bananamen
  Upravljanje kvalitetom procesa projekta Dzemala 0 3,515 10-09-2010 08:19 PM
zadnja poruka: Dzemala

Skoči na forum: