Sistem marketing planiranja u kompaniji

Maturski, Seminarski , Maturalni i diplomski radovi iz ekonomije: menadzment, marketing, finansija, elektronskog poslovanja, internet tehnologija, biznis planovi, makroekonomija, mikroekonomija, preduzetnistvo, upravljanje ljudskim resursima, carine i porezi.


Planiranje marketinga je sastavni deo ukupnog procesa planiranja u preduzeću. On predstavlja kontinuiran proces definisanja ciljeva, politike i strategije u marketingu sa kvantitativnog i kvalitativnog aspekta. Plan ima tri dimenzije: kvantitativnu, kvalitativnu i vremensku.

Savremeni principi menadžmenta već decenijama su u razvijenim zemljama za preduzeća kao vazduh - bez njih nema opstanka. Pored kvalitetne primene planiranja, organizacije, rukovođenja i kontrole, poslednjih godina izuzetno se pokazala važna maštovita stimulacija, najviše klase menadžera. Dakle, nije sve u platama, ali ipak dobro je primetiti - razlike su drastične. Česti su slučajevi da su vrhunski menadžeri 15 - 20 puta bolje plaćeni od običnih radnika. Vlasnik firme i upravni odbor spremni su da za lojalnost vrhunskog menadžera izdvoje više stotina hiljada dolara za godišnju platu. Vrhunski menadžeri se po visokom rejtingu približavaju vrednostima vrhunskih sportista.

Na Zapadu su interesantni i neki drugi trendovi koji su, na žalost, veoma daleko od nas. Mi ove trendove, istina, često pominjemo u socio - psihološkim aspektima u razmatranjima problema upravljanja u privredi, ali to su najčešće samo akademske rasprave. U čemu su promene i šta nagoveštava da se ide od funkcionalno - programskog ka humanom usmerenju privrede? Nova sintagma „zeleni menadžment", možda je najbolje objašnjenje za ovaj trend. Pokazalo se da, zahuhtala mašina, modernog razvoja ima veliku inerciju i da „melje" neke važne ciljeve društva, a naročito psihičku stabilnost pojedinca. O tome moraju voditi računa menadžeri svih nivoa. Interni public relations postaje značajan i ono po čemu se razlikuju vrlo uspešne kompanije od samo uspešnih jeste najčešćce u kvalitetu primene internog PR-a...

Kompanija Forma Ideale

Početak firme "Forma Ideale" datira iz 1995. godine kada je, kao porodična firma, osnovana samostalna zanatska radnja EL-EN. Glavni proizvodni program bili su set stolovi u kombinaciji punog drveta, stakla i pločastog materijala. Zbog svojih skromnih proizvodnih potencijala, postala je dobavljač za maloprodajne salone drugih prodavaca nameštaja. Obzirom na to da je od samog početka odziv kupaca bio izuzetno veliki, potražnja je postala veća od mogućnosti ponude. To je zahtevalo ubrzano širenje proizvodnih kapaciteta firme. Od 2001. godine, svoju delatnost upotpunjuju i trgovinom u sopstvenim maloprodajnim objektima. Prvi maloprodajni objekat je otvoren u Zaječaru 2001. godine. Narednih godinu dana otvoreni su maloprodajni objekti u Nišu i Kragujevcu. Do 2004. godine firma je radila pod nazivom sztr EL-EN-Forma Ideale, a 2004. godine je osnovano privatno privredno društvo "Forma Ideale" d.o.o, koje je nastavilo osnovnu delatnost radnje. Danas se Forma Ideale svrstava u rang velikih preduzeća....

Sadržaj :

UVOD 3
1.1 Kompanija Forma Ideale 4
1.2 Mesto i uloga marketing planiranja u sistemu biznis planiranja kompanije 5
1.3 Strareško, dugoročno i kratkoročno marketing planiranje 8
1.3.1 Unapređenje prodaje 8
1.3.2 Odnosi sa javnošću 9
1.4 Metodologija marketing planiranja 10
1.4.1 Proces marketing planiranja 10
1.5 Primena i kontrola marketing planova 12
1.5.1 Izračunavanje finansijskih pokazatelja 13
1.5.2 Kontrola godišnjeg plana 13
ZAKLJUČAK 14
LITERATURA 15