Problem poslovanja malih i srednjih preduzeća

Maturski, Seminarski , Maturalni i diplomski radovi iz ekonomije: menadzment, marketing, finansija, elektronskog poslovanja, internet tehnologija, biznis planovi, makroekonomija, mikroekonomija, preduzetnistvo, upravljanje ljudskim resursima, carine i porezi.


U oblasti poljoprivrede Crne Gore, zbog brojnih problema,postoji veliki broj strateških ciljeva koji još nisu ostvareni. Negativan je bio pristup da se težilo razvoju poljoprivrede bez povezanosti sa ukupnim ruralnim razvojem u našoj zemlji. Optimalno korišćenje agrarnih resursa I eliminisanje tradicionalizma i otpora promenama može se ostvariti razvojem MSP. Značaj ovih preduzeća je u tome što mogu obezediti dugoročni razvoj i tranziciju ruralnih područja, zbog karakteristike visokog stepena prilagođavanja promenama poslovnog okruženja, u uslovima kada velika poljoprivredna preduzeća takođe imaju teškoće (smanjenje proizvodnje, pad ekonomske efikasnosti, prezaduženost i nelikvidnost, otežani plasma proizvoda zbog niske platežno sposobne tražnje domaćeg stanovništva, zastarela oprema i sl.). Ipak, određena interna i eksterna ograničenja otežavaju razvoj MSP i njihovo vođenje ka uspehu...

Poslovno povezivanje MSP i makrookruženje

Strategija razvoja malih i srednjih preduzeća i preduzetništva u Crnoj Gori do 2009.godine potencira značaj ovih preduzeća kao faktora razvoja i proizvodnog prestrukturiranja u agrobiznisu i intenziviranja razvoja ruralnih područja. Pri tome se mora uvek imati u vidu nemogućnost brze izmene proizvodne strukture u oblasti poljoprivrede. To dalje podrazumeva analizu dugoročne tražnje za konkretnim proizvodima, na primer za voćem ili grožđem. Rast tražnje za pojedinim poljoprivrednim proizvodima može da dovede do osnivanja malih ili srednjih preduzeća upravo u toj oblasti proizvodnje. U malim i srednim preduzećima koja proizvode hranu proizvodna sruktura može biti horizontalna ili vertikalna. Integrisanje srodnih linija proizvodnje jedne grane poljoprivrede je racionalno jer je povezano sa korišćenjem srodnih tehnoloških rešenja. Sezonski karakter poljoprivredne proizvodnje omogućava zajedničko korišćenje zemljišta i humanog resursa za više linija proizvodnje. Ovakva proizvodna struktura podrazumeva i definisanje glavne i dopunskih i pomoćnih linija proizvodnje. Prednosti faznog karaktera poljoprivredne proizvodnje se ispoljavaju kod vertikalne proizvodne...

Sadržina

1 Uvod 3
2 Poslovno povezivanje MSP i makrookruženje 3
3 Suočavanje sa rizicima 5
4 Zaključak 6
5 Literatura 8