Maturski, Seminarski , Maturalni i diplomski radovi iz ekonomije: menadzment, marketing, finansija, elektronskog poslovanja, internet tehnologija, biznis planovi, makroekonomija, mikroekonomija, preduzetnistvo, upravljanje ljudskim resursima, carine i porezi.
Нафта и гас, нарочито у последње време, на светском тржишту имају врло високу цену па се велика пажња поклања истраживању, производњи, преради и промету нафте и гаса. Да бих смо дошли до фазе производње, нафте и гаса, неопходно је извршити извести процес бушења и формирања бушотине за експлоатацију нафте и гаса, а те операције у оквиру НИС а.д. Нови Сад, НИС-Нафтагас изводи Погон „Бушење“ .
Операције које се изводе у процесу бушења и формирања бушотине са становишта безбедности и здравља на раду су врло ризичне па се велика пажња мора посветити превентивној заштити, што подразумева: информисање, образовање, васпитање и оспособљавање запослених за безбедан и здрав рад, избегавање ризика, процену ризика,отклањање ризика на њиховом извору применом савремених техничких решења, прилагођавање рада и радног места запосленом, замену опасних технолошких процеса мање опасним, давањем предности колективним над појединачним мерама безбедности и здравља на раду.
Када говоримоо опасностима и штетностима у радној и животној средини „са становишта теорије образовања и васпитања постоје три основне групе фактора (узрочника) опасности и штетности, а то су: материјални, организациони и људски. Са становишта теорије образовања и васпитања посебан значај има људски (субјективни) фактор као узрок опасности и штетности у радној и животној средини, јер по неким ауторима удео људског фактора у повредама на раду креће се преко 50 %. Људски фактор подразумева појединачне или скупне недостатке човека као појединца у односу на његову свест, знање, способности и друге облике квалитета и понашања према захтевима рада и животне средине. Већина недостатака у човеку налази се у неадекватној или недовољној припремљености и оспособљености за безбедан и здрав рад“. (А Ранчић, 1993.)
И поред наглог техничко технолошког развоја друштва и примене савремених материјала, техничко-технолошких мера и решења узроци који доводе до повреда на раду се никад у потпуности не могу уклонити, јер је увек присутан неизбежан фактор „човек са својим квалитетима и недостацима као основни фактор од кога зависи поузданост, безбедност и квалитет радне и животне средине. Отуда нема сумње да ће ефикасност и квалитет у превентивним активностима у овој области и отклањању могућих последица повреда на раду зависити од тога у којој мери су запослени образовани, оспособљени и информисани за безбедност и здравље на раду
Овим радом, у складу са својим искуством и искуством најближих сарадника, аутор жели дати скроман допринос „формирању и развоју безбедносне свести и културе, стицању и подизању нивоа општих и посебних знања за безбедност и здравље на раду и остваривању могућности за организовано стручно и превентивно деловање у свакоднеб+вним радним и животним активностима“, (В. Николић, 2004.), код свих запослених у НИС-Нафтагасу а посебно запослених ангажованих на бушаћим постројењима (на нафту и гас), где је и ризик од повреда на раду и нарушавања здравља запослених највећи.
Нафтна индустрија србије (нис а.д. Hови Cад)
НИС а.д. Нови Сад је једна од највећих нафтних компанија у земљама југоисточне Европе. Основана је одлуком Владе Републике Србије о оснивању акционарског друштва за истраживање, производњу, прераду, дистрибуцију и промет нафте и нафтних деривата и истраживање и производњу природног гаса. Уписом у регистар привредних субјеката код Агенције за привредне регистре 01.10.2005. године НИС а.д. је стекао својство привредног субјекта организованог као акционарско друштво затвореног типа. Оснивач и власник 100 одсто акција је Република Србија.
НИС а.д. Нови Сад је највећи од пет следбеника Јавног предузећа НИС, које је пословало од 01.01.1992. до 01.10.2005 године.
НИС а.д. Нови Сад чине три дела: НИС-Нафтагас, НИС-Петрол и НИС-ТНГ.
НИС а.д. Нови Сад какав данас постоји је резултат активности менаџмента у правцу транзиционог реструктуирања и припреме компаније за будући процес приватизације.
САДРЖАЈ
У В О Д 3
1.1 Нафтна индустрија србије (нис а.д. нови сад) 4
1.2 Нис-нафтагас 4
1.3 Осврт на историјски развој НИС-НАФТАГАС-а 4
1.4 Производи и услуге, делатност и организациона структура НИС-Нафтагаса 5
1.4.1 Производња и услуге 5
1.4.2 Делатност 6
1.4.3 Организациона структура НИС-Нафтагас-а 7
1.4.4 Делатност и организациона структура НИС-Нафтагас, Погон „Бушење“ 7
2 ПРОЦЕНА РИЗИКА У НАФТНОЈ КОМПАНИЈИ 8
2.1 О процени ризика 8
2.2 Рад процењивача ризика 9
2.3 Документација која се прикупља као основа за процењивање ризика 13
2.4 Методологија рада током процењивања ризика 14
2.5 Употреба Матрице ризика у РАА 17
2.6 План мера за отклањање недостатака (РАР) 20
2.7 М етодологија процене ризика 20
3 ОПИС ТЕХНОЛОШКОГ И РАДНОГ ПРОЦЕСА, ОПИС СРЕДСТАВА ЗА РАД И ЊИХОВО ГРУПИСАЊЕ И ОПИС СРЕДСТАВА И ОПРЕМЕ ЗА ЛИЋНУ ЗАШТИТУ НА РАДУ 28
3.1 Технолошкии радни процес радне јединице 29
3.2 Снимање организације рада 29
3.3 Стање организације рада по радним јединицама 29
3.4 Груписање штетности 35
3.5 Изложеност опасностима и штетностима 40
3.6 Изложеност штетностима 40
ЗАКЉУЧАК 46
ЛИТЕРАТУРА 47
ЗАКОНСКИ ПРОПИСИ 48
ПРИЛОЗИ: 49
Pretraga
Spisak članova
Kalendar
Pomoć
