Strategijsko odlučivanje - menadžment sistemi za podršku odlučivanju - dss

Maturski, Seminarski , Maturalni i diplomski radovi iz ekonomije: menadzment, marketing, finansija, elektronskog poslovanja, internet tehnologija, biznis planovi, makroekonomija, mikroekonomija, preduzetnistvo, upravljanje ljudskim resursima, carine i porezi.


Kraj '70tih i početak '80tih obeležen je ubrzanim razvojem informacione tehnologije. Nove tehnologije u izradi integrisanih kola i mikročipova su omogućili povećanje brzine i kapaciteta što je prouzrokovalo veću mogućnost u praktičnim primenama u odlučivanju i upravljanju preduzećem. Teorije odlučivanja su se razvile nezavisno od informacione tehnologije i bazirale su se na kvantitativnim metodama i modelima a najpoznatije su : linearno programiranje, mrežno planiranje, transportni problem, teorija redova čekanja, dinamičko programiranje. Sredinom '80tih nastao je koncept sistema za podršku grupnom odlučivanju, dok je ozbiljna primena sistema za podršku odlučivanju počela tek sa upotrebom prilagodjenih DSS alata sa mikroračunarima.
Donošenje složenih odluka je proces koji sadrži mnoštvo medjusobno povezanih i uzajamno zavisnih faktora. Brojni autori u naučnim radovima , a sve više i praktičari , ukazuju da je donošenje odluka samo na osnovu ličnog promišljanja ili intuicije čoveka gotovo nemoguće. U novije vreme ide se na donošenje odluka u okviru grupa gde se razmenjuju mišljenja i unapredjuju znanja pojedinih učesnika i eksploatiše različito iskustvo učesnika. Sve se više koristi računarska podrška odlučivanju u vidu specijalnih softvera koji se zajedničkim imenom zovu Sistemi za podršku odlučivanju (Decision Support Systems) ili skraćeno DSS.

Sistemi za podršku odlučivanju

Decison Support Systems – DSS su informacioni sistemi , koji su slični i komplementarni standardnim informacionim sistemima i imaju za cilj da podržavaju, uglavnom poslovne procese donošenja odluka. Predstavljaju simbiozu informacionih sistema, primene niza funkcionalnih znanja, i tekućeg procesa donošenja odluka. Razvili su se zbog uklanjanja jednog od glavnih nedostataka MIS-a (Managment Informaton Systems) : orjentacija na pružanje podrške rešavanju isključivo struktuiranih problema odlučivanja. DSS je problemski orjentisan i mnogo je fleksibilniji u odnosu na konvencionalni MIS.
Najznačajnije karakteristike DSS-a su :
• DSS mora da obezbedi podršku u polustruktuiranim i nestruktuiranim situacijama odlučivanja, omogućavajući računarske informacije i personalno prosudjivanje. Sa ovim problemima se suočavaju viši menadžeri;
• Podrška se mora obezbediti za različite nivoe upravljanja;
• Podrška se mora obezbediti za pojedince i grupe;
• DSS mora obezbediti podršku u nekoliko medjusobno zavisnih i sekvencijalnih odluka; ...

SADRŽAJ

1. UVOD 3
2. SISTEMI ZA PODRŠKU ODLUČIVANJU 4
3. SISTEMI ZA PODRŠKU ODLUČIVANJU ZA STRATEGIJSKI MENADŽMENT 8
3.1. PODSISTEM ZA ANALIZU OKRUŽENJA 8
3.2. PODSISTEM ZA POSTAVLJANJE CILJEVA 8
3.3. PODSISTEM ZA PODRŠKU ODLUČIVANJU 9
3.4. PODSISTEM KOJI SE ODNOSI NA STRATEGIJU 9
4. SISTEMI ZA PODRŠKU ODLUČIVANJU IZVRŠNIM RUKOVODIOCIMA 10
5. ZAKLJUČAK 10