Strateško usmjerenja preduzeća - menadžment

Maturski, Seminarski , Maturalni i diplomski radovi iz ekonomije: menadzment, marketing, finansija, elektronskog poslovanja, internet tehnologija, biznis planovi, makroekonomija, mikroekonomija, preduzetnistvo, upravljanje ljudskim resursima, carine i porezi.


U ovom radu pažnja je fokusirana na tri glavna indikatora smjera u kojem se kreće određeno preduzeće, odnosno na tri relevantna elementa faze ili koraka usmjerenja: viziju, misiju i strateške ciljeve. Vizija podrazumijeva: aspiracije, vrijednosti i filozofiju preduzeća u generalnom smislu. Iskaz o misiji transformira široke vizije u konkretniji iskaz o svrsi preduzeća. Strateški ciljevi predstavljaju konkretne mete izvedbe koje je odabralo preduzeće, preko kojih se isto nada da će realizirati svoju misiju...

S A D R Ž A J

1. UVOD 3
2. RAZLIČITO SHVATANJE KONSTRUKCIJE
“STRATEŠKO USMJERENJE PREDUZEĆA”
3. VIZIJA PREDUZEĆA
4. MISIJA PEDUZEĆA 5
4.1. Misija kompanije
4.1.1. Šta je misija kompanije?
4.1.2. Potreba za eksplicitnom misijom
4.1.3. Formulisanje misije
4.1.4. Izvještaj o misiji uspostavlja granice u cilju
usmjeravanja formulacije strategije
4.1.5. Izvještaji o misiji predlaže da se uspostave standardi
za etičko ponašanje pojedinaca
5. STRATEŠKI CILJEVI PREDUZEĆA
5.1. Dugoročni ciljevi
54.2. Izbor dugoročnih ciljeva i glavnih strategija
5.3. Redoslijed odabira ciljeva i strategija
5.4. Godišnji ciljevi
5.5. Povezivanje sa dugoročnim ciljevima
5.6. Prednost godišnji ciljeva
6. ZAKLJUČAK
7. LITERATURA