Stratesko upravljanje tehnoloskim razvojem - diplomski rad

Maturski, Seminarski , Maturalni i diplomski radovi iz ekonomije: menadzment, marketing, finansija, elektronskog poslovanja, internet tehnologija, biznis planovi, makroekonomija, mikroekonomija, preduzetnistvo, upravljanje ljudskim resursima, carine i porezi.

Savremeno doba karakteriše nagli, ubrzani razvoj i implementacija novih, odnosno,visokih tehnologija u svim oblastima društva, koje su pre svega rezultat intezivne aktivnosti istraživanja i razvoja, organizovane kako od strane pojedinih država, zajednica država, tako i/ili od transnacionalnih kompanija, preduzeća i/ili drugih sa ciljem ubrzane tehnološke inovacije – komercijalizacije znanja.

Cilj rada je da se ovlada neophodnim savremenim saznanjima, efektivnog, odnosno, efikasnog upravljanja istraživanjem i razvojem (IR) I njegovog sveobuhvatnog integrisanja sa upravljanjem tehnološkim inovacionim procesima u preduzećima radi njihovog uspešnog uključivanja u savremene trendove, odnosno u revoluciju menadžmenta – primenu znanja na samo znanje. Važnost znanja (i njegove manifestacije kroz profesionalnu kompetentnost) kao komparativnog resursa, posebno je došla do izražaja sredinom 80-tih godina XX veka, kada većina organizacija nastoji da izgradi strategiju i metode menadžmenta znanjem. Svest o sve većoj važnosti znanja praćena je eksponencijalnim rastom količine dostupnog znanja i sve složenijim proizvodima i procesima. Korišćenjem obilja informacija, kompjuterska tehnologija je počela da dobija na važnosti kao deo rešenja ovog problema u različitim oblastima.

Upravljanje tehnološkim razvojem je tradicionalni naziv discipline koja osamdesetih
godina prošlog veka toliko dobija na značaju, da se pojavljuju novi sistemi menadžmenta znanja, koji su se oslanjali na tekovine iz oblasti veštačke inteligencije I ekspertskih sistema, koji su uveli pojmove kao npr. „sticanje znanja” (knowledge acquisition), „intelektualni inženjering” (knowledge engineering), „sistemi bazirani na znanju” (knowledge based systems) i „kompjuterske ontologije” (computer-based ontologies).

Razvoj poslovnog sistema u kojem je duboko ugrađeno delovanje svesnog ljudskog rada sa ciljem njegovog usmeravanja ka rastu i razvoju, odnosno prelasku na viši, kvalitetniji nivo rada, neminovno je imao za posledicu razvoj naučne discipline pod nazivom tehnološki razvoj.Oduvek se razvoj svakog poslovnog sistema upravljen (vođen) svesnom ljudskom aktivnošću zasnivao na upotrebi znanja naučnog i/ili nenaučnog. Razvoj civilizacije, posebno poslovnih-privrednih sistema krajem XVIII i tokom XIX i XX, a posebno u drugoj polovini XX veka, zasnovan je na primeni znanja, posebno novih, naučnih u svim vrstama ljudske delatnosti.

S pravom se u savremenoj literaturi potencira značaj znanja, posebno naučnog u razvojnom procesu svetske privrede posle Drugog svetskog rata. Osnovna razlika u odnosu na prethodna razdoblja, ističe se stavljanje nauke u samo središte procesa proizvodnje. Usled toga, u okviru nove informacione-tehno-ekonomske paradigme poslovanja, u uslovima hiperprodukcije novih (visokih) tehnologija, njihove implementacije u sve pore ljudske delatnosti, proces istraživanja i razvoja (IR) dobija ključnu ulogu. Kolika
je ključna uloga IR u poslovnom sistemu, dovoljno govori podatak da je u raspodeli poslovnih aktivnosti istraživanje i razvoj sistema devedesetih godina zauzelo oko ¼ svih poslovnih aktivnosti, a zajedno sa razvojem proizvoda i procesa čini ½ aktivnosti u odnosu na druge dve grupe: ...

Sadržaj

1 Uvod 4
2 Definisanje tehnološkog progresa 6
2.1 Faze tehnološkog progresa 7
2.2 Osobine i pokazatelji tehnološkog progresa 9
2.2.1 Pokazatelji tehnološkog progresa 10
2.3 Magistralni pravci i vidovi ispoljavanja tehnološkog progresa 11
3 Inventivnost i inovativnost 16
3.1 Razlika između kreativnog i kritičkog mišljenja 17
4 Klasifikacija i kvantifikacija inovacija 19
4.1 Klasifikacija inovacija 19
4.2 Funkcionalnost inovacija 19
5 Formulisanje politike istraživanja i razvoja 21
6 Tehnološka komponenta politike IR 22
7 Sekvencijalni i simultani model tehnološke inovacije 26
7.1 Razvoj i dizajn proizvoda 27
7.2 Razvoj operacija usluga 27
7.3 Životni ciklus proizvoda 28
7.4 Inovacije proizvoda 28
8 Tehnološka S kriva 28
8.1 Sazrevanje i supstitucija tehnologija u preduzeću 29
8.2 Tehnološka i tržišna matrica 29
8.3 Algoritam odlučivanja 29
8.4 Nov pristup oceni investicija 30
8.5 Aksiomi naučnog predvidjanja 30
8.6 Vrste i oblasti predvidjanja 30
9 Tehnološko predvidjanje 31
9.1 Izbor metoda predvidjanja 32
9.2 Delfi metoda 32
9.3 Pattern metoda 33
9.4 Morfološka istraživanja i scenario metoda 34
9.5 Brainstorming 34
10 Tehnološki sistem 35
10.1 Struktura tehnološkog sistema 35
10.2 Podela tehnoloških procesa 35
10.3 Kriterijum organizacija proizvodnje 36
10.4 Tehnološki procesi 36
11 Tehnološka matrica 37
11.1 Analiza strukture tehnološkog sistema 37
11.1.1 Ekonomska analiza 37
11.1.2 Tehnološka analiza 38
12 Upravljanje tehnološkim sistemom 38
13 Internet i elektronsko poslovanje 38
14 Fleksibilnost proizvodnje 39
14.1 Grupna tehnologija 40
14.2 Ocena fleksibilnosti 40
14.3 Ljudski resursi 41
14.4 Materijali u tehnološkim sistemima 41
14.5 Energija i voda 41
14.6 Tranport 42
14.7 Podela opreme 42
14.8 Tehnološka dokumentacija 42
15 Izlaz tehnološkog sistema 43
16 Ključni koraci u formiranju totalne globalne strategije 43
16.1 Prednosti i nedostaci globalne strategije 43
16.2 Dominantni profili firme 44
16.3 Strateške alijanse 44
17 Modeli industrijskog IR 44
18 Pokazatelji tehnološkog razvoja 45
18.1 Upravlanje kašnjenjem izmedju faza ciklusa 45
18.2 Kriva učenja 46
18.3 Specifična obeležja tehnoloških inovaciju u transferu tehnologije 46
18.4 Hijerarhija kompetentnosti menadžmenta tehnologije 46
19 Matrica ciljeva 48
19.1 AHP METOD 48
19.2 NEWTECH EXPERT CHOICE 49
20 Zaključak 49
21 Literatura 50